《領(lǐng)袖演說智慧》

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1、《領(lǐng)袖演說智慧》課程講義第一天上午1.人們想學(xué)技巧，但沒太大用，要提高智慧。2.學(xué)習(xí)過程中“我”是主角，其他任何人和老師都是工具。3.找回自己，不是心態(tài)歸零。4.成功者都是小錯不斷，大錯不犯。5.上課時不是學(xué)了回家運(yùn)用，而是現(xiàn)在行動。6.三天學(xué)習(xí)，忘了目標(biāo)，主要聊天，聊任何問題。7.人要成長先學(xué)會聽。8.別人說了什么打動你？征服了你？9.任何經(jīng)典的課程都沒有紅塵中成長。10.你被什么層面的形式打動，你就活在什么層面。11.上臺不打招呼不等于沒禮貌，你講話對別人沒有幫助才是沒禮貌。說話的目的1.說得精彩嗎？精彩是為內(nèi)容服務(wù)。2.說對了嗎？只想

2、說對就會偏離方向。3.說會了嗎？不是什么都說，要說到點(diǎn)子上。4.講完了嗎？話是說不全的，事情被拖延，要點(diǎn)到為止。5.公司內(nèi)是由“嘴”創(chuàng)造了公司的內(nèi)耗。6.大智慧的顯現(xiàn)，說到點(diǎn)子上。7.說話的目的是：讓對方采取行動。8.聽眾只在于，對我有沒有幫助。9.時刻講對別人有幫助的。10.成功者的任何時候任何場所說什么話。11.三句話不離本行。12.一個老板對自己的行業(yè)是否很癡迷？平時是引發(fā)新思路和新方向，然后促進(jìn)自己深入思考。說服鐵三角一、氣質(zhì)堅(jiān)定的信念1.企業(yè)最高統(tǒng)帥是對他們的行為百分之百的堅(jiān)定，對自己的行業(yè)產(chǎn)生信仰。2.定能聲慧，心不定不能產(chǎn)生智

3、慧。3.信念是一種確定的感覺。4.要想影響別人，就是你要讓對方堅(jiān)定。5.改變?nèi)司褪歉淖內(nèi)说男拍?，老板就是要改變高層的信念?.老板跟員工最大的差別就是老板相信產(chǎn)品，員工不相信產(chǎn)品。7.人有魂的就定，說話沒有口頭禪，堅(jiān)定的人是高人。8.說話就像雙仞劍，殺不了別人就會自殺。明確的價值觀念1.領(lǐng)導(dǎo)人講話必須拿出明確的方向，方向問題不是可以討論的。2.打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，是政治口號，要像軍隊(duì)一樣，是訓(xùn)練出來的。3.武功：練武不練功，到老一場空。如何描述你的產(chǎn)業(yè)，增加你的信念，影響別人的信念1.必須要描述到100年以后（展望）。2.必須要描述你從事這個產(chǎn)

4、業(yè)到現(xiàn)在的結(jié)果（或者是別人從事的結(jié)果），高級商戰(zhàn)是影響競爭對手對自己的企業(yè)產(chǎn)生懷疑。3.國家政策的傾斜。4.你必須描述兩個案例，你的信念動搖是如何穩(wěn)定的。5.必須學(xué)會跟其它行業(yè)進(jìn)行比較（尤其看起來無法比較的行業(yè)）。全局的思想1.思想是一群信念的組合。2.優(yōu)秀的企業(yè)家都有強(qiáng)大的思想。3.思想分兩部分：a原創(chuàng)性b獨(dú)到性4.做企業(yè)需要掌握二種方式：a低成本b差異化二、邏輯1.自我演示的邏輯（順序）a.你是誰？對人說話的身份是什么？b.我為什么要聽你講？c.聽你講對我有什么好處？d.你講的可以證明嗎？經(jīng)理與員工說話，是實(shí)踐成功者。e.我能做到嗎？f

5、.有誰能幫我？g.有哪些通路？h.我什么時候采取行動？i.對外：公眾說話，你是做什么的。2.演示模式a.道，說什么一時刻知道你要什么。b.術(shù)，怎么說。c.器，用什么工具。3.宗教說服模式小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，宗教最會經(jīng)營人。成功企業(yè)者要懂得經(jīng)營人的精神。三、激情衡量一個人是死是活就看有沒有激情，激情是能量的流露，是能量的展示。解決問題必須抓住核心關(guān)鍵，沒解決問題關(guān)鍵在于1.沒抓住核心2.資源不夠如何將一個觀念影響別人？1.必須有新發(fā)現(xiàn)，（獨(dú)到）的點(diǎn)子.2.必須是大多數(shù)能用的（不是講獨(dú)特，特殊的）3.一個觀念加上三個案件。4.時間在15

6、分鐘5.要講就講故事，少講理論。案例原則：a.最好是自己經(jīng)驗(yàn)的事情b.最好是你看到的事c.最好是你聽到的事d.最近的故事e.越細(xì)節(jié)越好f.越精練越好基智教的分析a.誘因，→我有罪。b.問題→所有人都有罪。c.解決方案→找耶蘇、懺悔。d.好處→得到解脫。e.號召行動→一起祈禱；阿門。注意：老板要會分辨問題，問題是用來了解的，不是用來解決的。犯錯是承擔(dān)責(zé)任，員工不喜歡被管理，愿意被領(lǐng)導(dǎo)，更喜歡接受幫助。老板創(chuàng)立公司就是創(chuàng)造平臺，幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢想。第二天上午上策與下策，不把人當(dāng)人看；不被人類的七情六欲所影響。三大宗教領(lǐng)袖，如何影響眾生。釋迦

7、牟尼說了什么？1.普渡眾生—老板怎么說：普渡顧客。（渡→引導(dǎo)，幫助，引導(dǎo)對方自己先愛自己。）2.只渡有緣人，在人與人之間“緣”是有意愿的解釋。耶酥說了什么？1.只要你們聽了我的話，就活到我的愛中；你聽我的話，我就幫助你實(shí)現(xiàn)未來。2.命令的總歸都是愛。老板對你嚴(yán)格要求是愛你，塑造你。3.人世間最有說服力的字：“愛”。一切都是因?yàn)閻勰恪?.管孩子：媽媽一切都是為你好。穆罕默德說了什么？1.凡培養(yǎng)性靈者，必然成功。2.凡踐踏靈者，必然失敗。靈性：老板要發(fā)現(xiàn)有靈性的人，讓他知道幫他發(fā)揮。性：性能凡是讓有靈性的人覺得他非常重要，必然成大事。培養(yǎng)性靈人

8、才的講話模式1.是讓聽眾聽完，也要像你那樣做2.給自己帶來多少收入3.給自己帶來的無形價值4.給當(dāng)事人帶來什么結(jié)果5.當(dāng)事人及家人對你的態(tài)度6.社會（員工，同事，朋友）對你的看法