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《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了保護工程從業(yè)人員在施工活動中的身體健康和生命安全,保證本工程在出現(xiàn)物體打擊事故時,能夠及時進行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及本企業(yè)員工所造成的損失,特制訂本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于裝飾公司建筑施工項目及辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的任何物體打擊事故應(yīng)急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。三、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組序號職務(wù)(組別)姓名聯(lián)系電話職責1指揮對發(fā)生的事故應(yīng)急處理工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮,負責為事故處理提供相應(yīng)的人力、物力、財力支持。2副指揮負責事故處理各項具體工作的組織領(lǐng)導。接到事故
2、報告后,要立即下達集結(jié)命令。3指揮聯(lián)絡(luò)組在接到事故報告后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導小組所有成員趕赴現(xiàn)場,并及時向指揮匯報,在事故的應(yīng)急處理過程中,隨時協(xié)調(diào)各小組間搶險救護及事故調(diào)查處理各項工作,并隨時保持同上級專業(yè)部門、地方政府有關(guān)部門和指揮間的聯(lián)系4警戒保衛(wèi)組在接到指揮部隊命令或事故報告后,立即趕赴現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行保護,對與事故有關(guān)人員進行隔離處理,對進入事故現(xiàn)場的車輛、人員進行疏導,做好交通保障、群眾安置等各項工作,盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。隨時向事故單位聯(lián)絡(luò)組及指揮報告工作開展情況。5義務(wù)搶險組在接到指揮部搶險命令或事故報告后,立即組織有關(guān)人員成立義務(wù)搶救組,向搶救人員提供搶險工具,
3、趕赴現(xiàn)場進行搶救6事故調(diào)查組3主要負責事故發(fā)生后對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查分析,對現(xiàn)場進行調(diào)查取證,或協(xié)助上級專業(yè)部門、地方政府有關(guān)部門對事故進行調(diào)查取證,并確定事故責任,形成處理意見,負責制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對措施的落實情況及時進行復(fù)查值班電話:88295574(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練工程部負責主持、組織每年進行一次按物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由指揮組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3、
4、應(yīng)急物資的準備、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架存放在現(xiàn)場指定房間,跌打損傷藥品、包扎紗布等存放在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室,一旦事故發(fā)生,義務(wù)搶救組及時攜帶必要的搶救工具、藥品趕赴現(xiàn)場。(2)物資設(shè)備員負責各種應(yīng)急物資的配備,存放于指定地點。并加強日常的檢查和保養(yǎng)。4、應(yīng)急專項資金由財務(wù)部部長張濤負責管理,一旦發(fā)生傷害事故立即啟動。5、預(yù)防措施:(1)加強安全檢查工作,及時消除現(xiàn)場的不穩(wěn)、不牢的懸空物等安全隱患;(2)所有進入施工現(xiàn)場的人員穿戴好個人防護用品,如安全帽、勞保鞋等;3(3)兩人及兩人以上同時施工作業(yè)時,按規(guī)范要求保持安全距離;(4)避免交叉作業(yè),如工作實際需要,需簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議,做好
5、互保聯(lián)保,做到“三不傷害”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。四、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生,成立響應(yīng)小組,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,外協(xié)隊伍管理人員及后勤人員,協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員第一時間發(fā)出求救呼喊,現(xiàn)場安全員及時撥打“120”中心求救,并及時向上級有關(guān)部門匯報情況,同時通知指揮部負責人組織義務(wù)搶險小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,安全員在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故
6、、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、響應(yīng)小組工作程序:接到事故報告副指揮下達集結(jié)命令聯(lián)絡(luò)組長將集結(jié)命令傳達到指揮部各小組成員聯(lián)絡(luò)組長帶領(lǐng)指揮部成員奔赴事故現(xiàn)場指揮部成員攜帶必要工具,接受指揮員下達的搶救任務(wù)行動組人員到達現(xiàn)場后立即開展搶險、救護及事故調(diào)查工作,把事故損失降到最小4、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。32)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。3