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1、我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略存在的問題及應(yīng)對策略[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略取得了顯著的成就，但從目前進(jìn)展情況來看，無論在政府層面還是在企業(yè)層面還存在著一些突出的問題。本文在分析中國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上，并提出了積極的應(yīng)對策略。[關(guān)鍵字]走出去戰(zhàn)略 問題 應(yīng)對策略一 我國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略存在的主要問題[一)投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不合理從地區(qū)分布來看，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營主要集中于美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，其中貿(mào)易型投資占了60％以上，而生產(chǎn)型、資源開發(fā)型投資的企業(yè)加起來僅占投資總額的30％左右，對發(fā)展中國家的對外投資明顯偏少。（我國企業(yè)實(shí)施“走出去”
2、戰(zhàn)略存在的問題我國企業(yè)目前在企業(yè)自身努力及國家各方面的扶植下，已經(jīng)漸漸的步入正軌，但是由于各個地區(qū)的文化、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響仍然存在著一些問題，這也嚴(yán)重制約著我國企業(yè)在外的發(fā)展。4.1我國對外投資立法不健全我國海外投資立法存在很多的問題，這些問題的存在正是部分海外投資企業(yè)舉步維艱的癥結(jié)所在。其中最主要的問題就是國立法嚴(yán)重滯后，企業(yè)缺乏法律保障。海外投資是一種涉及因素多、管理幅度大、技術(shù)要求高、宏觀調(diào)控性強(qiáng)的復(fù)雜的高層次的投資經(jīng)營活動，具有跨國性、實(shí)體性、控制性和高風(fēng)險性。海外投資管理法制化是其自身特點(diǎn)的基本要求。縱觀世界新興發(fā)展中國家和一部分發(fā)達(dá)國家的海外投資立法，大多從海外投資的
3、審批監(jiān)管、海外投資的保證、海外投資的金融稅收和海外投資鼓勵與支持等方面加以立法，構(gòu)成一個完整的海外投資法律體系。而我國目前尚未形成一部統(tǒng)一的海外投資管理法典，多為國務(wù)院部委發(fā)布的行政法規(guī)以及政府有關(guān)主管部門的內(nèi)部政策。海外投資的各個過程不能得到法律的充分保障，甚至有些法律法規(guī)在相同的投資過程中還存在相互抵觸的現(xiàn)象，我國對外投資立法缺乏系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。這些都不利于我國進(jìn)行海外投資的投資者把握和遵循，也不利于國家的監(jiān)管和保護(hù)。我國現(xiàn)階段關(guān)于海外投資立法的滯后和現(xiàn)存法律的不足，使得我國企業(yè)缺乏法律保障，這就制約了我國企業(yè)海外投資的發(fā)展。4.2勞資關(guān)系處理不當(dāng)4.2.1相關(guān)法律法規(guī)不清，勞資
4、糾紛不斷近年來，我國對外投資經(jīng)營企業(yè)正在面臨越來越多的勞資糾紛，主要表現(xiàn)為員工要求加薪和企業(yè)辭退員工。工人一般每隔兩年或三年就要求提高工資，增加福利，資方如果不同意就罷工。例如，首鋼秘魯鐵礦公司因工薪問題而多次發(fā)生集體罷工事件，每次都給企業(yè)帶來高達(dá)幾百萬美元的直接經(jīng)濟(jì)損失。這樣的罷工已經(jīng)令首鋼秘鐵高管們憂心忡忡。很明顯，極少的中國企業(yè)對此有足夠的心理準(zhǔn)備和知識準(zhǔn)備。曾經(jīng)在美國本土企業(yè)當(dāng)過廠長的大連遠(yuǎn)東集團(tuán)負(fù)責(zé)人齊樹民就強(qiáng)調(diào)，由于文化背景、國情的不同以及法律等問題，勞資糾紛成為了關(guān)系到我國企業(yè)走出去成敗的關(guān)鍵所在。4.2.2當(dāng)?shù)毓饔梅浅４螅瑒谫Y關(guān)系處理十分困難很多西方國家的工會組織
5、都有非常復(fù)雜的社會背景，企業(yè)工會組織歷經(jīng)100多8年的演變，已經(jīng)上升到政府強(qiáng)制性的法律保護(hù)層面。在任何一個市場經(jīng)濟(jì)國家或者是我尚不熟悉的、但市場開放度較高的國家，都有嚴(yán)格的勞工權(quán)益保障機(jī)制。在大多數(shù)西方國家的《企業(yè)法》中都含工會在企業(yè)法范圍內(nèi)的權(quán)利。香港富豪李嘉誠在收購加拿大航空公司一中敗走麥城，就是一樁典型的受阻加航勞工組織的案例。剛剛進(jìn)入南非時，由于對當(dāng)?shù)貏诠し闪私獠粔?，對企業(yè)雇員要求組織工會持消極態(tài)度，致使工人罷工、企業(yè)停產(chǎn)事端不斷。但我國企業(yè)卻還使用國內(nèi)的一些方式方法對待和解決這方面事情，結(jié)果釀成罷工、示威和流血沖突的事件。事實(shí)上，我國工會由于國情的需要被我國企業(yè)看成是用來
6、“保持企業(yè)和諧”和“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的，因此，就出現(xiàn)了北京某機(jī)床廠在并購德國的一家名叫瓦爾德里希機(jī)床廠時，廠長仍然教育當(dāng)?shù)氐墓と恕肮m然代表著員工的利益，但是也必須首先符合工廠的利益”，結(jié)果使得工人們都好像看外星人一樣看著中國新老板，所以帶著這種概念走出去的我國企業(yè)，在勢力強(qiáng)大的國外工會面前，必然會遭遇一系列的教訓(xùn)。4.2.3暴力事件頻頻出現(xiàn)，風(fēng)險和安全問題日益突出由于中國產(chǎn)品和勞務(wù)工對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場形成沖擊，加上種族歧視以及對外經(jīng)企業(yè)在處理勞資關(guān)系問題上的不當(dāng)?shù)纫蛩?，國外企業(yè)針對我國企業(yè)以及員工的暴力事件不斷發(fā)生，我國企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全受到了嚴(yán)重威脅，尤其在金融危機(jī)條件下，這種現(xiàn)
7、象尤為突出。據(jù)報道，南太平洋島國巴布亞新幾內(nèi)亞境內(nèi)的一個中資鎳礦項(xiàng)目2009年5月8日發(fā)生了大規(guī)模暴力事件，當(dāng)?shù)毓と藳_進(jìn)了工廠，并與中國工人發(fā)生肢體沖突，最終造成了至少5名中國人在沖突中受傷，工廠設(shè)備遭到嚴(yán)重毀壞。另外，隨著中國的迅速崛起，世界上許多國家對我們存在一定的敵視。最近所謂的中國威脅論又有所抬頭，這對我國企業(yè)對外經(jīng)營有著很不好的影響。在馬來西亞和印尼，當(dāng)?shù)厝A人的地位問題自然就影響了中國企業(yè)的形象和經(jīng)營。4.2.4勞資關(guān)系越來越成為我國企業(yè)對外投資
