資源描述:
《集團(tuán)財(cái)務(wù)公司信貸資產(chǎn)證券化——基于上汽財(cái)務(wù)的案例分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、集團(tuán)財(cái)務(wù)公司信貸資產(chǎn)證券化——基于上汽財(cái)務(wù)的案例分析4上汽財(cái)務(wù)開展信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)分析4.1上汽財(cái)務(wù)信貸資產(chǎn)證券化動(dòng)機(jī)分析4.1.1業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范的需要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的推進(jìn)和我國加入世貿(mào)組織,我國金融體制改革也開始逐漸步入深水區(qū),與此同時(shí),我國金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也將發(fā)生深刻的改變。金融市場(chǎng)全球化必定也是經(jīng)濟(jì)一體化必不可少的一部分,金融全球化和金融自由化進(jìn)程的加快打破了我國金融業(yè)原有的外部環(huán)境,推動(dòng)金融結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化。金融市場(chǎng)的模塊分割格局被打破,傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)界限和行業(yè)分工變得模糊。現(xiàn)階段我國正在加快推進(jìn)利率市場(chǎng)化、人民幣國際化進(jìn)程,對(duì)外開
2、放程度的深入,企業(yè)還將面臨外部市場(chǎng)環(huán)境變化所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),毫無疑問,這些因素將會(huì)影響到汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的戰(zhàn)略定位和功能轉(zhuǎn)變,其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防范方面也將面臨更加艱巨的挑戰(zhàn)。自從加入WTO以來,我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入到劉易斯拐點(diǎn)階段,促使國有企業(yè)內(nèi)部掀起改革熱潮,民營銀行試點(diǎn)加快放行,種種改革都將對(duì)國有企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的沖擊;此外,加入世貿(mào)后,大大增加了中國的對(duì)外貿(mào)易額,特別是對(duì)資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘大幅減少,促使我國對(duì)外進(jìn)口劇增,從而在一定程度上擠占集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額。對(duì)集團(tuán)企業(yè)的沖
3、擊和挑戰(zhàn),毋庸置疑也將波及到財(cái)務(wù)公司的生存和發(fā)展。由此可見,未來,財(cái)務(wù)公司為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展壯大提供金融服務(wù)的難度和挑戰(zhàn)將會(huì)增大很多。(1)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,汽車財(cái)務(wù)公司生存面臨的挑戰(zhàn)增加。汽車財(cái)務(wù)公在組織架構(gòu)上率屬于汽車集團(tuán)的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu),受到上級(jí)行政部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)公司在經(jīng)營及管理方面的干涉在所難免,其存在更多是為集團(tuán)企業(yè)成員服務(wù),與商業(yè)銀行及汽車金融公司之間基本上不存在太多競(jìng)爭(zhēng),也不會(huì)作為集團(tuán)的利潤(rùn)中心。但隨著我國經(jīng)濟(jì)金融體制改革步伐的加快,國外汽車金融公司紛紛涌入我國汽車金融領(lǐng)域,它們憑借著廣泛的業(yè)務(wù)范圍及優(yōu)異熟練的服務(wù)質(zhì)量來促進(jìn)產(chǎn)品銷售,搶食我國
4、汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng),對(duì)我國汽車財(cái)務(wù)公司的發(fā)展、金融服務(wù)功能的正常發(fā)揮帶來嚴(yán)重影響,迫切需要進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(2)當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化金融市場(chǎng)一體化的結(jié)果是對(duì)各大金融機(jī)構(gòu)電子商務(wù)化程度提出更高的要求。目前包括商業(yè)銀行在內(nèi)的各大金融機(jī)構(gòu)不斷加大資金投入規(guī)模,加快金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),完善其金融服務(wù)平臺(tái),通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),手機(jī)、網(wǎng)上支付結(jié)算等功能也可直接介入到財(cái)務(wù)公司的結(jié)算業(yè)務(wù)中,有取而代之之勢(shì)。如今網(wǎng)絡(luò)金融工具多種多樣,極大方便了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和人民的生活,但是對(duì)于財(cái)務(wù)公司等這些規(guī)模不大的金融機(jī)構(gòu)來說,由于不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
5、,成本較高難以實(shí)施,可能會(huì)導(dǎo)致潛在客戶的流失,進(jìn)一步地,此類替代性金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的增強(qiáng)也會(huì)抑制財(cái)務(wù)公司基礎(chǔ)功能的發(fā)揮。當(dāng)前財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)也是需要通過商業(yè)銀行來完成的,當(dāng)客戶通過財(cái)務(wù)公司辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算時(shí)容易造成資金在多個(gè)環(huán)節(jié)停留,反而帶來資金周轉(zhuǎn)不便,因此,如果財(cái)務(wù)公司在技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域沒有新的突破,當(dāng)前政策環(huán)境下,其內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)將會(huì)逐步收縮,生存環(huán)境也將惡化。如果財(cái)務(wù)公司沒有了成員單位的存款,也就喪失了資金的源泉,其最基本的結(jié)算業(yè)務(wù)將流于形式,財(cái)務(wù)公司將成為無基之木,其他業(yè)務(wù)便難以進(jìn)行。(3)加入世貿(mào)組織后,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理體制及經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生了一系
6、列的新變革,研發(fā)力度加大,產(chǎn)品升級(jí)換代加快,積極布局跨國化經(jīng)營,開拓海外市場(chǎng),對(duì)金融服務(wù)的需求不僅多樣化而且復(fù)雜化,而財(cái)務(wù)公司現(xiàn)有的服務(wù)功能、技術(shù)手段及管理體系顯然不能適應(yīng)這種新變化,因此,財(cái)務(wù)公司迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。促使財(cái)務(wù)公司謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性因素是其自身服務(wù)手段落后、功能的欠缺。因此,通過尋求金融創(chuàng)新,改變經(jīng)營戰(zhàn)略,拓寬資金來源,財(cái)務(wù)公司才能走上與企業(yè)集團(tuán)同步發(fā)展的雙贏之路。4.1.2企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)融合與有效運(yùn)作資金的需要過去,汽車財(cái)務(wù)公司的金融業(yè)務(wù)多數(shù)集中在汽車生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),難以在汽車金融服務(wù)領(lǐng)域得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)階段,我國全面性的金融改革步伐已
7、在各項(xiàng)政策中悄然加速,多層次資本市場(chǎng)正在逐步形成,面對(duì)企業(yè)集團(tuán)日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,有必要強(qiáng)化汽車財(cái)務(wù)公司的金融服務(wù)功能,多方面與其他金融機(jī)構(gòu)開展互利合作,幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的整合和企業(yè)外部銀行資源的整合,加快實(shí)現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有效結(jié)合,是我國企業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展壯大的重要?jiǎng)恿?。而上汽?cái)務(wù)開展汽車消費(fèi)信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是我國汽車金融公司充分發(fā)揮金融服務(wù)功能的一個(gè)創(chuàng)舉,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的絕佳模式,使企業(yè)不僅獲得了長(zhǎng)期資金來源,表內(nèi)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,也進(jìn)一步提高了資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)與財(cái)務(wù)公司的雙贏目標(biāo)。4.2上汽財(cái)務(wù)開展信貸資產(chǎn)證券
8、化的效益分析4.2.1收益分析(1)改善融資結(jié)構(gòu),滿足企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的資金需求財(cái)務(wù)