行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素分析

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1、行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素分析行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素分析???行業(yè)環(huán)境之所以會(huì)發(fā)生變化是因?yàn)橐恍┲匾牧α吭谕苿?dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者（競(jìng)爭(zhēng)廠商、顧客或其他購(gòu)買(mǎi)者）改變他們的行動(dòng)；一個(gè)行業(yè)中的驅(qū)動(dòng)因素是指那些改變行業(yè)和環(huán)境的主要基本因素。驅(qū)動(dòng)因素分析分為兩步：辨認(rèn)各種驅(qū)動(dòng)因素，估量出驅(qū)動(dòng)因素將會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響。???行業(yè)中發(fā)生的許多事件都會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生很大的影響，可以看作驅(qū)動(dòng)因素，其中由一些只是屬于某一類(lèi)因素，但是絕大多數(shù)同時(shí)屬于好幾類(lèi)因素。下面談?wù)勻?qū)動(dòng)行業(yè)變革的一些因素：???1.行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)率的變化--行業(yè)增長(zhǎng)率的上身或下降是行業(yè)變革的一個(gè)因素，因?yàn)樗鼤?huì)影響行業(yè)供應(yīng)和購(gòu)買(mǎi)需求方

2、面的平衡，進(jìn)入和退出方面的平衡，影響競(jìng)爭(zhēng)廠商增加銷(xiāo)售量的難度。長(zhǎng)期需求的攀升會(huì)吸引新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)，鼓勵(lì)既有廠商增加生產(chǎn)能力。市場(chǎng)的收縮則會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的某些公司退出該行業(yè)，誘使剩下的廠商關(guān)閉最低的生產(chǎn)工廠收縮業(yè)務(wù)量。???2.產(chǎn)品買(mǎi)主以及買(mǎi)主的產(chǎn)品使用方式的變化--購(gòu)買(mǎi)者人口群及產(chǎn)品使用方式的變化可能改變競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)：迫使行業(yè)鐘的競(jìng)爭(zhēng)廠商改變客戶(hù)服務(wù)（信用、技術(shù)支持、維護(hù)或修理）的方式、改變行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的特約經(jīng)銷(xiāo)商和零售商結(jié)構(gòu)、迫使生產(chǎn)商擴(kuò)大或縮小產(chǎn)品線、帶來(lái)不同的銷(xiāo)售及促銷(xiāo)途徑。如今，互聯(lián)網(wǎng)在家庭和工作的普及中正創(chuàng)造著種種機(jī)會(huì)：電子購(gòu)物、在線經(jīng)紀(jì)服務(wù)、電子郵

3、件服務(wù)、簡(jiǎn)報(bào)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)。同時(shí)，壽命預(yù)期的提高帶來(lái)的人口特征的變化正導(dǎo)致下列各類(lèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)：公寓、退休計(jì)劃服務(wù)、互助基金、健康服務(wù)。???3.產(chǎn)品革新--產(chǎn)品革新往往會(huì)擴(kuò)大行業(yè)的客戶(hù)群、重新實(shí)現(xiàn)行業(yè)的增長(zhǎng)、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)廠商之間產(chǎn)品差別化的寬度，從而動(dòng)搖已有的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。新產(chǎn)品的成功導(dǎo)入往往會(huì)加強(qiáng)革新公司的市場(chǎng)地位，而對(duì)于那些固守老產(chǎn)品或不善于退出新產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，則會(huì)使其利益受損，產(chǎn)品革新是一個(gè)關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素的行業(yè)有：復(fù)印設(shè)備、相機(jī)和照相器材、高爾夫球棍、電子游戲、玩具、藥方藥品、冷凍食品、個(gè)人計(jì)算機(jī)以及個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件。???8><#0046

