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《我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理問題研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10425中謫號(hào)：l^OOSOVS同等學(xué)力人員國(guó)石油大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)方向申請(qǐng)人指導(dǎo)教師入學(xué)曰期:(申請(qǐng)管理學(xué)碩士學(xué)位）我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理問題硏究管理科學(xué)與工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理曹-孫淑萍年09月論文完成日期：2005年10月ResearchoftherelatedfinanceissuesonChinesePetroleumMultinationalManagementCaoWei(Managementscienceandengineering)DirectedbyProfessorSunShu-pingAbstractChinesePetroleum
2、MultinationalManagementisagoodanswerforChineseenergysourceslackandChinesePetroleumCorporationsDevelopment.ChinesePetroleumMultinationalManagementhavebeenadvancedfrom20thcentury90srapidly,butChinesePetroleumCorporation'sFinancingManagementwasstillinthefirstphasecomparedthegood-sizedPetroleumlatema
3、tionalCorporations,ChinesePetroleumCorporation'sfinancingmanagementhavebeingdevelopedslowerthanChinesePetroleumMultinationalManagementpractice,sothereisaurgentissuesthatChinesePetroleumCorporationsshouldusetheexperienceofthegood-sizedPetroleumInternationalCorporationsFinanceManagementforChinese'p
4、ractice.InthisarticlewehaveafurtherresearchinthreefinancemanagementissuesforChinesePetroleumMultinational^therearetheresearchinorganizationofFinanceManagement;themethodofthecostaccountingandthemodeoftheentitlementinPetroleumContractinJointVentureProject.Keywords：ChinesePetroleumCorporations,Multi
5、nationalManagement,Financingin獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中國(guó)石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了簽名(^ooJtr年關(guān)于論文使用授權(quán)的說明J3月本人完全了解中國(guó)石油大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，艮P:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件及電子版，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以釆用影印、縮
6、印或其他復(fù)制手段保存論文。年/J?月Oj日(保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）學(xué)生簽名：.導(dǎo)師簽名：i國(guó)石油大學(xué)（華東）碩士學(xué)位途文第1章前言第1章前言石油工業(yè)是我國(guó)生產(chǎn)、加工工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，石油工業(yè)的發(fā)展變化影響著我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但石油工業(yè)自身的發(fā)展受到了石油地質(zhì)儲(chǔ)量的限制，就目前我國(guó)的石油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來講，要保持其戰(zhàn)略地位，保持石油產(chǎn)量的穩(wěn)定，需要解決資源接替的問題。由于我國(guó)老油田儲(chǔ)量下降，新油田探明儲(chǔ)量不能彌補(bǔ)老油田產(chǎn)量遞減的數(shù)量，要保證原油和天然氣的穩(wěn)產(chǎn)，就必須開發(fā)新油氣田和調(diào)整老油田開發(fā)井網(wǎng)。另一條出路就是進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近些年來，中國(guó)石油企業(yè)積極參與境外石油
7、勘探開發(fā)，已相繼在加拿大、秘魯、E布亞新幾內(nèi)亞、蘇丹、委內(nèi)瑞拉、伊拉克、哈薩克斯坦、印度尼西亞、澳大利亞等國(guó)家獲得石油項(xiàng)目作業(yè)權(quán)，并從初期的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目發(fā)展到勘探開發(fā)上下游一體化的大中型項(xiàng)目。[1]隨著我國(guó)海外石油事業(yè)的蒸蒸日上，如何按照國(guó)際慣例建立和完善石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體系迫在眉捷。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要構(gòu)成因素，在企業(yè)運(yùn)作過程中擔(dān)負(fù)著管理和調(diào)控的職能，發(fā)揮著不可忽視的作用。雖然我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)從20
