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《簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理--經(jīng)理成功管理手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理——經(jīng)理成功管理手冊(cè)目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書，獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬(wàn)別縱容表現(xiàn)不佳的人………………………………………………………………(12)4對(duì)于一些尚有轉(zhuǎn)達(dá)圜余地的決策應(yīng)盡速提出………………………………………….(14)5千萬(wàn)不要妄想在短時(shí)間內(nèi)解決所有的問(wèn)題…………………………………………….
2、(16)6不要把時(shí)間精力花費(fèi)在雞毛蒜皮的小事上…………………………………………….(19)7任何重大的計(jì)劃在實(shí)施前，都必須要有充裕的時(shí)間去詳細(xì)規(guī)劃…………………….(22)8首先必需要求有“效果”，然后再要求有“效率”……………………………………(25)9選出真正的人才，然后好好地栽培他們……………………………………………….(27)10人事的決策千萬(wàn)別拖……………………………………………………………………(29)11重點(diǎn)管理…………………………………………………………………………………(31)12先緊
3、后松，先嚴(yán)后寬……………………………………………………………………(33)13速戰(zhàn)速?zèng)Q…………………………………………………………………………………(35)14沒有一個(gè)人的工作績(jī)效能永遠(yuǎn)保持在100%于不墜…………………………………..(37)15總經(jīng)理五大守則…………………………………………………………………………(39)16有效的計(jì)劃與控制必須落實(shí)在基層負(fù)責(zé)單位與個(gè)人身上……………………………(41)17不要只看數(shù)目充斥的財(cái)務(wù)報(bào)表…………………………………………………………(43)18存貨與應(yīng)收帳款
4、應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)加以管理…………………………………………………(45)19依據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃的獲利能力，排定你的時(shí)間與計(jì)劃的優(yōu)先次序……………………….(47)20良好的管理應(yīng)做到大公無(wú)私……………………………………………………………(49)21管理階層的責(zé)任就是為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境…………………………………….(51)22好好規(guī)劃你的作業(yè)環(huán)境…………………………………………………………………(54)23只有時(shí)間才是你真正的對(duì)手……………………………………………………………(56)24寧愿多花點(diǎn)時(shí)間去詳細(xì)規(guī)劃…
5、………………………………………………………….(58)25尋找最適合的方案…………………………….…………………………………………(59)26企業(yè)經(jīng)營(yíng)如逆水行舟，不進(jìn)則退………………………………………………………(61)27公司績(jī)效的好壞與作業(yè)環(huán)境關(guān)系極大…………………………………………………(63)28好好把握時(shí)光……………………………………………………………………………(65)29制訂周詳而可靠的計(jì)劃………………………………………………………………….(67)30最好的管理是能預(yù)測(cè)事情的發(fā)展，并作出
6、必要的應(yīng)變措施…………………………(69)31良好的管理就好像吃維他命一樣，不可中斷…………………………………………(71)32要學(xué)習(xí)如何克服弱點(diǎn)……………………………………………………………………(73)33盡管走到打擊手的位置去揮棒！……………………………………………………….(75)34千萬(wàn)別對(duì)自己的績(jī)效感到滿意………………………………………………………….(77)35公司容許犯些小錯(cuò)……………………………………………………………………….(79)36要奮力投入，別只當(dāng)個(gè)旁觀者…………………………
7、……………………………….(81)37只有不斷的成長(zhǎng)才能增加公司的投資報(bào)酬率…………………………………………(83)38應(yīng)該有充分的時(shí)間去執(zhí)行你自己的工作………………………………………………(85)39解決問(wèn)題要追根究底并對(duì)癥下藥………………………………………………………(86)40一件事情完成后，再做下一件……………………………………………………(88)41公司第一個(gè)社會(huì)責(zé)任就是賺錢……………………………………………………..(90)42要不斷加強(qiáng)你的權(quán)威……………………………………………………………
8、….(92)43你的權(quán)威不是你主管所賦予的……………………………………………………..(93)44數(shù)字不可能絕對(duì)正確………………………………………………………………..(95)45不要虛耗寶貴的時(shí)間去防范一些小錯(cuò)誤…………………………………………..(97)46事情很難完美無(wú)缺…………………………………………………………………...(99)47千萬(wàn)別給人一種野心勃勃的印象…………………………………………………..(101)48一個(gè)有決策意愿
