安化黑茶獎金制度范文4篇

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1、安化黑茶獎金制度范文4篇黑茶由于具備獨(dú)特的醫(yī)療保健作用,廣受茶葉研究者和醫(yī)學(xué)研究者的注意。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安化黑茶獎金制度范文，僅供參考。[篇一:華萊黑茶最新制度講解住家創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)推廣安化黑茶]2013年華萊黑茶最新制度講解，華萊健創(chuàng)新營銷模式，電子商務(wù)。團(tuán)隊運(yùn)做，專職導(dǎo)師指導(dǎo)看盤，確保每位加盟者都能賺到錢。我們網(wǎng)上運(yùn)作很簡單就是在網(wǎng)絡(luò)上做宣傳不用到處去講。我們是網(wǎng)絡(luò)互助團(tuán)隊，是一支地面升級到網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊，遵守華萊公司的規(guī)定、依托華萊公司的平臺、運(yùn)作華萊公司的獎金模式，穩(wěn)步的開展銷售工作。華萊黑茶企業(yè)

2、采用了電子商務(wù)加互助分銷的模式，4980一份茶。只要自己購買一份茶，再銷出去兩份茶，就很快的獲得五千元獎金就掙錢了。然后在幫助已經(jīng)買茶的的兩位伙伴也拿到5千元獎金，你就符合拿十一萬元獎金的資格，既可以排號拿十一萬元的獎金了。當(dāng)你拿完十一萬了后就循環(huán)回到一級茶商里等著，你的下邊的伙伴也拿到了十一萬，你又符合拿第二輪十一萬，以此類推，你可以循環(huán)拿無數(shù)個十一萬。根據(jù)華萊公司的獎金制度、一單三千九百元的模式，我們團(tuán)隊最多允許一次性的放兩單，不允許一次性放三單以上。這一運(yùn)作形式主要是降低會員的資金風(fēng)險，避免放多點(diǎn)造成沒人運(yùn)

3、作產(chǎn)生的空點(diǎn)和死盤。我們團(tuán)隊的運(yùn)作方式使每個點(diǎn)都運(yùn)動起來、每個盤都是運(yùn)作的活盤。通過實踐驗證了這一運(yùn)作形式是合理的、完美的形式，也充分的體現(xiàn)了和實現(xiàn)我們團(tuán)隊上拉下推左幫右扶的規(guī)化。[篇二:安化黑茶獎金制度]報單金額:15600元/4單一?；营劤壥蝗f獎勵互動獎分為2個盤，一個黑盤，一個紅盤。我們先來分析黑盤，首先看黑盤里有7個人，這個7個人分別有1個組長，2個副組長，4個組員，這個7個人都是電腦隨機(jī)的分配到一起的?，F(xiàn)在要做的是組長協(xié)助組員一起開發(fā)市場尋找2個人填滿8個點(diǎn)位。找到2個人后這個盤就是滿盤，滿盤就要

4、分盤。公司獎勵這個組的組長5000元，然后組長升級進(jìn)入紅盤。其他的盤員開始根據(jù)每個人的付出多少，重新分盤，然后會再產(chǎn)生2個新的黑盤。分別都有組長、副組長、盤員，陣型跟前面一樣，重復(fù)開始找2個合作伙伴，然后新組長晉級紅盤。以此裂變，一個盤變2個盤，2個盤變4個盤。紅盤跟黑盤的架構(gòu)是一樣的，前期依然有7個人，1個組長，2個副組長，4個盤員。假如您當(dāng)上紅盤組長的時候，公司獎勵您1萬元，然后您協(xié)助組員幫他們，把他們在黑盤里的伙伴當(dāng)上黑盤組長晉級到紅盤。于此同時，每新進(jìn)一個黑盤組長到紅盤，公司獎勵您5000元/人。當(dāng)紅盤新

5、進(jìn)滿8位黑盤組長后，公司再一次性獎勵您5、5萬元?，F(xiàn)在我們來算你從黑盤到紅盤當(dāng)上組長成功，您一共獲得多少獎金。您當(dāng)上黑盤組長5000元+紅盤組長1萬+8個黑盤組長晉級8*5000=4萬元+一次性獎勵5、5萬=11萬制度重點(diǎn)分析①怎樣才能當(dāng)黑盤組長?答:制度體現(xiàn)公平性，電腦自動收索，根據(jù)多勞多得，付出程度進(jìn)行分配。所以一般在黑盤只要您推薦1-2個伙伴就能在分盤的時候做到黑盤組長。②怎樣才能當(dāng)上紅盤組長?答:當(dāng)您已經(jīng)成功從黑盤組長晉級到紅盤中得到5000元，您就全力幫助您推薦的1-2個伙伴，讓他們也當(dāng)上黑盤組長，然后

6、也跟您一樣晉級到紅盤得到5000元，那么，您就有機(jī)會在下一輪的分盤中當(dāng)上紅盤組長的位置。③紅盤組長拿到11萬后怎么辦?還需要投資嗎?答:當(dāng)您順利完成紅盤組長拿到11萬后，您還會在盤里，不需要重新報單。在二次分盤的同時，您會自動被分配到新紅盤的底部，作為新盤的一員，幫助新任的組長拉動市場，讓他們的伙伴從黑盤晉級到紅盤，幫助新的組長快速順利也獲得公司的11萬獎金。這個也體現(xiàn)了實實在在的幫助下面市場。達(dá)到真正的互助原則。當(dāng)您幫助您的伙伴都拿到11萬的時候，您就開始拿第二個11萬，以此循環(huán)，重復(fù)獲得。④這個制度的獎金撥出

7、比例是多少?與雙軌制度相比優(yōu)勢?答:60%，固定撥出比，我們算算哦，當(dāng)出現(xiàn)一個紅盤組長的時候公司的業(yè)績是8個黑盤組長的業(yè)績也就是:15600元*2*8=249600元約等于25萬，發(fā)放獎金:8*5000元=4萬，，紅盤組長11萬，所以總撥出15萬?？倶I(yè)績25萬撥出15萬，撥出比60%。與雙軌制度相比都是有很大的優(yōu)勢，很少有這樣的撥出比的。很多公司表面上說是撥出60%-70%，但是都是存在陷阱的，前期新進(jìn)的會員最多能獲得10%-20%，大多數(shù)獎金都在后面，但是還不是輕易能讓你拿到的，層層設(shè)限，導(dǎo)致很空洞。可望而不可

8、及，所以很多滿懷激情進(jìn)去，空手而歸，下面人不賺錢，上面的領(lǐng)導(dǎo)也不穩(wěn)定，人員流到非常大。這也是直銷行業(yè)的痛處。而華萊把比例的獎金放在前面，讓新會員快速賺到錢，團(tuán)隊穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)人才不會離開。這也是這個公司這一年來快速增長的秘訣。[篇三:安化黑茶獎金制度]不代表本人觀點(diǎn)。初級版華萊黑茶獎金制度分析全球首創(chuàng)唯一極具推動力、長久、穩(wěn)定、持續(xù)的高收入;報單金額:15600元/4單一。互