4、99'>4.技術(shù)變革--技術(shù)進(jìn)步可以大大改變一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)，使得供應(yīng)商可以更低的成本生產(chǎn)新產(chǎn)品和更優(yōu)產(chǎn)品成為可能，并且打開(kāi)整個(gè)行業(yè)的前沿領(lǐng)域。技術(shù)進(jìn)步還可以帶來(lái)以下各各方面的變革：資本要求、有效生產(chǎn)的最低工廠規(guī)模、垂直一體化的利益和學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線的效應(yīng)。例如，電子商務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)所實(shí)現(xiàn)的快速進(jìn)步正在以極快的速度改變?cè)S多國(guó)家的商務(wù)方式（股票交易、軟件的銷(xiāo)售和分銷(xiāo)、有鑒定或零售），并正在引導(dǎo)人類(lèi)進(jìn)入新的信息時(shí)代。???5.營(yíng)銷(xiāo)革新--如果競(jìng)爭(zhēng)廠商能夠成功的引入產(chǎn)品銷(xiāo)售的新方式，那么，他們就可以激起購(gòu)買(mǎi)者的興趣，擴(kuò)大行業(yè)需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)度的差別，降低單位成本。這

5、其中的每一點(diǎn)都可以改變競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)地位，迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修訂戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)正日益成為各種營(yíng)銷(xiāo)革新的媒介。???6.大廠商的進(jìn)入或退出--一家或多家外資進(jìn)入某個(gè)曾經(jīng)為本土廠商統(tǒng)治的市場(chǎng)幾乎無(wú)一例外的會(huì)動(dòng)搖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同樣的，當(dāng)另一個(gè)行業(yè)重的一家有著相當(dāng)?shù)匚坏谋就凉就ㄟ^(guò)夠并或建立自己的新辦企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)時(shí)，這家公司通常會(huì)以某種創(chuàng)造性的方式運(yùn)用其技巧和資源，從而使得競(jìng)爭(zhēng)朝著新的方向發(fā)展。大公司的進(jìn)入往往會(huì)開(kāi)始一場(chǎng)全新的競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)一些新的重要廠商并會(huì)建立一些新的游戲規(guī)則。同樣的，大公司的退出也會(huì)改變行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，減少市場(chǎng)參與者的數(shù)量（這樣，可能會(huì)提高沒(méi)有退出市場(chǎng)

6、的領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)治地位），導(dǎo)致剩余廠商紛紛盡力搶奪現(xiàn)有廠商的客戶(hù)。???7.技術(shù)訣竅的擴(kuò)散--如何開(kāi)展某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)或?qū)嵤┠稠?xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的知識(shí)一旦擴(kuò)散，那些被有關(guān)廠商因?yàn)槌钟羞@些技術(shù)訣竅而擁有的以技術(shù)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)遭到侵蝕。這種訣竅的擴(kuò)散渠道可能有：科技雜志、貿(mào)易公報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工廠考察、供應(yīng)商和客戶(hù)的口頭傳誦、知識(shí)淵博的職員的解聘。當(dāng)技術(shù)訣竅的擁有者將該技術(shù)訣竅許可給他人以收取版稅伙同有志于將該技術(shù)訣竅變成一個(gè)全新的事業(yè)的公司合伙時(shí)，技術(shù)訣竅也會(huì)擴(kuò)散。一般來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)一家擁有自己想要的技能專(zhuān)利或生產(chǎn)能力的公司，往往就可以得到該技術(shù)訣竅。近年來(lái)，跨國(guó)界的技術(shù)轉(zhuǎn)移

7、正成為全球化市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的最重要的驅(qū)動(dòng)因素之一。隨著各國(guó)能夠獲得技術(shù)訣竅的公司的增加，這些公司將從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度提高公司的制造能力以直接統(tǒng)既有的地位穩(wěn)固的公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)例有：汽車(chē)、輪胎、家電產(chǎn)品、通訊和計(jì)算機(jī)。???8.行業(yè)的日益全球化--行業(yè)走向全球化的原因很多。一家或多加在本國(guó)市場(chǎng)上帝為卓著的公司可能會(huì)實(shí)施積極的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略以獲得一個(gè)在全球市場(chǎng)范圍占統(tǒng)治地位的市場(chǎng)位置。某一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品需求可能會(huì)在越來(lái)越多的國(guó)家增長(zhǎng)，貿(mào)易壁壘可能會(huì)降低，技術(shù)轉(zhuǎn)移可能會(huì)成為更多的國(guó)家、更多的公司大規(guī)模的進(jìn)入本行業(yè)的方便之門(mén)。國(guó)家明顯的勞動(dòng)力成本差異可能推動(dòng)有關(guān)公司在低工資的

8、國(guó)家和地區(qū)建立勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工廠。有全球規(guī)模銷(xiāo)售量的廠商可能擁有