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《我國移動通信國際漫游業(yè)務資費模式分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、我國移動通信國際漫游業(yè)務資費模式分析北京大學郭永東北京中網(wǎng)華通李明春資費通常是指對某項電信業(yè)務向用戶的收費標準。據(jù)此，我們這里將移動通信國際漫游業(yè)務資費模式限定為對移動通信國際漫游業(yè)務的計費原則和計費方式。當前，我國移動通信國際漫游業(yè)務資費模式可以歸結為兩種：（1）結算捆綁模式；（2）統(tǒng)一資費模式。下面具體介紹這兩種計費模式并進行比較分析：一、結算捆綁模式移動通信用戶國際漫游情況使用移動電話業(yè)務，需要歸屬運營商向漫游地運營商進行業(yè)務結算，這構成了歸屬運營商國際漫游業(yè)務的主要成本。因此，歸屬運營商向用戶收取的國際漫游通信費用要覆蓋這部
2、分成本費用。在我國移動通信國際漫游業(yè)務發(fā)展初期，原郵電部在《關于數(shù)字移動電話國際及港澳臺自動漫游業(yè)務計費原則及資費標準的通知》中規(guī)定，“我國國際自動漫游出訪用戶的收費按被訪國資費標準上浮15%后，向用戶收取”，該規(guī)定執(zhí)行之日起成為我國移動通信行業(yè)國際漫游業(yè)務資費標準制定的主要指導原則和依據(jù)。這里“被訪國資費標準”即為漫游地運營商網(wǎng)絡的結算資費標準。這種在國際漫游業(yè)務結算成本基礎上加收比例，向用戶收取資費的方式，使用戶資費與結算資費（結算成本）相互捆綁的資費模式，就是本文所說的結算捆綁模式。結算捆綁模式是以漫游地國家的貨幣為單位，按照
3、漫游地運營商的計費原則（該計費原則為運營商之間的協(xié)議結算費率）計價。GSM運營商之間以國際貨幣基金組織制定的國際貨幣單位SDR(SpecialDrawingRights，特別提款權)作為結算單位，按照約定日期的匯率折算為SDR，然后再折算成漫游用戶歸屬運營商國家的貨幣，在此基礎上加收一定比例（如15%）向用戶收取費用。這種資費模式，加收部分以外的部分均為結算成本，加收部分為包含其他網(wǎng)絡成本（如國際網(wǎng)絡成本）在內的收益部分。結算捆綁模式在移動通信國際漫游發(fā)展初期，可漫游的國家和地區(qū)數(shù)量極為有限，同一漫游地可漫游運營商通常也就是一個。用
4、戶使用業(yè)務也容易計算費用，成本和利潤情況透明，用戶也比較理解和接受。業(yè)務量也很小，若考慮其他高額的國際網(wǎng)絡成本，運營商還處于虧損狀態(tài)。從這種計費模式能夠看出，移動通信運營商國際漫游出訪業(yè)務成本很高但收益不高（收益低于15%）。因此，這種資費模式在較長時期內為移動用戶所接受和認可，對于移動通信國際漫游業(yè)務的迅速發(fā)展，發(fā)揮較為重要甚至關鍵的作用。二、統(tǒng)一資費模式隨著國際漫游業(yè)務的迅速發(fā)展，特別是來訪國際漫游業(yè)務的發(fā)展，在很多情況下國際漫游業(yè)務來訪收入遠遠超過國際漫游出訪收入，不僅覆蓋了出訪國際漫游業(yè)務成本，而且使得國際漫游業(yè)務成本與整體
5、國際漫游業(yè)務收入相比成為很小的數(shù)值，運營商獲得了超額利潤。同時，移動通信國際漫游業(yè)務資費下降的速度遠遠低于國內移動通信業(yè)務資費，高額的移動國際漫游業(yè)務資費與較低的國內移動通信業(yè)務資費形成強烈反差，運營商與用戶關于國際漫游資費的矛盾日益突出。特別是全球移動通信國際漫游業(yè)務的開通，涉及兩百多個國家和地區(qū)的數(shù)百個移動通信運營商。移動通信用戶漫游至不同的國家和地區(qū)會面臨著不同貨幣不同資費費率的選擇，甚至在同一次漫游至同一個國家或地區(qū)不同運營商網(wǎng)絡使用同一種業(yè)務也將發(fā)生不同的資費。在結合漫游地貨幣轉換成SDR再轉換成歸屬運營商貨幣（如人民幣）
6、的匯率變化等各種情況，即使移動通信國際漫游專業(yè)人士也難以計算清楚。這樣傳統(tǒng)沿用的結算捆綁式的資費模式受到了挑戰(zhàn)。隨著移動通信運營商國際漫游市場競爭的逐漸展開，適應市場競爭、爭取用戶滿意的統(tǒng)一資費模式應運而生。統(tǒng)一資費模式采取的是用戶資費與結算資費（結算成本）分離的方法，使得同一地區(qū)甚至更大的范圍不同運營商采取相同資費的方式，計費方式統(tǒng)一按照歸屬運營商貨幣的方式，如國內移動通信電話用戶出國漫游計費單位統(tǒng)一使用人民幣單位。這種方式，客戶漫游到某一國家（地區(qū)）時，無論使用該國家（地區(qū)）的哪一個通信網(wǎng)絡，都可以享受相同的漫游資費。以國內運營
7、商移動用戶漫游至荷蘭為例，荷蘭有VodafoneLibertel、KPN、OrangeNetherlands、Telfort、T-mobileNetherlands等5家移動運營商，國內移動用戶漫游至每家運營商的資費不盡相同，且可能一個用戶可能先后漫游至不同的網(wǎng)絡上，這種情況下采取結算捆綁方式將很難進行計算和話費控制。而采取統(tǒng)一資費模式，以人民幣為單位的固定的費率模式，結合通話時長進行簡單計算即可得出結果，也便于用戶進行話費控制。盡管結算捆綁資費模式能夠透明的看到運營商結算成本，但面對移動運營商的高額利潤和較低的業(yè)務服務水平，這些都
8、失去了意義。兩種資費模式均可覆蓋結算成本，或者說均可采取基于成本定價的方式。統(tǒng)一資費方式由于其與結算成本分離，不依賴于與境外運營商的漫游協(xié)議談判，可以自行確定國際漫游資費價格，甚至還能夠支持低于結算成本的資費方式。這種方式對于運營商來
