建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)研究

建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)研究

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1、從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)研究1、建設(shè)工程信息的特點從建設(shè)項目提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、設(shè)計、施工到竣工驗收等一系列活動中,涉及范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、采購管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理和綜合管理等多方面工作,以及眾多參與部門和單位形成了大量的物化的材料——建設(shè)工程信息。從管理和其發(fā)揮作用的角度,可將這些信息分為靜態(tài)信息和動態(tài)信息。所謂靜態(tài)信息,是指成果性、結(jié)論性信息,典型的如隱蔽工程驗收記錄

2、、材料檢驗報告等,其更具有資料的性質(zhì),關(guān)系到能否為工程檢查驗收及日后的維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供足夠的依據(jù)。所謂動態(tài)信息,是指階段性、指令性的信息,典型的如發(fā)函,通知,投資、進(jìn)度、質(zhì)量瞬時值及其分析結(jié)論等,關(guān)系到工程進(jìn)展各階段的承上啟下,關(guān)系到各個管理方的內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部的溝通、決策與協(xié)調(diào),對工程的成敗至關(guān)重要。大量的信息需要有效管理。建設(shè)工程信息除具有一般信息的特點外,一是內(nèi)容構(gòu)成的繁雜性。一項工程建設(shè)項目的完成往往是多部門、多專業(yè)、跨地區(qū)的綜合成果。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?/p>

3、。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果二是信息來源的廣泛性。從工程項目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、設(shè)計、施工到竣工驗收等各個環(huán)節(jié),涉及到諸如涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等各個單位或部門,在范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、采購管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理和綜合管理等方面。三是信息形成的階段性。大致可分為前期準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計階段、工程施工階段、竣工驗收階段和使用維護(hù)階段5個階段。四是產(chǎn)生時間的延續(xù)性。隨著整個工程的進(jìn)展而逐漸

4、產(chǎn)生,并一直延續(xù)到工程竣工驗收后的管理、使用和維護(hù)階段。五是信息類型和載體的多樣性。工程建設(shè)過程中項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工驗收、運行管理等多個階段均可能產(chǎn)生聲、像、圖、文、數(shù)據(jù)等不同類型的信息,這些信息以紙質(zhì)材料、照片、膠片、磁帶等形式存在。六是信息使用的頻繁性。建設(shè)工程各階段產(chǎn)生的信息都具有承上啟下的作用,各個參與方、各個管理方面產(chǎn)生的信息都具有關(guān)聯(lián)性。七是信息管理的規(guī)范性。必須以現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程施工資料管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文為基礎(chǔ),結(jié)合國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章以及建設(shè)部門對工程技術(shù)資料的具體要求而開展。2、傳統(tǒng)的

5、建設(shè)工程信息管理的缺陷課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果傳統(tǒng)的建設(shè)工程信息管理以手工為主,至少在以下3個方面存在缺陷:信息傳遞方面。由于工程管理涉及的單位和部門眾多,傳統(tǒng)的方法如開會、發(fā)文等方式,信息傳遞的效率很低,及時掌握動態(tài)信息更顯得十分困難。應(yīng)該說大部分的問題,首先出在溝通方面;從一般意義上講,業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實,

6、最首要的是信息的溝通問題。信息加工方面。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等數(shù)據(jù),量大而且不停地在變化,手工操作難以及時匯總,使得參與各方往往感覺難于把握。工程的圖紙、文件、資料等文檔,量大而且一般以紙面的形式保存。往往隨著工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到了哪里,有些資料是參與各方共同擁有和使用,因此參與者各方與后人都要做大量的重復(fù)工作,資源的浪費十分嚴(yán)重。信息使用方面。建筑工程建設(shè)與管理過程中必然產(chǎn)生海量的信息,而各自為陣的局面必然產(chǎn)生信息孤島,信息不能共享,自己調(diào)用查閱也十分不便,效率低下。建設(shè)工程信息集成化管理的主要目標(biāo)與要求作為一個高效實用的信息集

7、成管理系統(tǒng),必須要采用專業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并為各種信息提供一個共用的平臺,同時依據(jù)工程項目管理的具體要求和規(guī)律,建立科學(xué)課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果和規(guī)范的施工資料體系,以實現(xiàn)對工程建設(shè)過程所必須的處理的大量表格、數(shù)據(jù)及圖表等的信息化處理。具體來說,一是業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制建立了以業(yè)主、監(jiān)理、承包商為實施主體,行政主管部門監(jiān)督的

8、工程項目管理協(xié)作模式。二

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