資源描述:
《淺談中國承接服務(wù)外包的發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談中國承接服務(wù)外包的發(fā)展摘要:當(dāng)前全球服務(wù)外包發(fā)展日益迅速。在服務(wù)業(yè)成為新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點、而服務(wù)外包成為繼制造業(yè)外包之后的新一輪產(chǎn)品內(nèi)分工的重點內(nèi)容的國際背景下,任何一個國家特別是發(fā)展中國家要想融入全球化,分享國際分工的好處,就必須以積極的姿態(tài)迎接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移和發(fā)展服務(wù)外包。對于中國來說,中國要以比承接制造業(yè)外包更加積極、快速、堅決的態(tài)度來承接服務(wù)外包,抓住經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。我國政府要特別重視以下幾個方面的問題:制定國家級發(fā)展戰(zhàn)略、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、制定戰(zhàn)略性承接策略、完善各種評價體系、大力培育本土品牌、完善知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境
2、以及實施走出去戰(zhàn)略?! £P(guān)鍵詞:服務(wù)外包 戰(zhàn)略 伴隨著制造業(yè)的國際轉(zhuǎn)移,很多為制造業(yè)服務(wù)的一些服務(wù)業(yè)價值鏈也跟著轉(zhuǎn)移。隨著經(jīng)濟全球化的深度不斷加深,制造業(yè)國際轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來越大,對服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移也提出了新的要求。為了滿足制造業(yè)的要求以及提升服務(wù)業(yè)本身的國際競爭力,服務(wù)業(yè)價值鏈也開始走向了大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,走向了專業(yè)化的道路,開始在全球范圍內(nèi)配置資源。有關(guān)數(shù)據(jù)表明:20世紀(jì)90年代以來,全球FDI總額的一半以上流向了服務(wù)業(yè),每年FDI新增流量中服務(wù)業(yè)約占2/3,2005年服務(wù)業(yè)在全球FDI總存量中占60%,與此同時,制造業(yè)所占比例從
3、1990年的41%下降到2005年的30%;目前,全球1,000強企業(yè)中有95%制訂了服務(wù)外包戰(zhàn)略(胡景巖,2007)。可見,國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點正由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),全球服務(wù)外包市場將不斷擴大,服務(wù)外包將成為經(jīng)濟全球化的重要標(biāo)志和全球新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點。 在這樣的國際背景下,任何一個國家特別是發(fā)展中國家要想融入全球化,分享國際分工的好處,就必須以積極的姿態(tài)迎接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移和發(fā)展服務(wù)外包。對于中國來說,中國要以比承接制造業(yè)外包更加積極、快速、堅決的態(tài)度來承接服務(wù)外包,進(jìn)而抓住經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。各級政府和其他社會各界要特別重
4、視以下幾個方面的問題?! ?、制定國家級發(fā)展戰(zhàn)略 服務(wù)業(yè)是新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點,我國如果要想抓住新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,大力發(fā)展服務(wù)外包,就必須借鑒我國承接制造業(yè)外包的成功經(jīng)驗,從國家層面上制定發(fā)展服務(wù)外包的戰(zhàn)略。從我國承接制造業(yè)外包的歷程來看,1978年我國明確把對外開放作為基本的國策,1992年進(jìn)一步明確加快對外開放的步伐,每一次外貿(mào)政策和外資政策的變遷都是圍繞加快對外開放、大力發(fā)展加工貿(mào)易、積極利用外資、承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移等目標(biāo)展開的。總的來看,國家層面制定的各種戰(zhàn)略政策是我國承接制造業(yè)外包取得巨大成功的基本
5、保障。因此,我國也應(yīng)該根據(jù)對服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢進(jìn)行深入研究,結(jié)合中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、基本國情以及比較優(yōu)勢,盡快制定國家層面的發(fā)展服務(wù)外包的戰(zhàn)略,有重點、有選擇地承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)。根據(jù)我國改革開放的經(jīng)驗,發(fā)展服務(wù)外包不能遍地開花,應(yīng)該有選擇地把部分省市培育成承接服務(wù)外包的重點地區(qū),不同的省市發(fā)展不同的業(yè)務(wù),使不同的省市成為我國各類服務(wù)外包的集聚地,這樣就可以從源頭上避免地區(qū)問的無序競爭,提高我國在國際上的整體競爭力?! ?、大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后是影響我國服務(wù)外包發(fā)展的因素之一,而服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展滯后又是由于我國服務(wù)
6、業(yè)發(fā)展水平的滯后。從中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實來看,1991服務(wù)業(yè)產(chǎn)出占GDP的比重為33%,2007年所占比重增加到39%,16年僅增加了6個百分點,發(fā)展速度較慢且明顯低于同等發(fā)展水平的國家。所以說,我國要想發(fā)展服務(wù)外包,就必須發(fā)展服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)是承接服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另外,服務(wù)業(yè)發(fā)展比較滯后,效率比較低下,成為制約我國未來經(jīng)濟增長的重要因素。有關(guān)對跨國公司在華投資企業(yè)進(jìn)行的一項調(diào)研表明:服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后已成為影響制造業(yè)競爭力的重要因素,特別是分銷、物流、融資和其他生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,成為影響其在中國投資企業(yè)競爭力最主要的原因之
7、一。這也要求我國盡快發(fā)展服務(wù)業(yè)(江小涓,2004)?! ?、制定戰(zhàn)略性承接策略 (1)承接方式戰(zhàn)略。我國承接服務(wù)外包的經(jīng)驗比較缺乏,起步比較晚,因此,在服務(wù)外包市場上,我國在承接戰(zhàn)略上就要有策略性,如同制造業(yè)外包一樣,服務(wù)外包一級承包商在獲得一級發(fā)包商提供的發(fā)包合同后,可能把有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)一步分解并向下一級廠商發(fā)包,形成二級甚至更多層次的外包關(guān)系。因此,中國內(nèi)資企業(yè)可以選擇從二級或三級承包商做起,這樣比較容易以較快的速度融入外包市場。少部分實力比較雄厚、國際競爭力比較強的企業(yè)也應(yīng)該主動地與一級發(fā)包商接洽,直接以較高的起點融入
8、國際市場。 (2)承接國別戰(zhàn)略。目前,在開拓歐美外包市場的進(jìn)程中,我國企業(yè)存在著一定的弱勢,例如,既懂專業(yè)技術(shù)又精通外語的綜合性人才較少,缺乏完善的銷售渠道和營銷X絡(luò),美歐的市場已經(jīng)被印度、菲律賓、愛爾蘭和捷克所占領(lǐng),競爭十分激烈。因此,在承包國