蝴蝶效應、鰱魚效應等各種效應

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1、【蝴蝶效應】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應】【羊群效應】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應】【鳥籠邏輯】【責任分散效應】【帕金森定律】【暈輪效應】【霍桑效應】【習得性無助實驗】【證人的記憶】【羅森塔爾效應】【虛假同感偏差】-----------------------------------------------------------------------------------------------------【蝴蝶效應】蝴蝶效應:上個世紀70年代美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振

2、動也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。蝴蝶效應是說初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大則對一個組織、一個國家來說是很重要的就不能糊涂。今天的企業(yè)其命運同樣受“蝴蝶效應”的影響。消費者越來越相信感覺所以品牌消費、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度……這些無形的價值都會成為他們選擇的因素。所以只要稍加留意我們就不難看到一些管理規(guī)范、運作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子“在你的統(tǒng)計中對待100名客戶里只有一位不滿意因此你可驕稱只有1的不合格但對于該客戶而言他得到的卻是100的不滿意?！薄澳阋怀瘜蛻舨簧乒?/p>

3、司就需要10倍甚至更多的努力去補救。”“在客戶眼里你代表公司”。今天能夠讓企業(yè)命運發(fā)生改變的“蝴蝶”已遠不止“計劃之手”隨著中國聯(lián)通加入電信競爭私營企業(yè)承包鐵路專列、南京市外資企業(yè)參與公交車競爭等新聞的出現(xiàn)企業(yè)坐而無憂的壟斷地位日漸勢微開放式的競爭讓企業(yè)不得不考慮各種影響發(fā)展的潛在因素。精簡機構(gòu)、官員下崗、取消福利房等措施讓越來越多的人遠離傳統(tǒng)的保障隨之而來的是依靠自己來決定命運。而組織和個人自由組合的結(jié)果就是誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”誰就不會被社會拋棄。----------------------------------------------------------

4、------------------------------------------【青蛙現(xiàn)象】青蛙現(xiàn)象把一只青蛙直接放進熱水鍋里由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里慢慢地加溫青蛙并不會立即跳出鍋外水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了因為等水溫高到青蛙無法忍受時它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。青蛙現(xiàn)象告訴我們一些突變事件往往容易引起人們的警覺而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下對實際情況的逐漸惡化沒有清醒的察覺。啟示之一是我們的組織和社會生存的主要威脅并非來自突如其來的事件而是由緩慢漸進而無法察覺的過程形成。人們目光短淺

5、只看到局部而無法縱觀全局對于突如其來的變化可以從容面對對于悄悄發(fā)生的大的變化而無法察覺最終會帶給我們更加嚴重的危害啟示之二是青蛙就好象是我們生活中的蕓蕓眾生我們要著眼未來勤于思考新的問題勤于學習新的知識不能過“今日有酒今日醉”和“當一天和尚撞一天鐘”的醉生夢死的生活到頭來將是非?？杀膯⑹局钱斀竦纳鐣且粋€知識爆炸、日新月異的時代知識也需要不斷更新所以我們不要一味的沉迷于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀不思進取這樣下去的話肯定會被時代所淘汰也會有面臨失業(yè)的危險啟示之四是我們不要單純的只能面對突如其來的危險而忽視那種緩慢而又微小甚微的危險因為那種緩慢而又微小甚微的危險才是最可怕的-----

6、------------------------------------------------------------------------------------------------【鱷魚法則】鱷魚法則其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳如果你用手去試圖掙脫你的腳鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎就被咬住得越多。所以萬一鱷魚咬住你的腳你唯一的辦法就是犧牲一只腳。譬如在股市中鱷魚法則就是當你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場的方向必須立即止損不得有任何延誤不得存有任何僥幸。------------------------------------------------------

7、-----------------------------------------------【鲇魚效應】以前沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)若在沙丁魚中放一條鲇魚情況卻有所改觀成活率會大大提高。這是何故呢原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后就會“性情急躁”四處亂游這對于大量好靜的沙丁魚來說無疑起到了攪拌作用而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”自然也很緊張加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了沙丁魚也就不會死了。當一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時常常意味著員工工作積極性的降低“一團和氣”的集體不一定是一個高效