房屋建設(shè)施工進(jìn)度控制問題研究

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1、題目：房屋建設(shè)施工進(jìn)度控制問題研究院系：土木工程系專業(yè)：工程管理姓名：方鵬飛學(xué)號：141097052002指導(dǎo)教師：天津大學(xué)院系土木工程系專業(yè)工程管理年級2014級學(xué)號141097052002姓名方鵬飛題目房屋建設(shè)施工進(jìn)度控制問題研究指導(dǎo)教師評語指導(dǎo)教師(簽章)評閱人評語評閱人(簽章)成績答辯委員會主任(簽章)年月日畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書班級工程管理2014學(xué)生姓名方鵬飛學(xué)號141097052002發(fā)題日期：2015年12月20日完成日期：2016年3月28日題目房屋建設(shè)施工進(jìn)度控制問題研究1、論文目的畢業(yè)論文是土木工程專業(yè)完成所學(xué)基礎(chǔ)和專

2、業(yè)課程以后所進(jìn)行的最后的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對所學(xué)知識的一個(gè)綜合運(yùn)用和對學(xué)生的全面考核，通過畢業(yè)論文鞏固、深化和擴(kuò)展所學(xué)知識，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技術(shù)解決工程實(shí)際問題的能力。本論文以希望集團(tuán)美好老君山185住宅一期工程40＃樓為例對施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的一般措施和要點(diǎn)做一下探討，找出進(jìn)度控制出現(xiàn)的問題，分析原因，提出自己對于施工進(jìn)度控制的方法，并對方法進(jìn)行了分析評價(jià)。2、選題基本要求1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，選題應(yīng)以畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的教學(xué)要求為依據(jù)，應(yīng)有利于學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論和基礎(chǔ)知識；2）選題

3、應(yīng)力求與社會、生產(chǎn)和科研實(shí)踐相結(jié)合；3）難度和廣度要適當(dāng)，使學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作量飽滿，經(jīng)努力能獨(dú)立完成任務(wù)；4）具有相當(dāng)程度的綜合性和專業(yè)知識覆蓋面，有利于深化所學(xué)知識，提高分析問題、解決問題的能力；5）原則上一人一題,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新思維；3、論文主題及要求1）論文型題目要求10000字以上；2）完成不少于3000字外文字符的翻譯，用外文寫出本人的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘要；3）推薦論文主題：工程法律、工程范圍管理、工程合同管理、工程進(jìn)度管理、工程經(jīng)濟(jì)管理、工程商務(wù)條件、工程造價(jià)管理、工程質(zhì)量控制、工程技術(shù)管理、工程集成

4、管理；4、論文成果1）分析了40＃樓實(shí)體項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施出現(xiàn)問題原因；2）提出了解決對40＃樓實(shí)體項(xiàng)目進(jìn)度控制出現(xiàn)問題建議并進(jìn)行評論；5、應(yīng)交出的論文1）房屋建設(shè)施工中進(jìn)度控制問題研究畢業(yè)論文一篇；6、畢業(yè)論文時(shí)間分配表：（共　10　周）第一部分布置論文任務(wù)，收集論文相關(guān)文獻(xiàn)，完成開題報(bào)告(第1～2周)第二部分制作提交畢業(yè)論文大綱(第3～4周)第三部分制作提交畢業(yè)論文初稿(第5～6周)第四部分制作提交畢業(yè)論文終稿(第7～8周)第五部分制作答辯PPT，答辯（第9～10周）7、參考文獻(xiàn)：1）項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀及其展望馬國豐，陳強(qiáng)

5、上海管理科學(xué)2）淺談項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施和方法翟春俠陜西建筑3）建筑工程項(xiàng)目的管理與控制朱小麗，張紅杰，張曉亞，溫曉崖科技視界-建筑工程4）淺談施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制吳紅俊施工技術(shù)5）淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制李小強(qiáng)廣東建材6）項(xiàng)目施工管理與進(jìn)度控制李政訓(xùn)中國建筑工業(yè)出版社7）現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)第三版邱菀華北京科學(xué)出版社8）有效的項(xiàng)目管理WysockiRK.BeckRJ.CraneDB李盛平譯電子工業(yè)出版社9）工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法與應(yīng)用研究褚春超天津大學(xué)博士學(xué)位備注指導(dǎo)教師：年月日學(xué)院審查意見：審批人：年月日誠信承諾?本論文是本人獨(dú)立完成

6、；?本論文沒有任何抄襲行為；?若有不實(shí)，一經(jīng)查出，請答辯委員會取消本人答辯資格?！　　　　　　　　　　　　　　〕兄Z人：方鵬飛2016年　3　月　28日摘要?dú)v年來，建筑工程都是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，其中施工進(jìn)度控制作為工程施工的核心工作之一，是保證施工項(xiàng)目在限定的時(shí)間和資源下圓滿完成的重要措施。它將施工項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本、資源有機(jī)地結(jié)合起來，能全面反映項(xiàng)目的施工狀況。建筑工程施工具有周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，在進(jìn)度、質(zhì)量和成本的綜合管理中，企業(yè)為了得到最大的經(jīng)濟(jì)利益而刻意追求項(xiàng)目進(jìn)度的加快和工程成本的降低，這樣往往會犧牲工程的質(zhì)量

7、，這種現(xiàn)象在房屋建筑施工當(dāng)中尤為普遍。房建施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)工期嚴(yán)重滯后的狀況，施工企業(yè)為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益一再加快工期，追趕進(jìn)度，控制成本，從而嚴(yán)重影響了房屋建筑質(zhì)量。因此，對于房屋建筑施工進(jìn)度控制問題的研究尤為必要?？茖W(xué)的施工進(jìn)度管理可以在確保建筑質(zhì)量的前提下，使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡。本文以希望集團(tuán)美好老君山185住宅施工項(xiàng)目為例，對房屋建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的一般措施和要點(diǎn)做一下探討，針對該項(xiàng)目實(shí)際施工情況，找出施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問題，分析其出現(xiàn)問題的原因，從而提出自己對于施工進(jìn)度控制的建議，并說明了需要的注意事項(xiàng)。關(guān)

8、鍵詞：項(xiàng)目管理；房屋建設(shè)施工；進(jìn)度控制；解決措施；AbstractOvertheyears,constructionisanimportantpartofChina'seconomicconstruction,theconstruct