淺析中小企業(yè)品牌延伸策略

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1、目錄一、中國新形勢下的中小企業(yè)品牌延伸困境1(一)盲目延伸,造成品牌個性淡化2(二)產生杠桿效應2(三)產品引發(fā)沖突2(四)導致較差的心理聯(lián)想2二、中小企業(yè)品牌延伸策略3(一)完善品牌延伸的管理3(二)把握品牌延伸時機,考量企業(yè)自身實力3(三)定義消費者品牌意識,保持產品相關性3(四)創(chuàng)建美好的品牌聯(lián)想,避免延伸盲點43淺析中小企業(yè)品牌延伸策略摘要:品牌是企業(yè)立足于市場的基本武器。新時期的企業(yè)尤以中小企業(yè)為主,在品牌建設方面應該特別注重,必須打造屬于自己的品牌才能在激烈的市場競爭之中占據(jù)一席之地。而品牌延伸也正是中小企業(yè)所面臨的關鍵問題,本文根據(jù)目前中小企業(yè)在品牌

2、延伸中出現(xiàn)的問題,認為中小企業(yè)如果能夠正確地估計自身實力并進行詳盡的市場分析,通過完善品牌延伸的管理、定義消費者品牌意識、創(chuàng)建美好的品牌聯(lián)想,避免延伸盲點等符合企業(yè)本身發(fā)展的策略,來實現(xiàn)企業(yè)的品牌延展目標,必定會在市場競爭中增加一個制勝的砝碼。關鍵詞:中小企業(yè);品牌延伸;品牌意識;品牌策略;杠桿效應 中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,在人員規(guī)模、資產規(guī)模與經營規(guī)模都比較小的經濟單位。世界各國對中小企業(yè)的劃分一般是從質和量兩個方面著手的,質的指標主要包括了企業(yè)的組織形式、融資手段以及該企業(yè)在其所處行業(yè)的地位等,而量的指標一般包括了員工數(shù)量、資產總值等,目前世界上的

3、大多數(shù)國家對中小企業(yè)的劃分主要是從量這個維度進行的,主要是因為量指標以數(shù)字的形式顯示,比較直觀。美國的中小企業(yè)劃分就是以員工人數(shù)的多少為基準的,從美國國會2001年出臺的《美國中小企業(yè)法》看來,該國將不超過500人的企業(yè)界定為中小企業(yè)。在以質為標準對中小企業(yè)進行劃分的國家目前比較少,但是,存在著質與量同時并存的劃分方式,日本以及歐盟國家就是在采用量劃分的同時,亦將質的維度融入其中。例如,鄰國日本在制造業(yè)中以雇員人數(shù)少于300人或者資產總值低于3億日元的企業(yè)定義為制造業(yè)的中小企業(yè)。目前中小企業(yè)較之于大企業(yè)的劣勢主要在于實力弱小,品牌建設落后,在這種狀況下,中小企業(yè)只

4、有通過品牌建設,走品牌道路,才能在市場競爭中穩(wěn)步前進。品牌是企業(yè)的重要無形財產,如何將已經塑造成型的品牌在更大范圍內使用,是企業(yè)品牌策略的重要挑戰(zhàn)。品牌延展是企業(yè)將已經成功塑造形成的品牌用于同種類型或者不同類型的新產品推廣中,它有利于企業(yè)節(jié)約推出新品牌所需要的大筆費用,且能夠使消費者快速接受新產品。所以,中小企業(yè)若要發(fā)展就必須在品牌延伸的問題上深入研究。一、中國新形勢下的中小企業(yè)品牌延伸困境3當今中國正處于全面建設小康社會時期,政府在政治上、經濟上的每一個動作都會對國家、企業(yè)乃至個人產生不同程度的影響。企業(yè)恰恰是國家在新時期發(fā)展的主要動力之一,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展對

5、經濟的貢獻是至關重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中,廣泛存在著中小企業(yè),中小企業(yè)的迅速成長必然是國家經濟向前的助推手。然而,中國正處于新時期的改革之中,經濟體制上仍有存在不足的地方,加之中小企業(yè)自身的缺陷,使得中小企業(yè)在創(chuàng)建品牌及其發(fā)展中遇到不小的阻力,尤以已有自己品牌的中小企業(yè)在其產品擴張期間,在其品牌延伸中遇到了不同的問題,使得企業(yè)在未來的發(fā)展中必須明確自己的定位,審視競爭對手的產品,從而確定自身企業(yè)是否應該繼續(xù)走品牌延伸的道路?,F(xiàn)階段,中國中小企業(yè)在品牌延伸中的所遇到難題主要有如下四方面:(一)盲目延伸,造成品牌個性淡化品牌是屬于消費者的,企業(yè)搜集各種資料以定義其產品品牌

6、,但是,消費者卻已不同的觀點來定義品牌。消費者在自己的心目中已經對不同的商品的品牌進行了排序,企業(yè)也只有從消費者的角度來考慮定義品牌才能俘獲消費者的心。其中,不少已經在市場上確立了自身品牌的中小企業(yè),由于其對企業(yè)規(guī)模擴大的盲目追求,研發(fā)了低端市場的品牌,使得原本產品屬于中高端品牌的優(yōu)勢迅速被減弱。更有甚者,其品牌在延伸過程中沒有很好地把握消費者的需求以及市場的接納能力,不僅損害了該品牌之前所確立的一定的市場地位,更使得原來富有個性的品牌瞬間淡化,逐步被市場淘汰。(二)產生杠桿效應中小企業(yè)的不斷壯大是需要自身品牌作為支撐的,隨著逐步確立品牌并且在市場上占據(jù)了一定的市

7、場地位后,中小企業(yè)就需要將自己的品牌延伸、擴展到企業(yè)新開發(fā)的其它產品中去。新產品的不斷壯大,可能會導致原有產品的競爭優(yōu)勢減小,這就產生了物理學中所說的杠桿效應。原有品牌的優(yōu)勢減小,長期來講很有可能會影響新興品牌的發(fā)展,最終導致中小企業(yè)陷入品牌延伸的窘境。中小企業(yè)在進行品牌延伸時,時常會出現(xiàn)忽視杠桿效應的現(xiàn)象,專注于新產品的研發(fā)與宣傳而忽略了原有產品,最終可能導致新舊產品都失效于市場的不利局面。(三)產品引發(fā)沖突中小企業(yè)在創(chuàng)立自身企業(yè)品牌的過程中,都是從單一產品開始的。當其發(fā)展到一定的時期,占據(jù)了一定的市場份額后,企業(yè)尋求更廣闊的發(fā)展空間,從而希望將自己的品牌進行延

8、伸。但是,

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