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《工程建設(shè)管理集成系統(tǒng)（poweron）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、工程建設(shè)管理集成系統(tǒng)（PowerOn）在錦電項(xiàng)目成功應(yīng)用介紹劉軍錢(qián)國(guó)兵建設(shè)規(guī)模為300萬(wàn)噸/年。概述PowerOn：普華公司自主研發(fā)的一套既融入了國(guó)際本文主要介紹了PowerOn在錦電項(xiàng)目上的應(yīng)先進(jìn)的管理思想，又結(jié)合了國(guó)內(nèi)管理習(xí)慣及標(biāo)準(zhǔn)的用情況，從具體用戶實(shí)施開(kāi)始到最后的實(shí)施結(jié)果、工程建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)。應(yīng)用的程度以及帶來(lái)的效果、實(shí)施中的體會(huì)與心得等做一個(gè)詳細(xì)的介紹，讀者可以從中了解以下內(nèi)容：前言錦電項(xiàng)目實(shí)施PowerOn系統(tǒng)的背景PowerOn系統(tǒng)的主要特點(diǎn)錦電項(xiàng)目實(shí)施PowerOn系統(tǒng)的背景：PowerOn系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施方法東北電業(yè)管理局第一工程公司（東電一公司）PowerOn系統(tǒng)
2、應(yīng)用現(xiàn)狀和效果成立于1951年，現(xiàn)有員工約3300人。是中國(guó)電力實(shí)施PowerOn系統(tǒng)的體會(huì)系統(tǒng)規(guī)模最大、能力最強(qiáng)的建筑、安裝綜合施工企業(yè)之一,主要承擔(dān)各種參數(shù)、各種容量的燃煤、燃【關(guān)鍵詞】油、燃?xì)饣鹆Πl(fā)電廠及核電站的建筑、安裝工程。錦電項(xiàng)目：本文中的錦電項(xiàng)目是指陜西錦界具備同時(shí)承擔(dān)10座大型火力發(fā)電工程的建筑、安裝煤電一體化能源工程，是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的重要組施工能力。目前在建的單機(jī)容量為600MW機(jī)組工成部分，陜北火電基地配套工程之一，是“西電東送”程有陜西錦界、河北黃驊、內(nèi)蒙元寶山、廣東潮州、北線首選電源點(diǎn)啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為：電廠河南三門(mén)峽、廣東臺(tái)山電廠等，300MW以上的機(jī)規(guī)劃
3、容量6X600MW，本期工程建設(shè)規(guī)模組有深圳前灣（燃機(jī)電站）、吉林白山、內(nèi)蒙準(zhǔn)格爾2X600MW，系凝汽式空冷亞臨界汽輪發(fā)電機(jī)組；配等工程。套煤礦規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模為年產(chǎn)原煤1000萬(wàn)噸，一期進(jìn)入21世紀(jì)之后，電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激1實(shí)踐烈。各電力施工企業(yè)為保持自己在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力z以施工作業(yè)與管理作業(yè)作為項(xiàng)目管理的基和生存能力，各家隊(duì)伍使出渾身解數(shù)，提高自身素礎(chǔ)對(duì)象；（管理作業(yè)是圍繞施工作業(yè)的實(shí)施，質(zhì)和實(shí)力。其中，企業(yè)信息化管理被提上日程。2000為相關(guān)管理工作的協(xié)同配合而設(shè)計(jì)的一種作年以來(lái)，在各個(gè)工程的投標(biāo)過(guò)程中，P3應(yīng)用規(guī)劃、業(yè)類(lèi)型。）通過(guò)綜合進(jìn)度計(jì)劃將項(xiàng)目管理的工MIS系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃作為
