qcc活動實施要領(lǐng)v01

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1、QCC活動實施要領(lǐng)1.目的：1.1透過QCC活動，強化全員的品質(zhì)意識；1.2落實QC教育，以統(tǒng)計手法改善品質(zhì)；1.3活化提案改善制度，用全員的智能降低成本；1.4激發(fā)個人潛力，追求品質(zhì)No.1的目標(biāo)。2.范圍：凡部門同仁，皆可參與QCC活動；而此要領(lǐng)適用于期限內(nèi)，向QCC推進委員會登錄之活動圈。3.Q-CC活動基本理念：自動自發(fā)、全員參與、相互啟發(fā)、追求品質(zhì)No.1。4.定義：QCC活動：由工作性質(zhì)相同或相關(guān)連的人員集合在一起，選定共同的主題，充分運用。5.推行組織與職掌：5.1組織：部門經(jīng)理王特助QCC推進委員會推進委員會主任：溫青勇QCC事務(wù)局　　　　　

2、總干事：李勇輔導(dǎo)員：阮平正式登錄之各圈　　　　　　　　分會主委：由單位指派　　　　推進委員：由單位指派5.2職掌：5.2.1部門經(jīng)理：核定QCC活動實施要領(lǐng)、期別活動目標(biāo)、計劃及活動經(jīng)費；5.2.2推進委員會主任：QCC活動推進狀況管理；QCC活動推進委員會議召開。每月會議上報告QCC活動推進狀況。5.2.3總干事：1)QCC活動實施要領(lǐng)之制定、改廢；2)QCC活動經(jīng)費之申領(lǐng)與發(fā)放；3)QCC活動推進；4)QCC活動狀況分析評價及呈報；5)成果發(fā)表及交流活動之策劃與執(zhí)行。5.2.4分會主委：1)QCC活動之推動、執(zhí)行與檢討；2)QCC活動運作督導(dǎo)、查核及管理

3、；3)發(fā)表會評審。1.1.1推進委員：1)部內(nèi)CC活動推進的宣導(dǎo)與促進；2)各圈活動過程及作法的指導(dǎo)；3)各圈活動進度與問題點的掌握及管理；4)各項活動表格(資料)內(nèi)容的審核與輔導(dǎo)；5)活動推動實情適時反映(對上司及QCC推進委員會)；6)部內(nèi)發(fā)表會的籌劃；7)定期向部門長提出各圈進度狀況報告(至少每月1次)；1.2QCC活動各階層推動責(zé)任者為：1.2.1部門：經(jīng)理1.2.2課別：課長1.2.3組別：組長圈歸屬圈長所在的單位，各階層的推動責(zé)任者需配合全公司與部內(nèi)的活動推進計劃，對所屬的活動圈予以輔導(dǎo)、督促及管理。2.推進要點：2.1QCC活動應(yīng)與重點施策相結(jié)

4、合：2.1.1各單位在進行事業(yè)計劃向下展開的同時，應(yīng)將重點施策的項目與QCC活動圈的主題相結(jié)合。2.1.2各單位在進行重點施策的追蹤檢討之時，應(yīng)將各圈的Q-Jump活動推進狀況列為必要的確認(rèn)項目之一。2.2活動推進計劃的作成：2.2.1QCC推進委員會于每期終了前，依本要領(lǐng)及部門實際需要，制定下一期QCC活動推進計劃，提示次期推進目標(biāo)、預(yù)算、相關(guān)活動項目及日程，并作為次期QCC活動指導(dǎo)準(zhǔn)則。2.3圈的組成：2.3.1原則上5～10人組成一個活動圈，圈長及圈員可同時參加一圈以上之活動，并得由主管視主題需要及人員工作之相關(guān)性，適當(dāng)調(diào)整組圈人數(shù)及組圈數(shù)。2.3.2

5、圈名由全體圈員共同決定，每期之圈長由圈員互相選舉產(chǎn)生，圈長連任不超過2屆，以培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)人才。2.3.3各圈設(shè)輔導(dǎo)員一名，由各課(股)主管指派具有經(jīng)驗之人員擔(dān)任，一名輔導(dǎo)員最多可以輔導(dǎo)4圈。2.4圈的登錄：2.4.1圈組成后，填寫『QCC活動組圈申請表』由本部推進委員匯總送QCC推進委員會登記編號后，由QCC推進委員會保存。2.4.2編號規(guī)則：2.5圈的運作：2.5.1圈成立后，必須參與每屆的QCC活動，如遇特殊情況，經(jīng)分會主委、QCC推進委員會同意后，可暫?；蛉∠顒?。2.5.2QCC活動由推進委員會根據(jù)實際情況制定每期活動計劃活動推行，原則上每期完成一個

6、主題。1.1.1每期之主要運作內(nèi)容如下:1)每期活動開始各圈需依QCC推進委員會制定的『QCC活動推進計劃』完成組圈、選題及活動計劃等步驟,活動結(jié)束統(tǒng)一按『QCC活動推進計劃』作部內(nèi)發(fā)表及公司發(fā)表。2)定期開展QCC推動會議，圈長及輔導(dǎo)員需接受相關(guān)之教育訓(xùn)練，并展開活動至主題完成。1.1.2圈的會議每周至少實施1次，活動時間由各圈自行安排，原則上時間不得超過1.0Hr。1.1.3每次開會時由圈員輪流擔(dān)任記錄及主席，并作成『QCC活動會議記錄』，由輔導(dǎo)員或圈所屬組長、課長或經(jīng)理簽注意見，并經(jīng)指定人員確認(rèn)后，提交QCC推進委員會登錄。1.1.4各圈之輔導(dǎo)員，應(yīng)參

7、加每次的圈會并輔導(dǎo)該圈之所有活動。1.1.5推進委員應(yīng)充分掌握部內(nèi)各圈的活動進度與問題點并給予協(xié)助、解決；對各圈活動表格(資料)的內(nèi)容予以詳細(xì)審核與輔導(dǎo)。1.1.6QCC推進委員會得檢視各圈在各步驟所提出之活動表格及會議記錄的內(nèi)容，并透過各部的推進委員對該圈給予輔導(dǎo)。內(nèi)容修改后的活動表格或會議記錄再經(jīng)由推進委員提交QCC推進委員會。1.1.7各圈在題目完成后十五日內(nèi)由圈長提出『QCC活動成果報告書』由部門主管確認(rèn)后，交QCC推進委員會匯總評價。1.1.8各圈之改善提案上交事局每月匯總提供QCC推進委員會實施評價。2.成果發(fā)表會：2.1部內(nèi)發(fā)表會按每期計劃由Q

8、CC推進委員會籌備辦理。2.2部內(nèi)發(fā)表會之評審QCC