年度綜治維穩(wěn)調(diào)研報告

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1、年度綜治維穩(wěn)調(diào)研報告年度綜治維穩(wěn)調(diào)研報告（二）當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題1、政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一手硬、一手軟的問題，沒有真正樹立發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的觀念。工作中對本轄區(qū)穩(wěn)定使命認(rèn)識不清，黨管政法責(zé)任意識不強，履行政法委、綜治維穩(wěn)委職能不到位，不敢管、不愿管、嫌麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任。同時，部分縣綜治維穩(wěn)委成員單位對西灑鎮(zhèn)黨委政府履行社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作配合不夠，認(rèn)為是平級單位，布置的工作可做可不做，簽訂的責(zé)任書不認(rèn)真落實，屬地管理

2、職責(zé)難以履行，還有的涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的對接協(xié)調(diào)工作不夠，致使一些問題久拖不決。特別是法斗鄉(xiāng)并鄉(xiāng)后，站所很少有人到坪寨開展工作，村、組干部群眾意見較大。2、經(jīng)費保障困難。雖然我縣積極探索了適應(yīng)社會主義經(jīng)濟發(fā)展要求的群防群治工作經(jīng)費保障機制，但列入財政人均1元的保障經(jīng)費對全縣而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，部門群防群治隊伍組織名存實亡，巡邏活動無法正常開展。就目前聘用的綜治專干和專職巡防隊員而言，月報酬為350元，沒有享受村委會副主任待遇，導(dǎo)致工作積極性不高，嚴(yán)重制約工作的正常開展。3、法制宣傳滯后。當(dāng)前普法宣傳僅僅

3、限于在縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地活動，深入民族地區(qū)、治安重點地區(qū)宣傳較少，群眾長期缺乏法律教育和法律知識。與法制建設(shè)、新型農(nóng)民的培養(yǎng)，新農(nóng)村建設(shè)要求存在較大差距，導(dǎo)致這些地方刑事治安案件多發(fā)，民轉(zhuǎn)刑案件增多，群體性事件時有發(fā)生，邪教活動仍然存在。4、基層工作難以開展。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓綜治維穩(wěn)工作的人員緊缺，司法所1人1所有3個，占9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三分之一；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會綜治專干一兼多職，且人員變動大，嚴(yán)重影響了工作的正常開展。二是農(nóng)村基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)象。農(nóng)村黨員5、民主監(jiān)督不到位。部分村組集體財產(chǎn)管理不善，財務(wù)制度不健全，村務(wù)不公開或

4、公開不規(guī)范，加之，少數(shù)部門辦事推諉拖拉，敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)不扎實，對群眾反映的合理問題不認(rèn)真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。6、警力嚴(yán)重不足。社會治安工作點多、線長、面廣，而警務(wù)工作任務(wù)繁重。我縣在村委會、社區(qū)建立了警務(wù)室，實行警力前移，但由于警力不足，達(dá)不到一區(qū)一警，每個民警管理的責(zé)任區(qū)一般為13個行政村，一警多區(qū)、多區(qū)一警現(xiàn)象普遍存在；加之改革開放的不斷深入，許多潛在深層次、多層面的矛盾不斷出現(xiàn)，多種不穩(wěn)定因素的交織和疊加，待處理的矛盾糾紛多，臨時應(yīng)急的任務(wù)多，致使基層干警無時間沉下去做群眾思想工

5、作和處理突發(fā)性矛盾糾紛或治安問題，導(dǎo)致打、防、管、控工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。7、執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范。當(dāng)前，部分執(zhí)法工作還存在與新形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題，有的還相當(dāng)突出。主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位和執(zhí)法人員一定程度存在著執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)群眾理念不強、特權(quán)思想、部門利益思想等問題，影響了執(zhí)法公平正義，侵犯了群合法權(quán)益，甚至引發(fā)人民內(nèi)部矛盾。四、推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的措施及對策（一）深化認(rèn)識，加強維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。社會治安綜合治理是建設(shè)平安和諧西疇的重要內(nèi)容，是一項龐大的社會系統(tǒng)工程。各級各部門和社會各界要高度重視，進(jìn)一步

6、增強做好社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實改變重經(jīng)濟發(fā)展，輕社會穩(wěn)定的錯誤思想，堅持一手抓經(jīng)濟，一手抓社會穩(wěn)定工作，把綜治維穩(wěn)工作列入重中之中的工作任務(wù)來抓，把保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全視為天職，即守一方土地、保一方平安、促一方發(fā)展，形成合力，齊抓共管，才能克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩(wěn)工作才會取得新的成效，從而才能推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）強化宣傳，營造群眾參與治安的社會風(fēng)氣。201X年度綜治維穩(wěn)調(diào)研報告反應(yīng)在衛(wèi)生系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)工作重點主要表現(xiàn)在一是突發(fā)公共衛(wèi)

7、生事件的應(yīng)急處理能力、處理水平、處理效果和杜絕及減少醫(yī)療糾紛案件的發(fā)生，通過衛(wèi)生系統(tǒng)的實踐活動和全體醫(yī)務(wù)工作者的誠實勞動化解和減少社會矛盾，為構(gòu)建和諧師宗發(fā)揮出行業(yè)的職能和功能作用，為師宗縣經(jīng)濟社會的發(fā)展綜治維穩(wěn)工作作出積極的貢獻(xiàn)。一、背景情況分析1、20xx年3月中共中央出臺了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，著力推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)管理體制與內(nèi)部運行機制改革，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、強化管理體系建設(shè)、強化制度建設(shè)、強化人才培養(yǎng)、強化安全管理、強化藥品管理、強化環(huán)境治理，建立科學(xué)管理的長效機制，努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、環(huán)

8、境優(yōu)美化、服務(wù)人性化，著力解決人民群眾病有所醫(yī)的問題，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)水平。2、1995年至1998年，縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位先后開展了創(chuàng)等升級達(dá)標(biāo)活動，縣級醫(yī)療單位先后進(jìn)入國家二級乙等醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院60%進(jìn)入一級乙等衛(wèi)生院的行列，事隔10年，醫(yī)療單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作有不同程度的