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《空壓空分應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、東莞盛和化工有限公司空分空壓裝置應(yīng)急救援預(yù)案二00八年一月一日1、預(yù)案編制說(shuō)明1.1、目的主要是采取預(yù)防措施將空分空壓裝置有可能發(fā)生的氣體儲(chǔ)罐超壓泄漏事故控制在局部,消除蔓延條件,防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。以及在事故發(fā)生后迅速有效控制和處理泄漏事故,盡量減輕事故對(duì)人和周邊環(huán)境的影響。1.2、適用范圍本預(yù)案適用于本公司空分空壓制氮裝置。2、編制預(yù)案依據(jù)的法律法規(guī)本預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明》的有關(guān)要求編制,內(nèi)容符合相關(guān)的法律、法規(guī)。3、定義預(yù)警:即將發(fā)生危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏狀態(tài),也
2、被定義為企業(yè)內(nèi)事故?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急:危險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)生泄漏,可能不會(huì)對(duì)企業(yè)外造成影響的狀態(tài)。也被定義為重大泄漏事故或其他影響企業(yè)安全運(yùn)行的事故,必須采取行動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)造成企業(yè)外影響。全體應(yīng)急:危險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)生泄漏很可能造成企業(yè)外影響的狀態(tài)。也被定義為重大泄漏事故或其他影響企業(yè)安全運(yùn)行的事故,必須采取行動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員,很可能造成企業(yè)外影響。應(yīng)急指揮中心:應(yīng)急反應(yīng)組織管理應(yīng)急反應(yīng)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。企業(yè)應(yīng)急總指揮:在緊急情況下負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的人。操作人員:在空分空壓操作人員。應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案:記錄企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急事故的反應(yīng)預(yù)案的文件。應(yīng)急人員:
3、所有在緊急情況下有能力進(jìn)行處置救援的公司人員。1、應(yīng)急分級(jí)4.1、預(yù)警:包括有可能發(fā)生影響企業(yè)安全的所有事故,它意味著泄漏可能要發(fā)生、提醒相關(guān)人員履行自己的職責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急:泄漏事故已經(jīng)發(fā)生或升級(jí),企業(yè)部分崗位需要關(guān)閉,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)人員立即履行自己的職責(zé)。4.3、全體應(yīng)急:泄漏事故已發(fā)生或升級(jí),將會(huì)危急到企業(yè)及周邊安全,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即履行自己的職責(zé),要求企業(yè)外援助以減輕事故的影響,應(yīng)急組織要全面啟動(dòng)。2、指揮和控制5.1、最初應(yīng)急組織在緊急情況下,值班操作人員組成最初應(yīng)急組織,一旦發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)罐泄
4、漏,值班人員接到通知,評(píng)價(jià)狀況,確定應(yīng)急級(jí)別,擔(dān)任臨時(shí)應(yīng)急總指揮,調(diào)動(dòng)操作人員做出應(yīng)急反應(yīng)小組,在此階段應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如果需要其他援助,企業(yè)應(yīng)急總指揮應(yīng)指派通訊負(fù)責(zé)人聯(lián)系相關(guān)資源。6.2、全體應(yīng)急反應(yīng)組織一旦應(yīng)急確定為全體應(yīng)急,企業(yè)應(yīng)急總指揮應(yīng)召集全體應(yīng)急反應(yīng)組織,實(shí)施應(yīng)急行動(dòng),反應(yīng)組織由下面職位組成:企業(yè)應(yīng)急總指揮:生產(chǎn)部副總經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部調(diào)度室或公司值班經(jīng)理應(yīng)急操作指揮:車(chē)間主任事故現(xiàn)場(chǎng)指揮:公司安全主管1、應(yīng)急行動(dòng)6.1、最初應(yīng)急反應(yīng)一旦值班主任對(duì)儲(chǔ)罐泄漏做出了最初分級(jí)后,應(yīng)急總指揮就啟動(dòng)指揮中心
