簡簡單單管理--經(jīng)理成功管理手冊

《簡簡單單管理--經(jīng)理成功管理手冊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、簡簡單單管理——經(jīng)理成功管理手冊目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書，獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現(xiàn)不佳的人………………………………………………………………(12)4對于一些尚有轉(zhuǎn)達圜余地的決策應(yīng)盡速提出………………………………………….(14)5千萬不要妄想在短時間內(nèi)解決所有的問題…………………………………………….(16)6不要把時間精力花費在雞

2、毛蒜皮的小事上…………………………………………….(19)7任何重大的計劃在實施前，都必須要有充裕的時間去詳細規(guī)劃…………………….(22)8首先必需要求有“效果”，然后再要求有“效率”……………………………………(25)9選出真正的人才，然后好好地栽培他們……………………………………………….(27)10人事的決策千萬別拖……………………………………………………………………(29)11重點管理…………………………………………………………………………………(31)12先緊后松，先嚴后寬…………………………………………………………………

3、…(33)13速戰(zhàn)速決…………………………………………………………………………………(35)14沒有一個人的工作績效能永遠保持在100%于不墜…………………………………..(37)15總經(jīng)理五大守則…………………………………………………………………………(39)16有效的計劃與控制必須落實在基層負責單位與個人身上……………………………(41)17不要只看數(shù)目充斥的財務(wù)報表…………………………………………………………(43)18存貨與應(yīng)收帳款應(yīng)針對重點加以管理…………………………………………………(45)19依據(jù)各項計劃的獲利能力，排定

4、你的時間與計劃的優(yōu)先次序……………………….(47)20良好的管理應(yīng)做到大公無私……………………………………………………………(49)21管理階層的責任就是為員工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境…………………………………….(51)22好好規(guī)劃你的作業(yè)環(huán)境…………………………………………………………………(54)23只有時間才是你真正的對手……………………………………………………………(56)24寧愿多花點時間去詳細規(guī)劃…………………………………………………………….(58)25尋找最適合的方案…………………………….………………………………………

5、…(59)26企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退………………………………………………………(61)27公司績效的好壞與作業(yè)環(huán)境關(guān)系極大…………………………………………………(63)28好好把握時光……………………………………………………………………………(65)29制訂周詳而可靠的計劃………………………………………………………………….(67)30最好的管理是能預(yù)測事情的發(fā)展，并作出必要的應(yīng)變措施…………………………(69)31良好的管理就好像吃維他命一樣，不可中斷…………………………………………(71)32要學習如何克服弱點…………………

6、…………………………………………………(73)33盡管走到打擊手的位置去揮棒！……………………………………………………….(75)34千萬別對自己的績效感到滿意………………………………………………………….(77)35公司容許犯些小錯……………………………………………………………………….(79)36要奮力投入，別只當個旁觀者………………………………………………………….(81)37只有不斷的成長才能增加公司的投資報酬率…………………………………………(83)38應(yīng)該有充分的時間去執(zhí)行你自己的工作………………………………………………(

7、85)39解決問題要追根究底并對癥下藥………………………………………………………(86)40一件事情完成后，再做下一件……………………………………………………(88)41公司第一個社會責任就是賺錢……………………………………………………..(90)42要不斷加強你的權(quán)威……………………………………………………………….(92)43你的權(quán)威不是你主管所賦予的……………………………………………………..(93)44數(shù)字不可能絕對正確………………………………………………………………..(95)45不要虛耗寶貴的時間去防范一些小錯誤……………

8、……………………………..(97)46事情很難完美無缺…………………………………………………………………...(99)47千萬別給人一種野心勃勃的印象…………………………………………………..(101)48一個有決策意愿