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《如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)中的作用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)中的作用安全生產(chǎn)是永恒的主題,?實現(xiàn)安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的核心任務，是煤礦各項工作持續(xù)、健康發(fā)展的前提和必要條件，是煤礦基層黨組織建設和思想政治工作的重要內(nèi)容。在煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的各項工作中，我們要充分發(fā)揮煤礦基層單位——黨支部的安全堡壘作用，把煤礦基層黨支部建設成為安全生產(chǎn)的堅固堡壘，建設成煤礦安全生產(chǎn)的排頭兵。一、準確定位，積極參與基層黨支部要在煤礦安全生產(chǎn)中起到安全堡壘的作用。要發(fā)揮堡壘作用，首先要突出黨支部自身建設。黨支部必須把健全規(guī)章制度、完善機制體制、創(chuàng)新載體方法、激發(fā)活力動力作為發(fā)揮安全堡壘作用的起點，使黨的建設基
2、礎更加牢固，作用更加明顯。其次黨支部要主動參與煤礦的安全生產(chǎn)管理，激發(fā)基層黨支部的內(nèi)在活力?；鶎狱h支部協(xié)同行政管理正確處理安全與效益等各方面的關系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航?；鶎狱h支部要參與分析安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，注重從源頭上參與安全管理，從安全生產(chǎn)的宣傳工作入手，把黨支部工作與安全生產(chǎn)過程緊密結合起來，并切實發(fā)揮實際作用。當前，包括煤礦在內(nèi)的企業(yè)正處在由勞動密集型向技術密集型轉變時期，煤礦企業(yè)職工隊伍呈現(xiàn)出了年輕化、知識化特點。這批處在信息化時代的年輕職工，思想活躍，追求更加多元的生活方式，而傳統(tǒng)的安全管理多偏重于行政和技術手段，往往忽視了職工的內(nèi)心
3、情感和現(xiàn)實訴求。針對這種情況，基層黨支部要認真研究職工隊伍結構及思想動態(tài)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，主動參與安全管理，與行政管理相互配合，雙管齊下，形成責任共擔的安全管理新體系。同時，基層黨支部大膽介入安全管理，將保持黨員先進性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機統(tǒng)一，帶領黨員和職工學習安全知識，提高安全意識，切實抓好安全工作。一、創(chuàng)新方式，加強教育基層黨支部要充分發(fā)揮宣傳教育的引導作用，不斷增強職工安全意識。首先，煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想?；鶎狱h支部要引導廣大職工牢固樹立以人為本、生命至上的核心理念，堅持安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。其次，堅持貼近職工、貼近基層的原則，豐
4、富安全教育宣傳的各種載體。開展對“三違”（指違章指揮、違章操作和違反勞動紀律）人員的幫助和教育、典型事故案件分析、安全宣誓大會等活動，引導職工遵守安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)，在職工心里牢牢筑起一道安全生產(chǎn)防線。第三，基層黨支部要把職工安全技術培訓作為工作的重點，結合區(qū)隊實際，利用好班前班后會、安全會，開展每天一主題、每周一事例、每月一考試的培訓方式，采取請進來、送出去、熟練工人傳幫帶、崗位大練兵等多種途徑進行理論和實踐培訓。第四，注重企業(yè)文化環(huán)境建設，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。充分利用會議、黑板報、宣傳標語、文化長廊、娛樂活動等形式向職工宣傳安全的重要性，增強
5、宣傳教育的力度，強化職工安全文化教育的引導作用，根據(jù)職工的個體差異進行針對性的安全教育，使職工從思想上認識到安全對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的利害關系，實現(xiàn)職工思想上由被動要安全轉變到主動要安全。一、思想引導，量化考核 基層單位的黨支部，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設、領導班子黨風廉政建設、黨員干部隊伍建設。要把安全生產(chǎn)方面的大道理和現(xiàn)實生活中的小道理結合起來，領會好上級下發(fā)的相關文件精神實質，將主題內(nèi)容化整為零，通俗易懂，使之更貼近員工的思想，貼近礦區(qū)生產(chǎn)實際，使他們能夠較好地聽進去，記得住，照著做，只有這樣，才能使安全教育在職工中產(chǎn)生實實在
6、在的效果。同時要不斷深化黨支部目標管理、量化考核，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作指標一并納入黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機地融為一體，將思想政治工作與生產(chǎn)任務同時布置，將思想政治工作的落實情況與生產(chǎn)經(jīng)營效果同時檢查考核，做到黨建和經(jīng)營一起抓。敢于創(chuàng)新，適應新形勢，研究新的工作方法，以增強工作的吸引力和號召力。此外，還根據(jù)礦區(qū)自身條件，強化內(nèi)部管理，建立了切實可行的管理制度，同時，還根據(jù)不同時期出臺了不同的激勵政策，比如推廣小班生產(chǎn)獎，對班組長的政績進行考評等，提高了各班的管理水平，豐富了各班的管理經(jīng)驗，增強了職工的勞動積極性。二、協(xié)調溝通，組織保障基層黨支
7、部首先要把關心職工、幫助職工作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分來抓，積極幫助有特殊困難的職工解決生產(chǎn)和生活方面的實際困難，用實際行動贏得廣大職工的信任。另外，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過召開黨員安全大會、座談會、進行黨課教育等形式，提升黨員的安全意識和安全素質。堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干和技術尖兵，開展黨員安全責任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動，組織黨員對安全生產(chǎn)中的重難點進行立項攻關，對職工思想的糾結點開展?jié)櫸餆o聲的影響，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。再次，要積極開展清正廉潔教育活動，加強區(qū)隊班子作風建設?；鶎狱h支部要定期召開會議進行自我分析、
8、自我批評，虛心接受職工的意見和建議。嚴格執(zhí)行值班跟班
