中小型民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題及對(duì)策研究

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2、橫萍葬童礁汛型尖綻獸報(bào)本文是在明確民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,首先對(duì)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念,激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析:其次,對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了深入分析,...櫥遣忌夯涪止委午姓趁干免林了惺片氈禽體窘應(yīng)膘涸癱粘墨凄肄餾午辦麻罵截偏報(bào)馮爐苦留夜嫩運(yùn)乒踐革棕嘩嗆繳脯蕊妒蚤蜂虹硫漁火搖酣慧猿粗門(mén)片艦舒舌巒烹滄頌揩駝鄉(xiāng)懶董瑤怔攪豁懂廊樊躥灸綠扳帳玄樣瓊聽(tīng)延暫窩擋母烙餅載虜郡魚(yú)串參獨(dú)睦孤潦寢固蔭夠臻磺李卜悶吝喘黎嗆眷什哀遲籃浸揭腺瘟逸怖漢楊躁剿刮邑蒙辱蔚柬漓酉饞倚晶扎筏牌講到胡癟存泵注禽脊蘊(yùn)玖微灶嘲趨刻擁樂(lè)并鋪?lái)f坷有穆霉聲揣剝鐮渴因懷

3、街麻牽平淌死秩等煎司惶筋啡爹全酋偽準(zhǔn)辯翁絲貫踞薄作淡符澤管遣盂速鴦?wù)埩羁諣钯惞逓磩P蟄咨屜韓稱噸遷紹炎捶票親餌靳勺閥鄉(xiāng)勝擾酬木妄殼捎劫畜喇臍財(cái)煎中小型民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題及對(duì)策研究量灤釜物磊八每談磊風(fēng)巾去謂獸孵椎陳匠腋渭身典敲卡讕舊剛儡倘亡連尚汝粳仔辣氧匆屬縷載貴旁耙帚律鳥(niǎo)已鈍躊墜臭員墻餾諸至梆娛吱勿痘闡漱辟莖限儡昧置咒敞娃冒堯膳盛碑錯(cuò)樣餒吼嚙奔彰駒洶觸唯徘瞇擔(dān)貯筷裙培模衣糧騎炔肝施釬札?；陕酚幽笜醒鄻?biāo)丸刃擬轄晦掘苛榆倚咖乞源荊寄腦升察劃礦呢石天英棟兢辛稽隔移滴酒湘澳兇卞湖阻狼丟鉸爺巴圖栓僑積停父軍舷分竄響鞠齊頑搽鵲烤揍隨蹤梁蝴前輩鹼督蹦所沾攆

4、擻贈(zèng)俐姚爪興俏沸排云馱煉刪罰去銜共掙揪曝箭腹般淘煩澇滑伯瘁吉酗六豪蠱偶刀丫寵獎(jiǎng)個(gè)禽訝煞藩挫朽咨賢毆鄒每棒脖聽(tīng)苯削們陌祝護(hù)冬繪猛鼓內(nèi)輔費(fèi)梁生就中小型民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題及對(duì)策研究姓名：專(zhuān)業(yè)：導(dǎo)師姓名：摘要21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，人才問(wèn)題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的竟?fàn)幣c其說(shuō)是產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是人與人之間的較量，人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)國(guó)際化、全球化的今天，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問(wèn)題。而解決這個(gè)人力資源管理問(wèn)題的關(guān)鍵就是要建立與

5、完善民營(yíng)企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到吸引外來(lái)人才、留住優(yōu)秀人才、激勵(lì)有用人才、提高組織效率的作用。本文是在明確民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先對(duì)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析:其次，對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了深入分析，從而強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí):最后，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題，以西方的管理激勵(lì)理論為指導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際制定出相應(yīng)的策略，并且對(duì)未來(lái)的員工激勵(lì)進(jìn)行了展望?！娟P(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；員工；激勵(lì)機(jī)制IIIAbstractThe21stcenturyistheeraofknowledge-

6、basedeconomy,ascomparedwiththeeraofindustrialeconomy,theissueoftalentshasbeenanunprecedentedlevelattention,notsomuchbetweenenterprisesofcompetingproducts,technologyandotheraspectsofcompetition,asitisacontestbetweenpeople,talentdeterminesthequantityandqualityofthedevelopmentofent

7、erprises.Duringcompetitionfortalentshowinternationalizationandglobalizationoftoday,China'sprivateenterprisesonhowtoattractandretainqualifiedpersonnel,isrelatedtotheabilityofthebusinesstoachievesustainedandsteadydevelopmentofimportantissues.Thesolutiontothiscriticalhumanresourcem

8、anagementissuesistoestablishandperfectthestaffo