某地衛(wèi)生院績效工資分配方案

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1、***衛(wèi)生院績效工資分配方案為了切實解決農(nóng)民群眾看病難、看病貴問題，進一步做好醫(yī)院人員管理、增強醫(yī)院運行活力、規(guī)范財務管理和收益分配。按照“有利于調(diào)動衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，改變衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務所得收入與醫(yī)務人員個人收入掛鉤的做法，真正切斷醫(yī)務人員個人經(jīng)濟利益與業(yè)務收入之間的聯(lián)系，實施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵性分配機制，促進衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務向重視公共衛(wèi)生服務職能轉(zhuǎn)變；由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變；由單一部門評價向多部門及社會公眾共同評價轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變；由按人員補助向

2、按服務結(jié)果付費轉(zhuǎn)變，更好地體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，達到提高人民群眾健康水平的目的。依據(jù)《醫(yī)院財務制度》和國家財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際特制定績效工資分配方案（試行）。一、指導思想以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以患者為中心，全面開展公共衛(wèi)生服務，努力提高醫(yī)護人員工作積極性和創(chuàng)造性，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，努力創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升基層衛(wèi)生院綜合服務能力。二、基本原則（一）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。（二）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責、以責定

3、分、以分計酬”的原則。（三）遵循“績效得分付酬為主、崗位補助付酬為輔”的原則。三、績效工資組成、考核、核算基本工資：崗位工資、薪級工資和護士的10%津貼。績效工資：績效工資總額為單位工作人員上年度12月份基本工資的額度和規(guī)范后的津貼構(gòu)成（暫定748元/人/月）?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資;績效工資總額的60%列為基礎(chǔ)性績效工資，40%為獎勵性績效工資。33基本工資與基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月的考勤情況發(fā)放，扣除的基本工資與基礎(chǔ)性績效工資部分充入到單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總額內(nèi)進行現(xiàn)分配。2、院長獎勵基金及加值班費的提?。横t(yī)院提取獎勵性績效工資總

4、額的5%設(shè)立院長獎勵基金，用于發(fā)放給單位考核周期內(nèi)成績突出的人員；醫(yī)院根據(jù)考核周期實際發(fā)生的加值班天（次）數(shù)，計算出全院實際需加值班補助費額，從全院獎勵性績效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。3、崗位系數(shù)：衛(wèi)生院根據(jù)各個崗位的技術(shù)含量、責任風險、工作量行確定每個崗位的崗位系數(shù)；臨床、醫(yī)技、總務后勤系列分配系數(shù)分別為1.0：0.95：0.85確定；其中副高、中級、初級師（高級工）職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員崗位系數(shù)減少0.08；院委會成員崗位系數(shù)加0.10，中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復計算系數(shù)）；兼職人員加崗位

5、系數(shù)0.08（兼職人員的崗位系數(shù)原則上只能累加一次）。4、考核辦法：實行工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。工作數(shù)量實行加分制，即干一項工作加相應分數(shù)，上不封頂，體現(xiàn)多勞多得；工作質(zhì)量實行減分制，起始分數(shù)為100分，每月根據(jù)個人工作質(zhì)量情況進行考核，工作中有欠缺部分減去相應分數(shù)為即為個人質(zhì)量得分的百分比。個人考核得分=實行工作數(shù)量得分×質(zhì)量得分的百分比×崗位系數(shù)。5、績效工資計算：所有工作崗位考核分數(shù)上不封頂，下不包底。個人獎勵性績效工資=（全院獎勵性績效工資總額-院長獎勵基金-加值班費）/全院職工績效考核得分之和*個人考核得分。本績效工資分配方案屬試行方案，自2011年

6、1月1日起實施，存在的問題不足在今后的工作中將逐步修改完善。附:***衛(wèi)生院績效工資考核標準二0一0年十二月二十五日33中心衛(wèi)生院績效工資考核標準（20年月）崗位名稱：醫(yī)療崗位被考核人：考核內(nèi)容：工作數(shù)量考核項目及分值考核內(nèi)容考核結(jié)果考核計分１、門診：1、門診診療每人次計0.3分（含急診）；2、門診小手術(shù)每人次計2分；門診中手術(shù)每人次計4分；門診大手術(shù)每人次計6分；3、門診急診搶救每人次計2分；4、門診出診每人次計加3分；5、門診治療：針灸、拔罐、推拿人次計1分；導尿、灌腸、下胃管、吸痰每人次計0.3分；物理降溫每人次計0.2分；6、每接診一位放射、B超、心電圖

7、、化驗檢查患者計1分；7，高壓消毒一次并登記計4分.2、住院管理病人，每床日計2分；合計33中心衛(wèi)生院績效工資考核標準（20年月）名稱：醫(yī)療崗位被考核人：考核內(nèi)容：工作質(zhì)量考核內(nèi)容考核標準考核記錄考核扣分1、醫(yī)德醫(yī)風1、遵守職業(yè)道德，熱誠服務患者無投訴；2、文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗；3、團結(jié)同志、發(fā)揚協(xié)作精神搞好工作；4、加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月政治學習任務。以上違反1、3項每次扣3分，違反2項每次扣3分，政治學習抽查未完成扣3分。2、工作紀律按時上下班，積極參與值班，無遲到、早退、，違反一次扣8分；曠工1天扣180分；脫崗半小時按曠工半天

8、對待，拖崗1小時按曠工1