試析政府采購預(yù)算的管理與實現(xiàn)

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1、試析政府采購預(yù)算的管理與實現(xiàn)-_I~~l:王軍;~1I日'試析政府采購頂算的管理與實現(xiàn)羅秋華(海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計辦海南·?？?><578101)試析政府采購預(yù)算的管理與實現(xiàn)-_I~~l:王軍;~1I日'試析政府采購頂算的管理與實現(xiàn)羅秋華(海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計辦海南·海口7><578101)試析政府采購預(yù)算的管理與實現(xiàn)-_I~~l:王軍;~1I日'試析政府采購頂算的管理與實現(xiàn)羅秋華(海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計辦海南·?？?><578101)摘要g政府采購預(yù)算是加強政府支出控制的重要組成部分，也是政府有效實現(xiàn)宏觀調(diào)控的重要手段，同時在加強政府

2、支出管理和監(jiān)督以及規(guī)范政府的消費行為等方面起著非常重要的作用。文章針對政府采購預(yù)算管理中所存在的問題進行分析，并探析了現(xiàn)今政府的采購預(yù)算管理方式，同時也對如何有效地實現(xiàn)采購預(yù)算管理提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞g玫府采購;預(yù)算編制;管理制度隨著我國政府采購改革的不斷發(fā)展，政府的采購事業(yè)也隨的現(xiàn)象1>.但是，從某種程度上來講，這與某些單位和采購人的采之開始趨向于規(guī)?；约耙?guī)范化。同時，政府的采購預(yù)算在一購目的是相矛盾的.一些財政業(yè)務(wù)的管理部門為了提高資金運行效率以及完成財政支出的進度要求，以一些其他理由隨意減寇程度上也反映出了政府的資金收支規(guī)模、以及業(yè)務(wù)活動范圍少政府的采購預(yù)算，并將

3、其轉(zhuǎn)換為普通的授權(quán)支出，避開政府的和方向，因此，加強政府采購預(yù)算的管理，是確保順利執(zhí)行財政采購監(jiān)管.另外，不乏一些采購單位故意將己擬好的采購項目預(yù)算的重要前提.來避開政府采購的監(jiān)管。如呆對以上兩種現(xiàn)象不予以嚴格的監(jiān)-、政府采購預(yù)算管理申存在的問題管，就很難科學合理地實現(xiàn)政府采購預(yù)算.我國政府采購預(yù)算的管理工作在很多方面都已取得了很大〈二〉政府采購預(yù)算編制的質(zhì)量奮待提高的進展，但是政府的采購預(yù)算尚處于發(fā)展階段，要實現(xiàn)對其科學盡管相關(guān)管理部門對采購預(yù)算做出了規(guī)定，但是在一些實有效的管理，仍然存在許多問題.際操作中，采購預(yù)算編制仍未得到細化，編制質(zhì)量仍需要進一步〈一〉在政府預(yù)算的執(zhí)

4、行管理方面監(jiān)管不嚴格地提高.很多單位政府采購預(yù)算的編制不夠細致，缺乏計劃性，以政府采購活動的重要環(huán)節(jié)之一便是對政府采購預(yù)算的執(zhí)行至于整個政府的采購計劃的編制過于粗放，不便于操作，容易導致管理，但是，在我國仍存在很多已編報政府采購預(yù)算的地方出現(xiàn)盲目的重復(fù)性購買以及高標準配置等浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，嚴重浪費監(jiān)管不嚴格、采購的執(zhí)行力也相對較低以及躲避政府采購監(jiān)管合.稅務(wù)風險管理由企業(yè)管理層負責督導并參與決策，管理層并致力建立一種協(xié)調(diào)融洽、誠信互動的稅企關(guān)系是十分重要的應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風險作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，保進環(huán)節(jié).對于內(nèi)部納稅管理過程，憑借與稅務(wù)部門建立的良好的企業(yè)內(nèi)部管理與

5、外部監(jiān)管的有效互動.溝通機制，一方面可以從政策咨詢的角度，從稅務(wù)管理部門了解〈二〉掌握稅收政策法規(guī)到最新的優(yōu)惠政策或最佳的處理方式，并加以分析應(yīng)用，在化解要拉割納稅管理風險，就要求企業(yè)辦稅人員對稅收法律、法風險的同時，增加企業(yè)經(jīng)濟效益:另一方面對于外部稅務(wù)檢查，規(guī)比較熟悉，有較深入的理解.需要加強對稅法和稅收政策的發(fā)現(xiàn)稅務(wù)問題，預(yù)警信號啟動，企業(yè)應(yīng)憑借與稅務(wù)部門建立的良學習，做到熟悉政策，充分理解，合理使用與準確計算，在稅務(wù)規(guī)好關(guān)系為依托，及時掌握檢查情況，在某些模糊或新生問題的處劃去排和實際操作工作中做到布依育據(jù)，科學合理，減少人為失理上，就可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出觀點

6、和意見，以事實和誤，盡可能地用好、用足各項稅收優(yōu)惠政策，在學習中要準確把充足的依據(jù)來改變檢查人員的看法，爭取能夠取得稅務(wù)部門的握合法與非法的臨界點，總體上確保企業(yè)經(jīng)營活動和有關(guān)行為認可和支持，使企業(yè)損失降到最低.的合法性。同時合理運用稅法賦予企業(yè)的權(quán)利，包括兔征、減征、〈五〉建立稅企溝通渠道緩繳、延期繳納、合法解決稅收糾紛和爭議等等.企業(yè)耍了解最新稅收法規(guī)，避免誤解，應(yīng)主動加強與稅務(wù)機(三〉管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)督，提關(guān)溝通，并維護其暢通無阻，特別是在企業(yè)如對外投資、涉足新前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防稅務(wù)風險，做好日常鳳險處置預(yù)案行業(yè)、資產(chǎn)處置、重要會計政策等重大事項的時

7、候，主動與稅務(wù)稅務(wù)風險管理是公司稅務(wù)管理的基本和首要任務(wù)。加強對機關(guān)咨詢相關(guān)的稅務(wù)法規(guī)，聽取來自稅務(wù)機關(guān)的意見和建議，以建支企業(yè)各項目經(jīng)理部或分公司稅務(wù)風險因素的識別和應(yīng)對，保證企業(yè)依法誠信納稅，維護合法權(quán)益，防范稅務(wù)風險.同時，重在事前防范，做好;曲突徙薪;式的工作，這不僅手牙利于控制風由于稅收稽核成本較高，稅務(wù)機關(guān)人力奮限，稽查工作往往是有險，也為公司經(jīng)營提供了通過稅務(wù)籌劃創(chuàng)造價值的可能性和空重點的進行，如果企稅關(guān)系處理不好，就會被稅務(wù)機關(guān)作為反避間.建安企業(yè)應(yīng)全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部以及各