如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系

如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系

ID:10773635

大小:59.00 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-07-08

如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  _第1頁
如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  _第2頁
如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  _第3頁
如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  _第4頁
如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  _第5頁
資源描述:

《如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系 》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、如何構(gòu)建中國財(cái)務(wù)分析體系  構(gòu)建我國新的財(cái)務(wù)分析體系不僅是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是會計(jì)學(xué)科建設(shè)、財(cái)務(wù)學(xué)科建設(shè)和管理學(xué)科建設(shè)的迫切要求。本文擬在分析了財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的理論,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的要求,構(gòu)建我國新的財(cái)務(wù)分析體系?! ∫?、財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)  (一)財(cái)務(wù)分析體系---企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)  任何一個(gè)學(xué)科體系與內(nèi)容的建立都不能離開其應(yīng)用領(lǐng)域的目標(biāo)或目的。財(cái)務(wù)分析作為對企業(yè)財(cái)務(wù)活動及其效率與結(jié)果的分析,其目標(biāo)必然與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致。目前,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的提法或觀點(diǎn)較多,如股東權(quán)益目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。  要研究企業(yè)財(cái)務(wù)

2、目標(biāo),首先應(yīng)明確企業(yè)目標(biāo)。其實(shí),企業(yè)的目標(biāo)從根本上必然與企業(yè)的所有者目標(biāo)相一致。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所有者是資本所有者,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)資本所有者目標(biāo)相一致,即資本的保值與增值。  企業(yè)資本保值增值目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是否一致呢?回答是肯定的。無論是股東權(quán)益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、利潤最大化目標(biāo),還是經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),都是如此。追求股東權(quán)益或股東價(jià)值增加是企業(yè)財(cái)務(wù)的根本目標(biāo),它與追求企業(yè)價(jià)值或其他利益方利益并不矛盾。股東價(jià)值增加,從長遠(yuǎn)看,必然使企業(yè)各利益方同時(shí)受益,不可能以損害其他利益方為基礎(chǔ)。股東是公司中為增進(jìn)自己權(quán)益而同時(shí)增進(jìn)每一人權(quán)益的唯一利益方。同

3、時(shí),股東價(jià)值目標(biāo)與利潤目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)也不矛盾,利潤是直接目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益是核心目標(biāo)。  (二)財(cái)務(wù)分析體系---財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)活動  企業(yè)追求財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程正是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動的過程,這個(gè)過程包括籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和分配活動。圖1反映了企業(yè)財(cái)務(wù)活動過程與財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系?! ∑髽I(yè)籌資活動過程是資本的來源過程或資本取得的過程,包括自有資本(所有者權(quán)益)和借入資本(負(fù)債)。企業(yè)在籌資活動中或在取得資本時(shí),要考慮資本成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、支付能力、資本結(jié)構(gòu)等因素?;I資活動的目的在于以較低的資本成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)取得企業(yè)所需要的資本?! ∑髽I(yè)投資活動過程是資本的使用過程或資

4、產(chǎn)的取得過程,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)等。企業(yè)在投資活動過程中,要考慮投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)利用程度等因素。投資活動的目的在于充分使用資產(chǎn),以一定的資產(chǎn)、較小的風(fēng)險(xiǎn)取得盡可能大的產(chǎn)出?! ∑髽I(yè)經(jīng)營活動過程是資本的耗費(fèi)過程和資本的收回過程,包括發(fā)生各種成本費(fèi)用和取得的各項(xiàng)收入。企業(yè)在經(jīng)營活動中,要考慮生產(chǎn)要素和商品或勞務(wù)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、消耗、價(jià)格等因素。經(jīng)營活動的目的在于以較低的成本費(fèi)用,取得較多的收入,實(shí)現(xiàn)更多的利潤?! ∑髽I(yè)分配活動過程是資本退出經(jīng)營的過程或利潤分配的過程,包括提取資本公積和盈余公積,向股東支付股利和留用利潤等。企業(yè)

5、在分配過程中,要考慮資本需要量、股東的利益、國家政策、企業(yè)形象等因素。分配活動的目的在于兼顧各方面利益,使企業(yè)步入良性循環(huán)的軌道?! ?三)財(cái)務(wù)分析體系---財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表  企業(yè)的基本財(cái)務(wù)分析報(bào)表是由資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表組成。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動都直接或間接地通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn).  資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資本來源和資本使用情況,它是企業(yè)籌資活動和投資活動的具體體現(xiàn)。損益表反映企業(yè)在某一時(shí)期的收入、成本、利潤及利潤分配情況,它是企業(yè)經(jīng)營活動和資本活動的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)金流量表反映企業(yè)在某一時(shí)期經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量情況,它以現(xiàn)金流量為基

6、礎(chǔ),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動總體狀況的具體體現(xiàn)?! 】梢娯?cái)務(wù)報(bào)表從靜態(tài)到動態(tài),從權(quán)責(zé)發(fā)生制到收付實(shí)現(xiàn)制,對企業(yè)財(cái)務(wù)活動中的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和分配活動進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、綜合的反映?! ?四)財(cái)務(wù)分析體系---財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)效率  財(cái)務(wù)報(bào)表,包括動態(tài)報(bào)表和靜態(tài)報(bào)表,它不僅能直接反映籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和分配活動的狀態(tài)或狀況,而且可間接揭示或通過財(cái)務(wù)分析揭示財(cái)務(wù)活動的效率或能力。財(cái)務(wù)效率指財(cái)務(wù)資源投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系以及由此派生出的其他比率關(guān)系。通??赏ㄟ^盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力反映企業(yè)財(cái)務(wù)效率。  盈利能力根據(jù)不同的資源投入,可分為資本經(jīng)營盈利能力

7、,即利潤與所有者權(quán)益之比;資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力,即利潤與總資產(chǎn)之比;商品經(jīng)營盈利能力,即利潤與成本費(fèi)用之比?! I運(yùn)能力根據(jù)不同的資產(chǎn)范圍,可分為全部資產(chǎn)營運(yùn)能力,如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等;流動資產(chǎn)營運(yùn)能力,如流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等;固定資產(chǎn)營運(yùn)能力,如固定資產(chǎn)收入率等?! 攤芰Ω鶕?jù)償債期長短可分為短期償債能力,如流動比率、速動比率等;長期償債能力,如資產(chǎn)負(fù)債率、利息保證倍數(shù)等。  增長能力是指企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展或增長的能力。根據(jù)影響增長能力的因素可分為銷售增長能力,如銷售增長率;資本增長能力,如資本積累率及資本增長率;可持續(xù)增長能力,如可持續(xù)增長比率等

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。