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1、成長課題:讓探究走進(jìn)教師生活促進(jìn)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展關(guān)鍵在教師。提高教師的教學(xué)水平和實(shí)踐能力,一個重要的途徑就是通過參與教育科研,在研究中成長,在研究中得到智慧的啟迪。這是教育同行們的共識。但是,長期以來,一線教師承擔(dān)課題研究的機(jī)會甚少,尤其是擔(dān)任主持、主研的機(jī)會幾乎為零。教師們所關(guān)注的問題往往得不到學(xué)校足夠的重視。新課程所提倡的問題即課題的校本教研導(dǎo)向,實(shí)際上處于觀念層面,無法得到落實(shí)。有些教師也參與了學(xué)校的一些課題研究,其角色一般是參研人員,按照現(xiàn)行規(guī)定,只有主研人員才能分項(xiàng)項(xiàng)目研究成果。在一定程度上影響了教師參與研
2、究積極性。最為突出的是:中小學(xué)科研無法走入教師生活,進(jìn)入課堂教學(xué)。教育科研成果難以轉(zhuǎn)化為教育生產(chǎn)力。7為了更好地樹立并落實(shí)“科研促教”、“向科研要質(zhì)量”、“科研促進(jìn)教師發(fā)展”的觀念。通過開展教育科研活動,增強(qiáng)學(xué)校管理者和廣大教師求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的科研意識,提高其發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力,立足教師教育教學(xué)實(shí)際,廣泛開展田野研究,引領(lǐng)教育科研進(jìn)學(xué)科、進(jìn)課堂,有效解決課堂教學(xué)中的小、真、新等問題。豐富和完善我區(qū)教育科研的形態(tài)及內(nèi)涵,推動學(xué)校管理科學(xué)化、教師隊(duì)伍專業(yè)化、課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)校發(fā)展特色化進(jìn)程
3、。沙坪壩區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦公室2011年正式啟動了“教師成長課題”專項(xiàng)研究。致力于激活中青年教師的科研熱情,提升全區(qū)中小學(xué)中青年教師的教育教學(xué)研究能力,催生一批學(xué)習(xí)型教師,研究型教師,為科研骨干力量的培養(yǎng)創(chuàng)設(shè)更加有利的條件。教師成長課題申報情況分析2011年2月,在沙坪壩區(qū)中小學(xué)教育科研工作例會上,科研部向全中小學(xué)傳達(dá)并下發(fā)了《沙坪壩區(qū)中小學(xué)“教師成長課題”實(shí)施規(guī)程》。編制了《沙坪壩區(qū)中小學(xué)“教師成長課題”申報書》《沙坪壩區(qū)中小學(xué)“教師成長課題”評審報告書》。根據(jù)“沙坪壩區(qū)中小學(xué)‘教師成長課題’實(shí)施規(guī)程”要求,區(qū)教育科
4、學(xué)規(guī)劃辦公室對申報的近300項(xiàng)“教師成長課題”進(jìn)行了認(rèn)真評審,并通過召開“教師成長課題”管理工作會對“教師成長課題”申報情況進(jìn)行集中指導(dǎo);申報教師在學(xué)校的具體指導(dǎo)下再次修改完善課題申報書,報區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦公室再次進(jìn)行嚴(yán)格評審,最后批準(zhǔn)288項(xiàng)為沙坪壩區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦2011年度“教師成長課題”。7以上統(tǒng)計(jì)說明:“教師成長課題”受到一線教師的普遍歡迎,占立項(xiàng)總數(shù)的95.8%;直擊課堂教學(xué)研究的問題是一線教師普遍關(guān)注的核心問題,占立項(xiàng)總數(shù)的84.7%。以上統(tǒng)計(jì)說明:一線教師最感興趣,最關(guān)注的問題是自己日常的教學(xué)問題。關(guān)
5、注課堂教學(xué)教什么,即課程資源問題,怎么教,即教學(xué)策略問題,學(xué)生學(xué)得怎樣,即學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)問題。其重點(diǎn)是課堂教學(xué)策略,占了62%。其次是學(xué)科素養(yǎng)占21%,課程資源占17%。與教師通常對課堂教學(xué)的認(rèn)識相比,一線教師對課堂教學(xué)的理解開始發(fā)生一些變化,從狹義的課堂走向更為開放的課堂,研究的目光開始聚焦課程資源和學(xué)科素養(yǎng)。這說明新課程改革的理念在我區(qū)中小學(xué)教師中產(chǎn)生了較為深刻的影響。教師成長課題的主要特征我們對批準(zhǔn)的288項(xiàng)沙坪壩區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦2011年度“教師成長課題”作了分類篩選,比較分析,歸納出以下主要特征:第一,聚焦
6、教師個體。與一般的市區(qū)規(guī)劃課題的團(tuán)隊(duì)研究性質(zhì)不同。教師成長課題研究主要是針對教師個體的,由教師個體獨(dú)自承擔(dān)申報、研究、結(jié)題等工作。教師成長課題研究關(guān)注的是教師個人的教育教學(xué)反思與行為跟進(jìn)、教師自身的問題解決與經(jīng)驗(yàn)提升。教師成長課題研究中,教師個體是研究的主角,是研究的真正設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者。7第二,著眼教學(xué)問題。與一般的市區(qū)規(guī)劃課題主要是關(guān)注宏觀層面或中觀層面的取向不同。教師成長課題聚焦課堂教學(xué),研究的內(nèi)容重點(diǎn)是教師日常教育教學(xué)過程中碰到的某一問題、某種現(xiàn)象、某個想法。同時,教師成長課題研究的過程是靈活的,研究成果也是形
7、式多樣的。可以說,教師成長課題研究是教師專業(yè)成長的思維“孵化器”。第三,強(qiáng)烈的平民色彩。教師成長課題申報不受教師職務(wù)、職稱、教齡等限制,是面向全體教師的。只要教師在教育教學(xué)中遇到問題,愿意將其作為研究對象,便可向區(qū)教育科學(xué)研究規(guī)劃辦申請立項(xiàng),進(jìn)行研究。消除了課題研究的“專利權(quán)”及神秘面紗,徹底實(shí)現(xiàn)了研究的平民化,使得“人人可做”、“時時可做”、“處處可做”成為現(xiàn)實(shí)。第四,周期較短。一般的市區(qū)規(guī)劃課題研究往往有明確的立項(xiàng)、開題、研究、結(jié)題、推廣時間表,一般需要三年及以上時間。而教師成長課題研究的是教師在教育教學(xué)中遇到的
8、急需解決的問題,研究周期一般為一年,最多兩年便可完成。教師成長課題的管理教師成長課題定位于群眾課題。其關(guān)鍵詞為問題即課題,改進(jìn)即研究,成長即成果。管理就是服務(wù),就是幫助教師成長。為此,我們確立了三個層次的管理格局,加強(qiáng)對教師成長課題的全面管理。1.區(qū)域管理——發(fā)揮主導(dǎo)作用7區(qū)域管理的管理理念是:以校為本,重心下移,聚焦課堂,提高質(zhì)量。管理策略是