房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司薪酬體系

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1、公司薪酬福利激勵(lì)政策根據(jù)公司持續(xù)性發(fā)展需要,建立和完善員工晉升和薪酬激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性,建立一種對(duì)內(nèi)公平,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展需要,本著以價(jià)值為導(dǎo)向,公開、公平、公正的原則,針對(duì)業(yè)務(wù)體系員工薪酬激勵(lì)政策修訂如下:一、本激勵(lì)方案適用于區(qū)域經(jīng)理、店面經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人,高層管理人員和職能部門員工不適用本方案;二、本通知修訂內(nèi)容包括員工成長(zhǎng)、員工晉升、員工新增福利及薪酬激勵(lì)四個(gè)方面。2.1員工成長(zhǎng)機(jī)制:公司啟動(dòng)全員成長(zhǎng)機(jī)制。即,上級(jí)對(duì)下級(jí)每月月初定期制定成長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃及目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議卡,并在次月初組織本店員工或兄弟店面員工成長(zhǎng)交流會(huì),分享成

2、長(zhǎng)與收獲歷程。對(duì)于成長(zhǎng)快,潛質(zhì)大的員工推薦至公司,由公司組織員工成長(zhǎng)交流會(huì),并選拔優(yōu)秀員工授予員工成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)?。具體操作要點(diǎn):2.1.1按層級(jí)上下互動(dòng),每月開展一次員工成長(zhǎng)交流會(huì),直接上級(jí)及時(shí)給所屬員工制定《員工成長(zhǎng)及達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)反饋卡》,給以目標(biāo)達(dá)成支持和改進(jìn)反饋意見(jiàn),組織大家進(jìn)行交流分享成長(zhǎng)歷程,幫助員工不斷制定新的成長(zhǎng)目標(biāo),幫助員工成長(zhǎng)。2.1.2每?jī)蓚€(gè)月由區(qū)域負(fù)責(zé)組織本區(qū)域或跨區(qū)域,進(jìn)行同層級(jí)間的橫向交流,交流和傳授成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),樹立優(yōu)秀標(biāo)桿;2.1.3公司設(shè)立員工成長(zhǎng)檔案卡,每期員工成長(zhǎng)卡在評(píng)定結(jié)束后進(jìn)入員工成長(zhǎng)檔案,并定期進(jìn)行由公司行政人事部組織員工交流。重點(diǎn)關(guān)

3、注員工經(jīng)驗(yàn)資源共享,幫助員工自我價(jià)值的體現(xiàn),并選拔出成長(zhǎng)速度快,發(fā)展?jié)撡|(zhì)高的員工,授予“匯特鑫最具成長(zhǎng)力員工”榮譽(yù)徽章一枚,并在當(dāng)月公司內(nèi)刊和公司網(wǎng)站榮譽(yù)幫眾進(jìn)行公示。2.1.4設(shè)定季度或年度成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:每個(gè)季度和年度設(shè)置最具成長(zhǎng)力的區(qū)域經(jīng)理、店面經(jīng)理或員工,授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.2員工晉升通道和薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)業(yè)績(jī)考核和員工在崗年限建立員工職業(yè)發(fā)展通道,晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)2.4項(xiàng)。2.3建立員工福利保障機(jī)制:?jiǎn)T工在崗連續(xù)工作半年以上且達(dá)到高級(jí)經(jīng)紀(jì)人資格的,員工可以選擇公司給予繳納社保或社?,F(xiàn)金補(bǔ)貼。2.3.1公司社保繳納費(fèi)用承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)為,高級(jí)經(jīng)紀(jì)人公司承擔(dān)20

