關(guān)于產(chǎn)權(quán)制度方案

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1、關(guān)于產(chǎn)權(quán)制度改革方案（討論稿）為了認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定以及公司《章程》的要求，結(jié)合公司目前實(shí)際情況提出以下方案：一、公司的基本情況：公司成立于1953年,愿為區(qū)屬集體企業(yè)。1997年12月根據(jù)長壽縣委、縣政府的統(tǒng)一部署改制為股份有限責(zé)任公司。雖然企業(yè)改制了,但管理方式和經(jīng)營機(jī)制以及歷史遺留的一些問題未得到根本解決，企業(yè)經(jīng)營困難負(fù)擔(dān)沉重舉步為艱。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工563人，退休職工356人，工傷（六級(jí)以上）18人，遺屬59人，長期休假4人，精神病2人。公司每年為以上

2、人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn),退休工人未統(tǒng)籌和醫(yī)藥費(fèi)等共約200多萬元.公司資產(chǎn)情況：至2003年未，公司擁有和控制的資產(chǎn)總額為2041萬元；其中，流動(dòng)資產(chǎn)1487萬元；長期資產(chǎn)554萬元；公司負(fù)債總額1333萬元；其中流動(dòng)負(fù)債1223萬元；長期負(fù)債110萬元；公司凈資產(chǎn)708萬元。（注以上資產(chǎn)未經(jīng)評(píng)估）二、改制的程序和方法1、批準(zhǔn)。公司改制方案必經(jīng)公司職工代表和股東代表大會(huì)討論通過后方能執(zhí)行。1、清產(chǎn)核資。必須對(duì)公司各類資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面認(rèn)真的清查，做到賬、卡、物、現(xiàn)金等齊全，準(zhǔn)確一致。涉及資產(chǎn)損失認(rèn)定與處理的，必須經(jīng)公司股工代表大會(huì)主席團(tuán)批準(zhǔn)，并規(guī)定報(bào)批備案。2、財(cái)務(wù)審計(jì)。必經(jīng)聘請(qǐng)具備資

3、格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。公司經(jīng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料和文件，不得妨礙審計(jì)工作。3、資產(chǎn)評(píng)估。必須聘請(qǐng)具備資格的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所進(jìn)評(píng)估。評(píng)估結(jié)果應(yīng)交股東代表職工代表大會(huì)主席團(tuán)通過。4、定價(jià)。底價(jià)的確定主要依據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果。同時(shí)要考慮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的供求狀況，同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格，職工安置等因素，合理定價(jià)。5、付款辦法。公司產(chǎn)權(quán)價(jià)格原則上要求一次結(jié)清，一次結(jié)清確有困難的。經(jīng)轉(zhuǎn)讓方和受讓雙方協(xié)商可采取分期付款的方式。分期付款、首期付款不得低于總價(jià)款的50%。其余價(jià)款受讓方應(yīng)提供合法擔(dān)保，并在首期付款之日起一年內(nèi)支付完畢。購買產(chǎn)權(quán)的價(jià)款優(yōu)先用于支付解除勞動(dòng)合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

4、償金和移交社會(huì)保障機(jī)構(gòu)管理職工的社會(huì)保險(xiǎn)金費(fèi)。6、出資方式：現(xiàn)金7、公司改制應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，著眼企業(yè)的發(fā)展，要建立競(jìng)爭機(jī)制，充分考慮投資者搞好企業(yè)的能力，選擇合格的投資者參與企業(yè)改制，推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新，機(jī)制轉(zhuǎn)換，盤活資產(chǎn)，增加就業(yè)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展.拖欠公司各項(xiàng)款項(xiàng)和對(duì)項(xiàng)目虧損負(fù)有直接責(zé)任，給公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害的，不得參與收購公司的產(chǎn)權(quán)．1、股東人數(shù)以3—50人為宜。二、安置方案：1、職工的安置方案：把公司經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估的實(shí)際凈資產(chǎn)根據(jù)全公司職工的工齡量化到每位職工。原公司與全體職工解除勞動(dòng)合同關(guān)系。愿意離開的根據(jù)計(jì)算的金額計(jì)發(fā)，不愿離開的根據(jù)新公司規(guī)定入股。2、退休職工的安置方案

5、：根據(jù)公司核定的實(shí)際凈資產(chǎn)中的一部分和每位退休職工的年齡或工齡，每年給予醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。3、并于工傷人員的安置方案：根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)的實(shí)際給予安置。4、關(guān)于欠繳社會(huì)保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金：在確保應(yīng)退休職工順利退休的前提下，原公司所欠社保局的社保金和勞動(dòng)局的失業(yè)保險(xiǎn)金可分期繳納，但必須要有效的資產(chǎn)作抵押保證，該資產(chǎn)由公司黨總支，工會(huì)等共同監(jiān)管，確保該資產(chǎn)的資金用于繳納社保金5、原公司的債權(quán)債務(wù)由新公司承擔(dān)。6、關(guān)于原公司認(rèn)購股的處理辦法，按原公司規(guī)定辦理.愿意加入新公司的員工的股金可作為股金加入新公司，不愿加入新公司的可轉(zhuǎn)讓公司其他股東。