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《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。一、全員重視,落實(shí)責(zé)任1、中心領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各工段對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上成立了機(jī)電儀中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到班組。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。中心領(lǐng)導(dǎo)除在安全例會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。二、強(qiáng)化基層安全管理1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。3、對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)
3、一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)15人參加;組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽(yáng)民爆公司開展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、?;愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改
4、。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。四、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題。慶陽(yáng)民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排:1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件??傊?,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安
5、全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。一、自評(píng)開展情況:為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)
6、基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。二、自評(píng)主要內(nèi)容:1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安
7、全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況:公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心
8、,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公