空分空壓監(jiān)理總結(jié)

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1、蘭州石化60萬噸/年乙烯工程空分、空壓裝置建設(shè)監(jiān)理總結(jié)蘭州石油化工工程公司監(jiān)理分公司2006年10月20日建設(shè)監(jiān)理總結(jié)編輯人：審核人：總監(jiān)理工程師：單位負(fù)責(zé)人：2006年10月20日目錄第一章概述第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章投資、工期、質(zhì)量、安全控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果第二節(jié)質(zhì)量控制措施及效果第三節(jié)工期控制措施及效果第四節(jié)安全控制措施及效果第三章合同管理第四章對工程建設(shè)水平的評價第五章結(jié)束語第一章概述第一節(jié)工程項目概況一、工程名稱：蘭州石化公司年產(chǎn)60萬噸乙烯改擴(kuò)建工程空分

2、裝置、空壓空壓站二、建設(shè)地點：蘭州石化公司化肥廠原有空分裝置界區(qū)內(nèi)，空分裝置布置在3#空分裝置東側(cè)、空壓站布置在3#空分裝置北側(cè)。三、工程概述一）空分裝置是中國石油蘭州石化公司60萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程中為主體生產(chǎn)裝置配套的輔助生產(chǎn)設(shè)施之一。主要任務(wù)是為了滿足45萬噸/年乙烯裝置、20萬噸/年合成氨/制氫裝置、15萬噸/年濃硝裝置和新增有關(guān)乙烯后加工裝置及輔助裝置的氮氣供應(yīng)?？辗盅b置是由四川空分設(shè)備（集團(tuán)）有限責(zé)任公司提供全套生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)工藝比較成熟。建筑工程主要包括：壓縮機(jī)廠房及控制室、泵房、室外設(shè)備基

3、礎(chǔ)、管架基礎(chǔ)等；工業(yè)安裝工程主要包括：分餾塔、空冷塔等25臺靜止設(shè)備，3臺壓縮機(jī)，4臺水泵安裝以及配套工藝管線安裝，電氣儀表安裝。生產(chǎn)規(guī)模為：氧氣6000Nm3/h氮氣18000Nm3/h二）空壓站是根據(jù)蘭州石化公司60萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程的生產(chǎn)能力的增加，壓縮空氣的需求也增加，固需要新建空壓站給大乙烯工程提供需要的工業(yè)空氣、清焦空氣和儀表空氣。以及配套的變電所，給空分裝置、空壓站提供電力。建筑工程主要包括：壓縮機(jī)廠房及控制室、3臺壓縮機(jī)、1臺1000m3空氣球罐、2臺干燥器、2臺過濾器、2臺換熱器安裝以

4、及配套工藝管線安裝，。變電所安裝工程主要包括：2臺變壓器、18面高壓開關(guān)柜、14面低壓配電柜、2套補償電容柜、1套直流電源、1套電機(jī)起動器及電纜橋架和電纜。生產(chǎn)規(guī)模：30000Nm3/h產(chǎn)品方案：工業(yè)空氣4000Nm3/h儀表空氣9000Nm3/h清焦空氣10000Nm3/h四、建設(shè)單位：中國石油蘭州石化公司五、設(shè)計單位：中國石油蘭州煉油化工設(shè)計院六、施工單位：中國石油吉林化建工程股份有限公司七、工期本工程于2005年3月10日開工，空壓站于2006年6月30日竣工，總?cè)諝v日期508天；空分裝置于2006年

5、9月30日竣工，總?cè)諝v日期600天。第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)本工程項目監(jiān)理組織根據(jù)工程的特點及監(jiān)理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料管理員組成，組織機(jī)構(gòu)如下：總監(jiān)理工程師：孫世文總監(jiān)理工程師代表：肖金貴土建專業(yè)監(jiān)理工程師：王進(jìn)呂現(xiàn)江安裝專業(yè)監(jiān)理工程師：鐘克斌肖金貴段向新電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：李金山馬輝堂儀表專業(yè)監(jiān)理工程師：王新造價工程師：楊小萍HSE管理員：呂新民資料管理：王一帆2.2監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍是，對工程施工前期準(zhǔn)備至工程竣工驗收的全過程

6、即前期準(zhǔn)備、施工階段、裝置調(diào)試投料、竣工驗收、工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作。在蘭州石化公司大乙烯工程建設(shè)指揮部總體控制和要求下，對監(jiān)理業(yè)務(wù)的四控制（進(jìn)度控制、安全控制、質(zhì)量控制、費用控制），兩管理（合同管理、信息管理），一協(xié)調(diào)（及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系）負(fù)責(zé)，按照預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)安全、高質(zhì)量、低造價、按計劃完成任務(wù)：實現(xiàn)四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)，達(dá)到業(yè)主的控制目標(biāo)。第二章投資、工期、質(zhì)量、安全的控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果一、投資控制的措施認(rèn)真抓好包括項目總體部署、施工準(zhǔn)備、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和竣工驗收

7、全過程的管理，通過全過程的有效管理實現(xiàn)投資控制；提高施工圖圖紙會審質(zhì)量，更多地暴露設(shè)計存在的問題，減少返工投資嚴(yán)格按批準(zhǔn)的初步設(shè)計控制工程范圍與裝置能力達(dá)到批準(zhǔn)的初步設(shè)計。嚴(yán)格工程計量。嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更和工程簽證的簽發(fā)。嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付。嚴(yán)格審批材料預(yù)算。超出材料預(yù)算的部分，在材料單上注明，由施工單位退庫，不退庫的部分由財務(wù)部門按實際價格向施工單位轉(zhuǎn)帳。二、投資控制的效果蘭州石化60萬噸乙烯/年改擴(kuò)建工程空分裝置提交審核費用5224.34萬元，超出初步設(shè)計概算的部分是：大乙烯指揮部決定增建一臺氮

8、氣壓縮機(jī)組及廠房，未包括在初步設(shè)計概算內(nèi)的外管部分以及供廠為家屬區(qū)的生活用水、采暖水的拆除和還建。蘭州石化60萬噸乙烯/年改擴(kuò)建工程空壓站提交審核費用2401.53萬元。完成投資的控制總目標(biāo)。第二節(jié)工期控制措施及效果按照蘭州石化公司大乙烯工程指揮部總體控制和要求，我工程監(jiān)理項目組對本工程的施工進(jìn)度科學(xué)組織，有效地進(jìn)行控制，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況合理調(diào)整，按時完成工程的中交，空分裝置、空壓站試車順利，開車成功，為整個