5、,根據(jù)應(yīng)急類(lèi)型和位置,最初應(yīng)急小組就相應(yīng)啟動(dòng)起來(lái),在事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的指導(dǎo)下做出反應(yīng),在企業(yè)應(yīng)急總指揮的指導(dǎo)下通訊負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)消防大隊(duì)或安全監(jiān)管部門(mén)匯報(bào),企業(yè)總指揮得到通知,緊急情況定級(jí)為現(xiàn)場(chǎng)或全體應(yīng)急,那么全體應(yīng)急組織就會(huì)啟動(dòng),正確的減緩事故的影響,開(kāi)始重新進(jìn)入和恢復(fù)工作。6.2、全體應(yīng)急反應(yīng)一旦空氣儲(chǔ)罐泄漏事故定級(jí)或升級(jí),全體應(yīng)急組織就會(huì)立即啟動(dòng),企業(yè)應(yīng)急總指揮向廠外安管部門(mén)或鎮(zhèn)消防大隊(duì)匯報(bào),停止生產(chǎn)。2、應(yīng)急能力在裝置周?chē)鷮?zhuān)門(mén)安裝了事故應(yīng)急燈,一旦泄漏或其他事故發(fā)生,可立即開(kāi)起,保證事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急照明。3、防護(hù)活動(dòng)一旦儲(chǔ)
6、罐泄漏或其他事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員可立即撥打電話通知相關(guān)部門(mén),高聲呼叫通知周邊的工作人員安全躲避和疏散,立即進(jìn)入應(yīng)急處理,由于空分空壓中的制氮機(jī)屬富氧區(qū)域,故應(yīng)謹(jǐn)防靜電以及易燃、易爆物靠近,必須設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施,庫(kù)房長(zhǎng)期備用,隨時(shí)可取出使用。4、保持應(yīng)急反應(yīng)能力9.1、培訓(xùn)和教育培訓(xùn)的四個(gè)目的:(1)、使應(yīng)急救援人員應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實(shí)施內(nèi)容和方式。(2)、培訓(xùn)大家在應(yīng)急預(yù)案和程序中分派任務(wù)。(3)、使有關(guān)人員知道應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實(shí)施程序變動(dòng)情況。(4)、讓?xiě)?yīng)急反應(yīng)組織各級(jí)人員保持高度準(zhǔn)備情況。9.2最低的應(yīng)急反
7、應(yīng)培訓(xùn)要求:培訓(xùn)職位應(yīng)急 預(yù)案指揮 協(xié)調(diào)應(yīng)急 通訊公共 信息損失 控制泄漏反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查安全疏散總會(huì)計(jì)師●●●● 生產(chǎn)部長(zhǎng)●●● 安全主管●●● ●●●●車(chē)間主任●●● ●● ●車(chē)間副主任●●● ●● ●維修人員● ●● 操作人員● ●● 1、預(yù)防泄漏或其他事故的措施10.1、裝置工藝風(fēng)儲(chǔ)罐、儀表風(fēng)儲(chǔ)罐、N2罐定為重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn),制定如下監(jiān)控責(zé)任制:車(chē)間主任:全面負(fù)責(zé)、重點(diǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控點(diǎn)的工藝操作指標(biāo)及巡回檢查內(nèi)容。車(chē)間副主任:組織檢查人員定期對(duì)重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn)檢查并作好記錄。安全員:
8、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn)和易發(fā)生事故的部分進(jìn)行日常檢查,設(shè)置醒目的警示牌。操作工:每1小時(shí)巡回檢查一次,并將檢查情況記錄清楚,并實(shí)行掛牌巡檢登記制度。10.2、重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn)的隱患處理如在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,操作工會(huì)同班長(zhǎng)確認(rèn)后,按要求及時(shí)消除隱患,如班內(nèi)不能消除的,則通知車(chē)間管理人員及時(shí)制定消除隱患的方案并及時(shí)消除隱患,車(chē)