企業(yè)戰(zhàn)略管理本復習題及參考答案

企業(yè)戰(zhàn)略管理本復習題及參考答案

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1、東北農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院企業(yè)戰(zhàn)略管理各章節(jié)習題第一章戰(zhàn)略管理概論一、單項選擇題1.第二次世界大戰(zhàn)后,管理理論的大發(fā)展使我們進入了()的時代,各派管理學說不斷涌現(xiàn)。??A.科學管理??B.行為管理???C.計劃管理???D.管理叢林2.法國工程師、管理先驅(qū)者之一的()總結(jié)50年的經(jīng)理工作經(jīng)驗,在他的《工業(yè)管理與一般管理》一書中指出:“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制;??A.小阿爾弗雷德·錢德勒??B.彼得·圣吉???C.阿爾弗雷德·泰羅???D.亨利·法約爾3.長期規(guī)劃理論是戰(zhàn)略管理理論的雛型,這一時期開始于()初,一直持續(xù)到60年代初期。??A.20世紀30年代??

2、?B.20世紀40年代??C.20世紀60年代????D.20世紀50年代4.戰(zhàn)略管理時代它開始于()初期,一直發(fā)展到今天。??A.20世紀30年代???B.20世紀60年代???C.20世紀40年代???D.20世紀70年代5.企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。??A.安德魯斯???B.明茲伯格????C.錢德勒??D.安索夫6.戰(zhàn)略管理的定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個()。

3、??A.循環(huán)管理過程??B.靜態(tài)管理過程???C.生態(tài)管理過程???D.動態(tài)管理過程7.戰(zhàn)略管理需要能夠統(tǒng)觀企業(yè)全局,了解企業(yè)的全面情況,而且更重要的是應具有對戰(zhàn)略實施所需資源進行分配的權力,因此,戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的()。??A.中層管理人員????B.基層管理人員??C.高中基層管理人員??D.高層管理人員8.()指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設立的戰(zhàn)略管理組織、機構、制度等的總稱。??A.戰(zhàn)略管理計劃????B.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)C.戰(zhàn)略管理過程??D.戰(zhàn)略管理模式9.經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構中的第二層次,也被稱之為()??A.公司戰(zhàn)略???B.競爭戰(zhàn)略?C.職能戰(zhàn)略

4、???D.發(fā)展戰(zhàn)略10.戰(zhàn)略經(jīng)營單位是從事經(jīng)營活動最基本的獨立事業(yè)單位,它為同一市場或不同市場提供某種產(chǎn)品或服務,它是()內(nèi)部的單位。??A.中型企業(yè)???B.大型企業(yè)??C.小型企業(yè)???D.大~中型企業(yè)二、多項選擇題(可兩選或全選)1.按照管理的內(nèi)容所涉及的范圍和影響的程度,人們將管理理論分成下列幾個不同的層次???A.財務管理???B.戰(zhàn)略管理C.職能管理???D.管理基礎??E.組織管理2.美國學者羅伯特·卡茨將企業(yè)管理工作對管理者的能力要求劃分成下列幾個方面,即()。??A.溝通能力??B.技術能力??C.人際能力??D.思維能力???E.綜合能力3.5.1-9,,

5、services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve93一個規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過程可大體分解為下列哪幾個階段,但在進行戰(zhàn)略分析之前,首先要確立或?qū)徱暺髽I(yè)的使命。??A.戰(zhàn)略愿景階段?????????

6、???????B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段????C.戰(zhàn)略分析階段????????????????D.戰(zhàn)略選擇及評價階段????E.戰(zhàn)略實施及控制階段4.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與下列哪些因素有非常大的關系???A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃????????????????B.企業(yè)具有的洞察力??C.企業(yè)產(chǎn)品的多少????????????????D.企業(yè)所處的發(fā)展階段???E.企業(yè)的規(guī)模5.處于()和()兩種極端模式之間的第三種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就是“適應性模式”(AdaptiveMode)。??A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式??????????B.計劃性模式C.企業(yè)循環(huán)模式??????????????

7、???D.超越性模式????E.企業(yè)反應模式6.一般來講,戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設計的模式分為:()??A.團隊管理模式?????????????????B.小組計劃模式????C.自上而下的模式???????????????D.自下而上的模式????E.上下結(jié)合的模式。7.戰(zhàn)略管理者是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體,一般來說,戰(zhàn)略管理者的構成包括企業(yè)的()。??A.高層管理者????????????????B.各事業(yè)部經(jīng)理????C.職能部門管理者?????????????D.專職計劃人員????E.董事會8.董事會在戰(zhàn)略

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