哈藥集團(tuán)融資能力

《哈藥集團(tuán)融資能力》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、哈藥集團(tuán)融資能力第一章哈藥集團(tuán)基本情況概述第一節(jié)哈藥的現(xiàn)狀和歷史沿革一、哈藥的現(xiàn)狀哈藥集團(tuán)有限公司是國有控股的中外合資企業(yè)。擁有2家在上海證券交易所上市的公眾公司和27家全資、控股及參股公司。員工2萬余人，注冊資本共計(jì)37億元，資產(chǎn)總額119億元。哈藥集團(tuán)融醫(yī)藥制造、貿(mào)易、科研于一體，主營業(yè)務(wù)涵蓋抗生素、化學(xué)藥物制劑、非處方藥品及保健食品、中藥、生物工程藥品、動物疫苗及獸藥、醫(yī)藥流通七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。共生產(chǎn)抗生素原料藥及粉針、中成藥、中藥粉針、綜合制劑等7大系列、20多種劑型、1000多個品種。哈藥集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)已全部通過GM

2、P認(rèn)證，主要流通企業(yè)已通過GSP認(rèn)證，哈藥總廠、三精制藥等部分集團(tuán)所屬企業(yè)通過了IS0900l、IS014001、0HSASl8001國際管理體系認(rèn)證。哈藥集團(tuán)在全國30余個主要城市區(qū)建立了130多個銷售辦事處，并擁有200余家零售連鎖藥房，形成覆蓋廣、功能強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。2006年，哈藥集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入101．05億元，同比增長11．86％：實(shí)現(xiàn)利潤7．84億元，同比增長16．15％，利潤和銷售收入指標(biāo)分別在全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)fi{f列，充分發(fā)揮了集團(tuán)在哈市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊作用。在國家商務(wù)部公布的2005．2006年度中

3、國最大的500家外商投資企業(yè)名單中，哈藥集團(tuán)名列第88名。哈藥集團(tuán)控股的上市公司——哈藥集團(tuán)股份有限公司被評為全球華商醫(yī)藥百強(qiáng)冠軍；哈藥集團(tuán)控股的上市公司——哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強(qiáng)醫(yī)藥類公司首位。二、哈藥的歷史沿革哈藥集團(tuán)自成立以來先后經(jīng)歷了三次重大的改革，第一次改革是在1989年，第二次改革是在1991年，而第三次改革是在2004年完成的?？梢哉f每一次哈藥集團(tuán)的改革或改組都對哈藥集團(tuán)往后的發(fā)展起到了巨大的推動作用，那么以下我們就來大體的了解一下這三次改革。(一)第一次改革哈藥集團(tuán)有限公

4、司的前身為哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司。1989年5月16日經(jīng)哈爾濱市人民政府批準(zhǔn)，哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司在原哈爾濱市醫(yī)藥管理局所屬的31家國有企業(yè)的基礎(chǔ)上，組建成立具有自主經(jīng)營權(quán)的國有獨(dú)資企業(yè)，成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)國有企業(yè)改革的先行者。然而由于國有資產(chǎn)授權(quán)不完善，許多年里企業(yè)的資本金一直沒有真正到位，也沒有建立董事會，法人治理結(jié)構(gòu)不完善的問題沒有得到解決。所以有了哈藥的第二次改革。(二)第二次改革1991年12月，哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司改組分立為兩部分，即在集團(tuán)股份有限公司之上成立哈藥集團(tuán)有限公司；哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)股份有限

5、公司更名為哈爾濱醫(yī)藥股份有限公司。同時把哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的資產(chǎn)分割為兩部分：一是將哈爾濱制藥廠、哈爾濱制藥三廠、哈爾濱制藥四廠、哈爾濱制藥六廠、哈爾濱中藥二廠、哈爾濱醫(yī)藥商業(yè)總公司、哈爾濱藥材總公司、哈爾濱醫(yī)藥供銷總公司、哈爾濱亞興房地產(chǎn)開發(fā)公司、哈爾濱北方制藥廠、哈爾濱干手佛房地產(chǎn)開發(fā)公司和哈爾濱市醫(yī)藥工業(yè)研究所等效益較好的12家企業(yè)保留在股份公司中，取消這些公司的獨(dú)立法人資格，以其作為股份公司的分公司。這12家企業(yè)中的國有資產(chǎn)折為國有股18764萬元，由哈藥集團(tuán)有限公司代表國家持有。哈藥集團(tuán)有限公司于1990年

6、1月12日向社會公眾發(fā)行6500萬元股本會，由哈爾濱醫(yī)藥股份有限公司使用和管理，并將集團(tuán)公司的19戶企業(yè)劃出，以集團(tuán)公司子公司的地位存在。(三)第三次改革2004年12月14日，哈藥集團(tuán)與中信資本、美國華平及辰能哈工大高科技風(fēng)險(xiǎn)投資公司簽署了《重組增資協(xié)議》，中信資本、美國華平投資和黑龍江辰能哈工大高科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司以現(xiàn)金方式向哈藥有限增資擴(kuò)股20．35億元人民幣，分別獲得哈藥有限22．5％、22．5％和10％的股份，成為哈藥的新股東。哈爾濱市國有資產(chǎn)管理委員會將持有45％的股權(quán)，繼續(xù)保持其第一大股東的地位。2005年6

7、月25日，國資委正式批準(zhǔn)哈藥有限增資擴(kuò)股涉及哈藥股份國家股性質(zhì)變更等相關(guān)事宜。2005年7月20日，國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)哈藥有限設(shè)立為中外合資企業(yè)。2005年8月3日，重組后的哈藥集團(tuán)有限公司召開第一屆董事會第一次全體會議。經(jīng)公司董事會商議，初步確定了哈藥集團(tuán)做大做強(qiáng)的發(fā)展思路：招商改制+內(nèi)部整合+對外購并=有國際競爭力的大公司。所謂招商改制，就是借引進(jìn)華平、中信等國際資本之機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的根本變革，徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，根治國有體制的弊端，適當(dāng)時機(jī)迸一步與國際制藥巨頭合資合作。在正式簽署合資合同的一周時間內(nèi)，華平集團(tuán)的全球總裁

8、就攜捷克與斯洛伐克共和國的第一大藥品公司贊提瓦公司和印度制藥行業(yè)中的第三大公司尼克拉斯公司兩家大型制藥企業(yè)的老總來到哈藥集團(tuán)，探討雙方在產(chǎn)業(yè)互動、戰(zhàn)略合作的可能性。而所謂內(nèi)部整合，就是改變集團(tuán)內(nèi)部的松散局面，樹立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核心和發(fā)展戰(zhàn)略的權(quán)威性，按集團(tuán)化、一體化、信息化的思路，整合內(nèi)部資源，