ppp模式的項目運作流程

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1、PPP模式的項目運作流程一、操作基礎PPP是Public-Private-Partnership的首字母縮寫,常譯為“公共-私營-合作機制”,是指為了建設基礎設施項目,或是為提供某種公共物品和服務,政府按照一定的程序和方式,與私人組織(社會力量)以政府購買服務合同、特許經(jīng)營協(xié)議為基礎,明確雙方的權(quán)利和義務,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務,以確保合作的順利完成,由社會力量向公眾提供市政公用產(chǎn)品與服務的方式,提高質(zhì)量和供給效率,最終實現(xiàn)使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結(jié)果。PPP模式本質(zhì)上是政府與社會資本合作,為提供公

2、共產(chǎn)品或服務而建立的全過程合作關(guān)系,以授予特許經(jīng)營權(quán)等為基礎,以利益共享和風險分擔為特征,通過引入市場競爭和激勵約束機制,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,提供公共產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和供給效率。即建立政府與企業(yè)“利益分享、風險共擔、全程合作”的模式,形成“政府監(jiān)管、企業(yè)運營、社會評價”的良性互動格局。PPP模式的核心是在公共服務領域引入市場機制,因此,它不僅僅是單純的融資方式,也是一種機制和制度設計。推廣PPP模式進行城市基礎設施的建設與運行,可以將適度的市場競爭引入城市基礎設施領域,在實現(xiàn)社會福利、提高基礎設施服務質(zhì)量的同時也給企業(yè)帶來合理的投資回報,同時也能夠增強公共基礎設施可持續(xù)運

3、行的效率和能力。PPP模式項目的實施主要包括項目選擇、社會力量合作伙伴確定、組建項目公司、融資、建設、運行管理等過程。項目收入來源主要分三類,一是完全依靠使用者付費,二是政府支付服務費用,三是前兩種方式的結(jié)合。PPP有廣義和狹義之分。廣義的PPP可以理解為一系列項目融資模式的總稱,包含BOT、TOT、DBO、BTO、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托運營等多種模式。狹義的PPP與BOT原理相似,都是由“使用者付費”,但它更強調(diào)公共部門與私人部門的全過程合作。二、總體要求requirementsofconstructionsites,willbeshutdown.Noresidueofa

4、llclosedtransportvehicles,shallbeseized.FirmlyclosethecancellationillegalquarrystoneswithinthemainroadonbothsidesoftheVisualfactory,factorywillbeshutdown.Third,preventionand19(一)打破地域壟斷和所有制限制。政府通過競爭機制擇優(yōu)選擇合作伙伴,吸引各類社會資本參與項目的投融資、建設和運營等;鼓勵有一定技術(shù)能力和管理經(jīng)驗的專業(yè)性企業(yè)通過兼并、收購,跨地域參與市場競爭,培育具有開拓國內(nèi)外市場能力的大型

5、市政公用服務企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵以市代縣、城鄉(xiāng)一體化中的同類項目進行打包,擴大市場規(guī)模。(二)落實費價政策。將市政公用服務價格收費或政府支付服務費作為合作伙伴的經(jīng)營收入來源。政府要合理確定費價標準,完善價格調(diào)整機制,在合作伙伴履約的前提下及時足額支付服務費和補貼,既保護消費者權(quán)益,又保證投資者的合理收益。政府支付的服務費應通過競爭程序確定,并納入地方財政預算管理。向用戶收費的各類市政公用產(chǎn)品價格,應按照相關(guān)規(guī)定進行成本監(jiān)審并及時調(diào)整到位,價格不到位的,政府應予以補貼。(三)規(guī)范運行操作。按照城鎮(zhèn)市政公用各類專項規(guī)劃篩選適宜PPP的項目,強化項目前期策劃和論證,

6、做好信息公開;通過競爭機制選擇合作伙伴,按照“政府引導、企業(yè)主導、市場運作、利益共享、風險共擔”的原則,由政府與市場主體合作組建項目公司(SPC),具體負責項目的投資、建設、運營、管養(yǎng)和服務;政府與合作伙伴、項目公司通過合同或特許經(jīng)營協(xié)議明確約定各自的權(quán)、責、利;強化項目實施的全過程監(jiān)管。1、做好項目前期論證。開展PPP項目的可行性論證是決定項目成功的首要環(huán)節(jié)。篩選PPP項目要符合當?shù)爻擎?zhèn)市政公用方面各類專項規(guī)劃的要求,加強前期策劃,可委托有一定業(yè)績和能力的設計或咨詢機構(gòu)編制實施方案。實施方案應包括項目的基本情況、規(guī)模與期限、技術(shù)路線、服務質(zhì)量和標準、規(guī)劃條件和土地

7、落實情況、投融資結(jié)構(gòu)、收入來源、財務測算與風險分析、實施進度計劃、資金保障等政府配套措施等內(nèi)容。城市政府應組織有關(guān)部門、咨詢機構(gòu)、運營和技術(shù)服務單位、相關(guān)專家以及各利益相關(guān)方共同對項目實施方案進行充分論證,確保項目的可行性和可操作性,以及項目財務的可持續(xù)性。實施方案須經(jīng)地方政府審批后組織實施。2、通過競爭機制選擇合作伙伴。城市政府應及時將項目內(nèi)容,以及對合作伙伴的要求、績效評價標準等信息向社會公布,確保各類市場主體平等參與競爭。應按照《國家招標投標法》規(guī)定的公開招投標方式,綜合經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)和管理水平、資金實力、服務價格、信譽等因素,擇優(yōu)選擇合作伙伴。requi

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