4、非常重要的內(nèi)容之一被寫(xiě)進(jìn)作內(nèi)容有機(jī)地串聯(lián)起來(lái)，為工程管理提供了標(biāo)書(shū)當(dāng)中，足以看出業(yè)主對(duì)工程管理信息化的重視可操作的協(xié)同管理模式。程度。電力建設(shè)市場(chǎng)的外部環(huán)境促使各個(gè)施工企業(yè)z企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的軟件設(shè)計(jì)，使用戶可同時(shí)必須大力發(fā)展企業(yè)信息化。管理多個(gè)不同性質(zhì)的項(xiàng)目并在多項(xiàng)目之間進(jìn)此外，在企業(yè)內(nèi)部，隨著公司市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，行資源協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)的管理方式適應(yīng)不了公司的發(fā)展。2003年以z以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作，以合同為中心全面后，電力建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。發(fā)電廠建設(shè)規(guī)模急劇記錄，通過(guò)管理網(wǎng)絡(luò)與管理作業(yè)實(shí)現(xiàn)管理流膨脹。東電一公司投標(biāo)工程接連中標(biāo)，市場(chǎng)規(guī)模迅程與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有機(jī)聯(lián)系，使得所有的管理速擴(kuò)大。新的形勢(shì)要
5、求東電一公司一方面要具備承業(yè)務(wù)均可在主體計(jì)劃下協(xié)同行進(jìn)。依托普華擔(dān)任務(wù)的能力，同時(shí)也要求東電一公司具備快速的十多年的項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)能力和現(xiàn)代的施工管理能力，企業(yè)信息化是公預(yù)配置多個(gè)行業(yè)編碼體系和管理流程，預(yù)建司內(nèi)部的需要。適合國(guó)情的、可靈活自定義的多種報(bào)表。不論是外部環(huán)境的要求，還是內(nèi)部自身的需要。z靈活的編碼體系、管理級(jí)別和權(quán)限控制，使企業(yè)信息化都提上了東電一公司的日程。如何選擇系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包商等不適應(yīng)東電一公司特點(diǎn)的企業(yè)信息化系統(tǒng)？東電一公同角色的單位。司的工程管理信息化如何實(shí)施？是自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)z多視角的設(shè)計(jì)方式為您提供豐富的管理依買(mǎi)現(xiàn)成的軟件？經(jīng)過(guò)與普華
6、公司P3軟件方面長(zhǎng)期據(jù)，個(gè)性化可自定義的個(gè)人工作平臺(tái)（My的合作與對(duì)PowerOn系統(tǒng)長(zhǎng)期的跟蹤，我們決定采WorkSheet）使您的工作一目了然，多層分組取與普華合作的方式實(shí)施信息化系統(tǒng)。就是借用普匯總，自定義欄位、視圖與過(guò)濾器、所見(jiàn)即華公司在工程管理策劃及軟件開(kāi)發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，用所得的打印、數(shù)據(jù)輸入與輸出讓你工作輕松東電一公司長(zhǎng)期積累的豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，使二自如。強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能；各種查詢統(tǒng)計(jì)者有機(jī)地結(jié)合在一起。各取所長(zhǎng)，建設(shè)真正適合國(guó)條件可以任意組合等等。內(nèi)電力建設(shè)施工企業(yè)的工程管理信息化系統(tǒng)。z與著名的項(xiàng)目管理軟件P3及P3E/C具有無(wú)縫接口。較好地融合了傳統(tǒng)的管理方法和經(jīng)Pow
7、erOn系統(tǒng)的主要特點(diǎn)驗(yàn)任何一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后都會(huì)積累z以PMI的九大項(xiàng)目管理知識(shí)體系為主導(dǎo)思一些好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，怎樣把這些好的想，以成熟的IT技術(shù)，將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理東西體現(xiàn)到系統(tǒng)中，怎樣和軟件結(jié)合？論、國(guó)內(nèi)基建管理規(guī)程與習(xí)慣、工程管理專PowerOn具備強(qiáng)大的自定義系統(tǒng)：使用家的智慧、P3系列軟件等集成到一起。涵蓋戶可以結(jié)合自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)定義各種分工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心業(yè)務(wù)流程和主要類(lèi)體系；用戶可以根據(jù)自己
