安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急方案

安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急方案

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1、江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急方案江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司貴陽樂灣國際旅游綜合體3-3北區(qū)工程項目部江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司目錄目錄--------------------------------------------------------------------1預(yù)案審批表---------------------------------------------------2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案-----------------------------------------4應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組---------------------------------

2、--------------4應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責-------------------------------------------4應(yīng)急救援組長職責---------------------------------------------4應(yīng)急救援副組長職責-------------------------------------------4應(yīng)急救援組員職責---------------------------------------------4應(yīng)急救援相關(guān)要求---------------------------------------------5應(yīng)急救援的目的和原則-------

3、----------------------------------4應(yīng)急救援目的-------------------------------------------------5應(yīng)急救援原則-------------------------------------------------6撥打急救電話的要求-------------------------------------------6應(yīng)急救援的程序-----------------------------------------------6現(xiàn)場緊急呼救---------------------------------------

4、----------6常見生產(chǎn)安全的應(yīng)急措施---------------------------------------7高處墜落、物體打擊、砸傷-------------------------------------7現(xiàn)場急救-----------------------------------------------------7觸電-------------------------------------------------------8火災(zāi)燒傷及燙傷-----------------------------------------------9坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)------

5、---------------------------------10-11混凝土支模加坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案-----------------------12江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案為保證樂灣國際3-3北區(qū)項目工程施工現(xiàn)場突發(fā)事故爆炸、重大設(shè)備事故、食物中毒等)發(fā)生時,能夠及時迅速地進行組織搶救,應(yīng)急救援,最大限度地防止、減少和降低安全生產(chǎn)事故造成的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、成立樂灣國際3-3項目工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長:王祥王曉東副組長:杜和平楊傳軍成員:吉久林臧波濤蔣根龍陳昌慶于紅彭穎珠楊勤廣曹秀平徐友俊陸全根應(yīng)急救援電話:18581127112,138

6、137938992、職責2.1.組長:按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,簽發(fā)部署本單位的應(yīng)急預(yù)案,并責成相關(guān)部門負責人及時組織檢查,做到人員和各類物資的到位,及時解決系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中發(fā)生的問題,起到突發(fā)事件的應(yīng)急決策作用。2.2.副組長:協(xié)助組長做好日常的管理工作,掌握第一手資料。解決系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中發(fā)生的問題,及時與相關(guān)負責人溝通,落實各級責任制,保證政令暢通。2.3.江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司組員:按照各自分工的職責范圍,保證在系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)問題的時候及時向上級匯報,從基礎(chǔ)工作抓起,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實責任制,保證政令暢通。3、相關(guān)要求3.1.要求各單項工程負責人針對本項目部

7、實際情況,成立以項目經(jīng)理為笫一責任人的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案總的要求制定切實可行并具有針對性的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,切實加強檢查監(jiān)督,保證機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的落實工作。3.2.生產(chǎn)過程中,若發(fā)生生產(chǎn)安全事件,要立即執(zhí)行應(yīng)急準備預(yù)案,并結(jié)合各相關(guān)部門的具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)急準備措施。加強日常的管理工作,事發(fā)后,按照“四不放過”原則,及時查找原因,吸取教

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