安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

ID:12177185

大?。?0.50 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-07-16

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告_第5頁
資源描述:

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、涿州和達(dá)涂裝技術(shù)工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工

2、作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:一、企業(yè)概況涿州和達(dá)涂裝技術(shù)工程有限公司是國內(nèi)專業(yè)從事涂裝行業(yè)技術(shù)研發(fā)與涂裝生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計與制造的技術(shù)型加工企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括噴漆、噴粉通用各類噴漆室與烘干房、清洗生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線、油漆固化爐、送風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)工程、表面處理與防腐、鋼板彩涂、鍍鋅等涂裝生產(chǎn)線與相關(guān)設(shè)備,業(yè)務(wù)涉及油漆、粉漆、環(huán)保、化工、熱能等多個領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)踐和應(yīng)用,在家電家具、金屬板材/卷材/管材、汽車/機(jī)車零部件、建材、物流輸送等多個行業(yè)享有盛譽(yù)。公司成立于1985年(

3、原涿州宏達(dá)涂裝設(shè)備廠),廠區(qū)面積36000平方米,辦公樓面積1500平方米,標(biāo)準(zhǔn)車間8000平方米。公司產(chǎn)品遍及河北、天津、北京、江蘇、山東、浙江、遼寧、廣東、四川、黑龍江等省市,近年來產(chǎn)品成功銷往約旦、越南、孟加拉、烏茲別克斯坦等國家。公司秉承的發(fā)展理念是“用戶至上、信譽(yù)為本、科技創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取”,公司行業(yè)發(fā)展前景喜人,市場需求旺盛,公司生產(chǎn)和研發(fā)實(shí)力雄厚,競爭優(yōu)勢明顯,我們是較早進(jìn)入該行業(yè)的專門公司,在行業(yè)中積累沉淀了很多的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),也積累了大量的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和工藝處理制造經(jīng)驗(yàn)。公司先進(jìn)產(chǎn)品流水

4、線:廢氣焚燒爐、余熱利用系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)、變頻控制系統(tǒng)、高溫過濾系統(tǒng)、前處理清洗系統(tǒng)、熱風(fēng)干燥裝置、強(qiáng)冷裝置、機(jī)房供排風(fēng)系統(tǒng)、固化烘干設(shè)備、酸洗生產(chǎn)線等。這些實(shí)用新型技術(shù)均處于全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。屬于國家高新技術(shù)支持的“資源與環(huán)境技術(shù)---清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)”領(lǐng)域,我公司在整個加工生產(chǎn)工序中,都不產(chǎn)生廢棄物和污染物。公司己獲得ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。???二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況???????接到安監(jiān)局通知后,公司立即成立了由總經(jīng)理張紅杰任組長,主管安全生產(chǎn)

5、的副總經(jīng)理檀文利任副組長,安全質(zhì)檢部部長、行政部部長、生產(chǎn)部部長、項(xiàng)目部部長、安全員、電工等部門負(fù)責(zé)人和安全骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。???三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況???????公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、安全質(zhì)檢部部長、生產(chǎn)部長、項(xiàng)目部長到一線班組長和崗位操作工,層層制定了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制管理制度》,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,同時還修訂了《安

6、全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》《員工工傷保險和安全保險責(zé)任管理制度》《法律法規(guī)轉(zhuǎn)化及制度修訂和現(xiàn)行制度管理》《安全教育培訓(xùn)制度》《設(shè)備和設(shè)施安全管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目安全健康管理制度》《作業(yè)安全管理制度》《相關(guān)方安全管理制度》《臨時用電審批制度》《廠內(nèi)交通安全管理制度》《防火安全管理制度》《特種設(shè)備及人員管理制度》《工業(yè)氣瓶使用及存放管理制度》《安全生產(chǎn)五同時管理制度》《事故隱患排查治理責(zé)任制度》《危險源識別和評價制度》《職業(yè)健康管理制度》《應(yīng)急救援管理制度》《安全事故報告、

7、調(diào)查和處理管理制度》《安全績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。檢查了公司在執(zhí)行的各項(xiàng)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的適宜性進(jìn)行了評價,對不適宜部分進(jìn)行了修訂。在建立、健全、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的同時,認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),力求形成一種長效安全機(jī)制。??????四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況???????根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實(shí)際情況,對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)

8、教育。為了安全標(biāo)準(zhǔn)化順利推行,增加了新修訂制度和相關(guān)文件的培訓(xùn)宣貫力度。公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工,公司即時進(jìn)行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。