4、0元,營(yíng)業(yè)主任公司承擔(dān)300元,副經(jīng)理及以上人員按照社保正常標(biāo)準(zhǔn)繳納。公司最高社保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300元。2.3.2符合公司社保繳納政策的員工,本人愿意繳納社保的公司將按照以上費(fèi)用承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn),公司給予繳納社保,并簽訂勞動(dòng)用工合同;對(duì)于員工不愿意繳納社保可按標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)社保補(bǔ)貼,簽訂居間代理協(xié)議,合作方式不變。2.4業(yè)務(wù)體系薪酬晉級(jí)及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位層級(jí)薪資等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能力達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備注薪資(元/月)提成標(biāo)準(zhǔn)店面業(yè)務(wù)人員實(shí)習(xí)經(jīng)紀(jì)人15001、單筆業(yè)務(wù)傭金收取滿3%按照業(yè)績(jī)的20%進(jìn)行提成;2、單筆業(yè)務(wù)傭金收取不滿3%的按照業(yè)績(jī)的18%進(jìn)行提成。入職45天內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)成5000元,或

5、90天內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)成10000元。晉升為經(jīng)紀(jì)人。溝通流暢,思路清晰,有一定銷售基礎(chǔ)經(jīng)紀(jì)人2600連續(xù)3個(gè)月不出業(yè)績(jī)者降一級(jí)。具有一定分析判斷和商務(wù)談判能力高級(jí)經(jīng)紀(jì)人37001、每季度一考核業(yè)績(jī)達(dá)到3.5萬(wàn)及以上,季度業(yè)績(jī)低于2.5萬(wàn)降一級(jí);2、在崗工作滿一年的員工,業(yè)績(jī)一年內(nèi)不低于7.5萬(wàn),每半年考核業(yè)績(jī)考評(píng)低于5萬(wàn)降一級(jí)。營(yíng)業(yè)主任49001、每季度一考核業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn),季度業(yè)績(jī)低于4萬(wàn)降一級(jí);2、在崗工作滿兩年的員工,業(yè)績(jī)自入司起累計(jì)不低于10萬(wàn),每半年考核業(yè)績(jī)低于8萬(wàn)降一級(jí)。副經(jīng)理511001、每季度一考核業(yè)績(jī)達(dá)到7.5萬(wàn),季度業(yè)績(jī)低于6萬(wàn)降一級(jí);2、在崗工作滿3年的以上

6、的員工,業(yè)績(jī)自入司起累計(jì)不低于12萬(wàn),每半年考核業(yè)績(jī)低于12萬(wàn)降一級(jí)。店面經(jīng)理實(shí)習(xí)店面經(jīng)理61200底薪+300崗位提成標(biāo)準(zhǔn):1、小于3萬(wàn)元無(wú)提成;2、滿3萬(wàn)小于4萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的3%提成;3、滿4萬(wàn)小于5萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的4%提成;4、滿5萬(wàn)小于6萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的5%提成;5、滿6萬(wàn)小于8萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的6%提成;6、滿8萬(wàn)小于10萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的7%自獨(dú)自帶領(lǐng)店面起業(yè)績(jī)連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)3萬(wàn)或業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)10萬(wàn)晉升為店面經(jīng)理;季度業(yè)績(jī)低于10萬(wàn)降級(jí)?7、10萬(wàn)及以上按實(shí)際業(yè)績(jī)的8%提成。店面經(jīng)理71200底薪+500崗位+300績(jī)效?資深店面經(jīng)理81200底薪+800崗位

7、+500績(jī)效季度業(yè)績(jī)達(dá)到22.5萬(wàn),季度業(yè)績(jī)低于15萬(wàn)降級(jí);?高級(jí)店面經(jīng)理91200底薪+1000崗位+800績(jī)效每季度業(yè)績(jī)達(dá)到25萬(wàn),季度業(yè)績(jī)低于21萬(wàn)降級(jí)?區(qū)域經(jīng)理實(shí)習(xí)區(qū)域經(jīng)理101200底薪+1200崗位+600績(jī)效按照原提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。即,業(yè)績(jī)1、小于16萬(wàn)無(wú)提成;2、滿16萬(wàn)小于19萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的1%提成;3、滿19萬(wàn)小于22萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的1.5%提成;4、滿22萬(wàn)小于25萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的2%提成;5、滿25萬(wàn)小于30萬(wàn),按實(shí)際業(yè)績(jī)的2.5%提成;6、滿30以上,按實(shí)際業(yè)績(jī)的3%提成;?交通補(bǔ)貼600,實(shí)報(bào)實(shí)銷區(qū)域經(jīng)理1112

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