企業(yè)戰(zhàn)略管理本復(fù)習(xí)題及參考答案

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1、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理各章節(jié)習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、單項(xiàng)選擇題1．第二次世界大戰(zhàn)后，管理理論的大發(fā)展使我們進(jìn)入了（）的時(shí)代，各派管理學(xué)說不斷涌現(xiàn)。??A.科學(xué)管理??B.行為管理???C.計(jì)劃管理???D.管理叢林2．法國(guó)工程師、管理先驅(qū)者之一的（）總結(jié)50年的經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，在他的《工業(yè)管理與一般管理》一書中指出：“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；??A.小阿爾弗雷德·錢德勒??B.彼得·圣吉???C.阿爾弗雷德·泰羅???D.亨利·法約爾3.長(zhǎng)期規(guī)劃理論是戰(zhàn)略管理理論的雛型，這一時(shí)期開始于（）初，一直持續(xù)到60年代

2、初期。??A.20世紀(jì)30年代???B.20世紀(jì)40年代??C.20世紀(jì)60年代????D.20世紀(jì)50年代4.戰(zhàn)略管理時(shí)代它開始于（）初期，一直發(fā)展到今天。??A.20世紀(jì)30年代???B.20世紀(jì)60年代???C.20世紀(jì)40年代???D.20世紀(jì)70年代5.企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。??A.安德魯斯???B.明茲伯格????C.錢德勒??D.安索夫6.戰(zhàn)略管理的定義為：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)

3、部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)（）。??A.循環(huán)管理過程??B.靜態(tài)管理過程???C.生態(tài)管理過程???D.動(dòng)態(tài)管理過程7.戰(zhàn)略管理需要能夠統(tǒng)觀企業(yè)全局，了解企業(yè)的全面情況，而且更重要的是應(yīng)具有對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力，因此，戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的（）。??A.中層管理人員????B.基層管理人員??C.高中基層管理人員??D.高層管理人員8.（）指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機(jī)構(gòu)、制度等的總稱。??A.戰(zhàn)略管理計(jì)劃????B.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)C.戰(zhàn)略管理過程??D.戰(zhàn)略管理模式9.經(jīng)營(yíng)

4、（事業(yè)部）戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為（）??A.公司戰(zhàn)略???B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?C.職能戰(zhàn)略???D.發(fā)展戰(zhàn)略10.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的獨(dú)立事業(yè)單位，它為同一市場(chǎng)或不同市場(chǎng)提供某種產(chǎn)品或服務(wù)，它是（）內(nèi)部的單位。??A.中型企業(yè)???B.大型企業(yè)??C.小型企業(yè)???D.大~中型企業(yè)二、多項(xiàng)選擇題（可兩選或全選）1.按照管理的內(nèi)容所涉及的范圍和影響的程度，人們將管理理論分成下列幾個(gè)不同的層次？??A.財(cái)務(wù)管理???B.戰(zhàn)略管理C.職能管理???D.管理基礎(chǔ)??E.組織管理2.美國(guó)學(xué)者羅伯特·卡茨將企業(yè)管理工作對(duì)管理者的

5、能力要求劃分成下列幾個(gè)方面，即（）。??A.溝通能力??B.技術(shù)能力??C.人際能力??D.思維能力???E.綜合能力3.94一個(gè)規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過程可大體分解為下列哪幾個(gè)階段，但在進(jìn)行戰(zhàn)略分析之前，首先要確立或?qū)徱暺髽I(yè)的使命。??A.戰(zhàn)略愿景階段????????????????B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段????C.戰(zhàn)略分析階段????????????????D.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)階段????E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段4.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與下列哪些因素有非常大的關(guān)系？??A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃????????????????B.企業(yè)具有的洞察

6、力??C.企業(yè)產(chǎn)品的多少????????????????D.企業(yè)所處的發(fā)展階段???E.企業(yè)的規(guī)模5.處于（）和（）兩種極端模式之間的第三種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就是“適應(yīng)性模式”(AdaptiveMode)。??A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式??????????B.計(jì)劃性模式C.企業(yè)循環(huán)模式?????????????????D.超越性模式????E.企業(yè)反應(yīng)模式6.一般來講，戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式分為：（）??A.團(tuán)隊(duì)管理模式?????????????????B.小組計(jì)劃模式????C.自上而下的模式???????????????D.自下而上的模式???

7、?E.上下結(jié)合的模式。7.戰(zhàn)略管理者是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體，一般來說，戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成包括企業(yè)的（）。??A.高層管理者????????????????B.各事業(yè)部經(jīng)理????C.職能部門管理者?????????????D.專職計(jì)劃人員????E.董事會(huì)8.董事會(huì)在戰(zhàn)略管理中的參與程度包括掛名型和（）。??A.無主見型???????????????????B.促進(jìn)型????C.中度參與型?????????????????D.積極參與型????E.低度參與型9.戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場(chǎng)學(xué)中四要素（4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對(duì)戰(zhàn)略的幾個(gè)基本定義，

8、它們都包括下列哪幾個(gè)方面？??A.觀念?????????????????????B.計(jì)謀????C.模式?????????????????????D.定位????E