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1、審計運行單位成本簡易測算方法探討審計運行單位成本是指審計機關完成一個審計(調(diào)查)項目,實現(xiàn)預定審計目標所耗用的各種費用(不含人員工資)之和。要科學、合理、準確地計算審計運行單位成本,必須先測算完成一個審計(調(diào)查)項目實施階段(含審前調(diào)查階段)所耗用的工作量(以工作日為單位),預算每個工作日所需要的相關費用,這二者之積可稱之為動態(tài)費用。審計準備和報告階段所需費用可在專業(yè)審計部門(單位)年度固定費用中分攤。審計中特殊因素影響而增加的費用稱之為調(diào)整費用。由此得出測算公式:審計運行單位成本﹦動態(tài)費用〔項
2、目耗用工作量(工作日)×每個工作日所需要費用標準〕+分攤固定費用+調(diào)整費用。依此方法還可以測算出一個專業(yè)審計部門或審計機關全年審計項目運行的總成本。此方法簡便易行,具體測算方法探討如下: 一、測算工作量 如何科學、準確地測算出完成一個審計(調(diào)查)項目實施階段所耗用的工作量,是測算審計運行單位成本的難點,也是審計成本控制的關鍵點所在。審計項目因行業(yè)性質(zhì)、延伸單位數(shù)量、資金規(guī)模、審計年限、審計類型、審計目標的不同,所耗用的工作量是各不相同的??刹捎孟却_定基準項目工作量,再根據(jù)不同類型的項目確定不
3、同的折算比例,由此測算出每個項目所耗用的工作量的方法。 以中西部地區(qū)地市一級某審計機關為例,根據(jù)近三年審計實踐的情況匡算,設定1個基準項目工作量為一名業(yè)務熟練審計人員完成一個中等單位(財政全額或差額撥款單位年經(jīng)費收入100萬元以上300萬元以下且二級單位不超過5個的單位、自收自支事業(yè)單位年收入150萬元以上400萬元以下且二級單位不超過5個的單位、中二型企業(yè))一個會計年度財務收支或資產(chǎn)負債損益審計實施階段所耗用的工作量為20個工作日。其他項目以此為基準進行折算:①小單位(項目)按0.8個基準項
4、目計算,大單位(項目)按2個基準項目計算。②財務收支審計項目每增加一個會計年度增加0.3-0.8個基準項目。③經(jīng)濟責任審計項目折算為1-2個基準項目,并每增加一個會計年度增加0.4-0.9個基準項目。④專項資金審計,資金總量500萬元以下、延伸審計單位5個以下的項目按1個基準項目計算;資金總量500-800萬元、延伸審計單位5-10個的項目按1.5個基準項目計算;資金總量800萬元以上、延伸審計單位10個以上的項目按2個基準項目計算;每增加一個會計年度增加0.3-0.8個基準項目。⑤工程竣工決算
5、審計項目工程投資總額500萬元以下的按1個基準項目計算,500-1000萬元的視同1.5個基準項目,1000萬元以上的,以按2個基準項目為起點,每增加1000萬元增加0.1個基準項目。⑥專項審計調(diào)查5個單位以下視同1個基準項目,5-10個單位的按1.3個基準項目計算,10個以上單位的按1.6個基準項目計算;每增加一個會計年度增加0.2-0.6個基準項目。⑦黨委政府臨時交辦事項按0.5-1.5個基準項目計算。⑧市級預算年度執(zhí)行審計統(tǒng)一按6個基準項目計算,縣級年度財政決算審計統(tǒng)一按3個基準項目計算。
6、不同地區(qū)、不同層次審計機關可根據(jù)自身實際,確定其基準項目工作量和折算比例。3 例如:某市審計局派出4人審計小組對該市某中醫(yī)院院長2000年至2004年任期進行經(jīng)濟責任審計,該院年度業(yè)務收入為1200萬元。按照上述標準其工作量測算,該項目屬于大項目,折算為2個基準項目,增加了4個會計年度,即要增加4×0.9=3.6個基準項目,那么該項目就共折算為5.6個基準項目,其耗用工作量(工作日)=5.6×20=112個工作日,審計組整體工作時間為(112/4)28個工作日,即人平28天完成此項目實施階段工
7、作?! 《?、預算審計成本 審計動態(tài)費用內(nèi)容包括住宿費、伙食補助費、交通費、通訊費、其他費用等。動態(tài)審計費用標準可分為同城審計費用標準和異地審計費用標準兩種。兩種標準的確定則根據(jù)當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平和有關財經(jīng)政策規(guī)定來制定。一般實行幾費合一,捆綁使用,超支不補,節(jié)約獎勵的辦法核算和管理。 以中西部地區(qū)地市一級某審計機關為例,一般人平1個工作日,同城動態(tài)費用標準可定為30元(交通費5元、誤餐費20元、通訊費3元、其他費用2元),異地動態(tài)費用標準可定為140元(住宿費60元、伙食補助費50元、交通
8、費10元、通訊費10元、其他費用10元)。固定費用是以專業(yè)部門為單位,在一個年度內(nèi)發(fā)生的動態(tài)費用以外的水電費、辦公用品費、通訊費、會議費、培訓費等之和。如一個專業(yè)部門一年發(fā)生的固定費用為5000元,共完成了10個審計項目,則每個項目應分攤固定費用500元。依前例:該項目屬于異地審計,異地動態(tài)費用標準為140元,應分攤固定成本為500元,則審計運行單位成本﹦動態(tài)費用〔項目耗用工作量(工作日)×每個工作日所需要費用標準〕+分攤固定費用﹦112×140+500﹦15680+500﹦16180元。就是說