項(xiàng)目部技術(shù)管理策劃

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1、目錄一、技術(shù)管理目標(biāo)........................................................................................................2二、技術(shù)管理體系........................................................................................................2三、技術(shù)管理制度......................

2、..................................................................................33.1施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底管理制度.................................................................33.2圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理制度.............................................................53.3施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管

3、理制度.....................................................................................63.4施工技術(shù)資料管理制度.....................................................................................7四、崗位職責(zé)................................................................

4、..............................................104.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)...................................................................................................104.2項(xiàng)目總工程師職責(zé).........................................................................................

5、..104.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)...................................................................................114.4項(xiàng)目資料員職責(zé)...............................................................................................11五、獎(jiǎng)懲辦法...........................................

6、...................................................................12工程技術(shù)管理策劃一、技術(shù)管理目標(biāo)科技目標(biāo)：科技成果三項(xiàng)、QC成果三項(xiàng)方案目標(biāo)：2015年3月年完成施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工方案的編制申報(bào)工作，完成質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案、質(zhì)量計(jì)劃的編制申報(bào)工作，2015年4月以后完成施工危險(xiǎn)性較大的各專項(xiàng)施工案編制及審批，2015年完成工藝管線、調(diào)試及試運(yùn)行方案的編制申報(bào)工作。以上方案的編制申報(bào)不得遲于該項(xiàng)工作的正式實(shí)施開始時(shí)間，確保以方案指導(dǎo)施工。施

7、工圖及規(guī)范管理目標(biāo)：做好施工圖及規(guī)范的整理保管工作，及時(shí)進(jìn)行檢查更新，確保施工圖紙及相關(guān)規(guī)范處于可控狀態(tài)。資料管理目標(biāo)：資料編報(bào)及時(shí)有效，填寫完整規(guī)范，歸檔及時(shí)，關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程見證資料齊全。其他技術(shù)目標(biāo)：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、變更洽商等相關(guān)技術(shù)工作做到與工程同步，無(wú)拖延滯后現(xiàn)象。二、技術(shù)管理體系三、技術(shù)管理制度3.1施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底管理制度第一條施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底編寫內(nèi)容應(yīng)執(zhí)行本公司《科技管理手冊(cè)》、《質(zhì)量管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。第二條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工作和技術(shù)交底管理

8、工作。第三條施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行策劃，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫工作。第四條施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行策劃，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)編寫完畢后，項(xiàng)目部應(yīng)填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，并上報(bào)公司主管部門審核、總工程師審批。第五條審批后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)印發(fā)，并發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)人員、資料員，所有施工組織設(shè)