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1、和君創(chuàng)業(yè)—武漢郵電科學研究院組織診斷報告報告目錄報告目錄第一部分、項目引言第一部分、項目引言第二部分、武漢郵科院的成功因素分析第二部分、武漢郵科院的成功因素分析第三部分、機遇與挑戰(zhàn)第三部分、機遇與挑戰(zhàn)第四部分、組織構想第四部分、組織構想第六部分、人力資源突破第六部分、人力資源突破第一部分、項目引言第一部分、項目引言....項目背景項目背景....總體思路總體思路....項目進程項目進程....項目意義項目意義....研究風格研究風格....研究方法研究方法....成果表達成果表達一、項目背景一、項目背景1、郵科院的經
2、營管理困境：武漢郵科院在轉型過程中面臨著經營變革和管理創(chuàng)新的困境，郵科院、郵科院的經營管理困境：武漢郵科院在轉型過程中面臨著經營變革和管理創(chuàng)新的困境，郵科院領導決心通過機制調整實現(xiàn)郵科院的變革，為郵科院的可持續(xù)成長夯實管理基礎。領導決心通過機制調整實現(xiàn)郵科院的變革，為郵科院的可持續(xù)成長夯實管理基礎。2、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司彭劍鋒教授、文躍然教授為武漢郵電科學院進行了戰(zhàn)略、組織和人力資、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司彭劍鋒教授、文躍然教授為武漢郵電科學院進行了戰(zhàn)略、組織和人力資源的專題講座，雙方決定就郵科院目前的這幾塊問題進行共
3、同的研究和探討，以管理咨詢的源的專題講座，雙方決定就郵科院目前的這幾塊問題進行共同的研究和探討，以管理咨詢的形式。形式。3、此次戰(zhàn)略調研、組織診斷將為以后的戰(zhàn)略研究、管理體系、考核和薪酬設計提供基本信息、此次戰(zhàn)略調研、組織診斷將為以后的戰(zhàn)略研究、管理體系、考核和薪酬設計提供基本信息。二、診斷的總體思路二、診斷的總體思路郵科院為什么能夠走到今天？郵科院面臨新的機遇和挑戰(zhàn)原來的成功因素能否支撐發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略突破口組織人力資源三、項目進程三、項目進程組織診斷戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究組織體系設計組織體系設計薪酬、考核體系設計薪酬、
4、考核體系設計四、項目意義四、項目意義....突破郵科院在管理上的瓶頸，促進郵科院體制改革的順利進行突破郵科院在管理上的瓶頸，促進郵科院體制改革的順利進行....研究總部與子公司以及子公司之間的關系，促進總部職能部門與子公司的溝通，以及各子公研究總部與子公司以及子公司之間的關系，促進總部職能部門與子公司的溝通，以及各子公司在科研、生產、市場、服務四大板塊的銜接司在科研、生產、市場、服務四大板塊的銜接....發(fā)掘困擾郵郵科院發(fā)展的人才流失、技術落后等問題的深層次原因，以在管理體制、薪酬、發(fā)掘困擾郵郵科院發(fā)展的人才流失、技
5、術落后等問題的深層次原因，以在管理體制、薪酬、考核方面制定針對性的策略考核方面制定針對性的策略....在咨詢與溝通過程中，更新部分管理干部的傳統(tǒng)的觀念，促進其由科學家向有效的管理者進在咨詢與溝通過程中，更新部分管理干部的傳統(tǒng)的觀念，促進其由科學家向有效的管理者進行轉變，同時為郵科院培養(yǎng)一批職業(yè)管理者。行轉變，同時為郵科院培養(yǎng)一批職業(yè)管理者。五、研究風格與方法五、研究風格與方法1、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司以一貫的嚴謹的研究風格對武漢郵電科學院的戰(zhàn)略、組織和人力資源進行了深入、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司以一貫的嚴謹的研究風格對武漢
6、郵電科學院的戰(zhàn)略、組織和人力資源進行了深入的調研，吸納郵科院的全方位的信息，并基于郵科院的戰(zhàn)略思考假設，尋求郵科院個性化的解決方案。的調研，吸納郵科院的全方位的信息，并基于郵科院的戰(zhàn)略思考假設，尋求郵科院個性化的解決方案。2、結構化的問卷調查、結構化的問卷調查:課題組一共發(fā)放課題組一共發(fā)放《組織診斷調查問卷組織診斷調查問卷》《》《人力資源管理調查問卷人力資源管理調查問卷》、《戰(zhàn)略研究問戰(zhàn)略研究問卷》、《經營調查問卷經營調查問卷》等結構化問卷共計等結構化問卷共計17001700份左右份左右,樣本涉及郵科院樣本涉及郵科院
7、各層各類員工各層各類員工;3、深度訪談、深度訪談:課題組就戰(zhàn)略和組織問題課題組就戰(zhàn)略和組織問題,對郵科院進行了對郵科院進行了120120人次的深入訪談人次的深入訪談,對象主要為郵科院中高層管理人對象主要為郵科院中高層管理人員;4、文獻研究、文獻研究:課題組認真研究了郵科院的大量已有的文獻課題組認真研究了郵科院的大量已有的文獻;課題組從外部數據庫獲取了大量的相關資料。課題組從外部數據庫獲取了大量的相關資料。六、成果的表達六、成果的表達....經過郵科院同事和和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司課題組的共同努力，提煉郵科院的經過郵科
8、院同事和和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司課題組的共同努力，提煉郵科院的成功要素，解析新環(huán)境下二次創(chuàng)業(yè)的管理經營陷阱成功要素，解析新環(huán)境下二次創(chuàng)業(yè)的管理經營陷阱,并且從戰(zhàn)略、組織、人力資源并且從戰(zhàn)略、組織、人力資源尋找突破口，提出我們的解決方向。尋找突破口，提出我們的解決方向。第二部分、郵科院的成功因素分析第二部分、郵科院的成功因素分析....國家的持續(xù)
