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《房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。第三條職責(zé)1、預(yù)算部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門,對工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程預(yù)算的編制和審核工作,負(fù)責(zé)工程預(yù)算和結(jié)算的復(fù)審工作,確保其準(zhǔn)確性。2、材料設(shè)備主管負(fù)責(zé)編
2、制《甲供材料設(shè)備一覽表》,供造價(jià)工程師、財(cái)務(wù)部門等使用。3、質(zhì)量管理工程師按月核算實(shí)際甲供材料設(shè)備供貨情況費(fèi)用,為進(jìn)度撥款提供依據(jù)。4、造價(jià)工程師協(xié)助工程部經(jīng)理完成施工方案的優(yōu)選工作。進(jìn)度款的撥付,由工程部經(jīng)理匯總,決定支付。5、預(yù)算部為工程招標(biāo)、合同簽訂提供造價(jià)方面的技術(shù)支持,包括工程量、合同價(jià)款、結(jié)算辦法、變更計(jì)量等問題。6、協(xié)助設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)方案的選優(yōu)工作,為設(shè)計(jì)方案提供理論數(shù)據(jù)的支持。7、預(yù)算部根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議。第二章發(fā)包工程(合同)預(yù)結(jié)算原則第4條預(yù)決算管理的總體原則是“合同為本、事實(shí)為
3、據(jù)、合理誠信”。第5條在工作和與外方交往中,做到有禮有節(jié)、相互尊重、實(shí)事求是、據(jù)理力爭。第6條在項(xiàng)目內(nèi)部,要做到“工程與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”,相互支持、相互協(xié)作,使工程與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能同步實(shí)現(xiàn)。第三章工程預(yù)結(jié)算第7條工程預(yù)結(jié)算的范圍(1)招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算與結(jié)算。(2)直接發(fā)包項(xiàng)目預(yù)算與結(jié)算。(3)按照合同規(guī)定中間撥款工程量審核。(4)材料設(shè)備采購預(yù)算與結(jié)算。(5)零星施工項(xiàng)目預(yù)算與結(jié)算。(6)零星用工與設(shè)備租賃審核與結(jié)算。(7)其他。第8條招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算編制與竣工結(jié)算(1)招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算①根據(jù)市場情況確定的影響造價(jià)的條款,如材料價(jià)格
4、、市場造價(jià)與定額水平的降低率、不計(jì)價(jià)項(xiàng)目等。工程部草擬方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為合同的補(bǔ)充條款。②根據(jù)審圖、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場情況和合同的補(bǔ)充條款編制施工圖預(yù)算。為確保預(yù)算計(jì)算準(zhǔn)確,避免漏項(xiàng)、定額錯(cuò)套和計(jì)算錯(cuò)誤等,采取委托中介、意向承包人、工程部造價(jià)工程師同步編制,相互保密,最終對照定案的辦法。預(yù)算最終定案由工程部組織,造價(jià)工程師親自實(shí)施,三方簽字,報(bào)總經(jīng)理簽字后生效。(2)招標(biāo)項(xiàng)目簽證①在施工期間所有發(fā)生的設(shè)計(jì)變更均由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方簽字,明確變更編號、提出的單位和原因,并同時(shí)確定調(diào)整的價(jià)款(臨時(shí)不能確定價(jià)
5、款的除外),造價(jià)工程師審核后,工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn),調(diào)整額在五千元以上時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。②材料設(shè)備主管及時(shí)掌握市場材料價(jià)格的信息,因市場材料價(jià)格變動發(fā)生的調(diào)整,隨時(shí)辦理簽證,簽證明確市場價(jià)格信息情況、合同價(jià)格、數(shù)量和調(diào)整額,材料設(shè)備主管負(fù)責(zé)報(bào)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn),調(diào)整額在五千元以上時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)件同時(shí)送造價(jià)工程師、財(cái)務(wù)部門。(3)招標(biāo)項(xiàng)目的竣工結(jié)算招標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收備案完畢,工程部在一月內(nèi)組織竣工結(jié)算,一般委托中介進(jìn)行,造價(jià)工程師親自參加,原則是預(yù)算定案加簽證,即合同價(jià)+變更價(jià)。(4)按照合同規(guī)定中間撥款工程量
6、審核按照合同規(guī)定中間撥款的項(xiàng)目,造價(jià)工程師負(fù)責(zé)對照合同和現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度,提出次月?lián)芸钣?jì)劃。按照合同需截算工程量的,對照定案書和施工單位提報(bào)的截算書,詳細(xì)審核后提報(bào)撥款額度,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。第9條工程量的審核和確認(rèn)(1)工程量計(jì)量①造價(jià)工程師負(fù)責(zé)工程量計(jì)量。②預(yù)結(jié)算工程量由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。鑒于本項(xiàng)目具體情況,如事先已有總包方審定預(yù)結(jié)算工程量的,經(jīng)工程總監(jiān)同意可直接參照使用。③項(xiàng)目委派的零星工作,原則上均按預(yù)算方式結(jié)算,如確實(shí)無法按預(yù)算定額方式計(jì)算的,實(shí)際用工不到10個(gè)工作日的,根據(jù)工程部經(jīng)理審核后的《派工單》
7、,分技術(shù)工人、普通工人按不同點(diǎn)工單價(jià)計(jì)算;實(shí)際用工超過10個(gè)工作日的,須由工程總監(jiān)簽發(fā)《派工單》,按點(diǎn)工結(jié)算。(2)租用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等的實(shí)際使用臺班數(shù)量,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。(3)純勞務(wù)用工、班組部門考勤用工由工程部、現(xiàn)場零星派工由質(zhì)量管理工程師分別負(fù)責(zé)審核。(4)其他對外委托工作,由合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。第10條中間結(jié)算(1)工程采購合同供方在項(xiàng)目中發(fā)生的費(fèi)用,在每月底主要核算、清理以下三項(xiàng)費(fèi)用。①甲方供應(yīng)預(yù)算內(nèi)包含的材料費(fèi)用。②質(zhì)量管理工程師按月統(tǒng)計(jì)水、電費(fèi)用等。③其他代為支付的應(yīng)由承包單位承擔(dān)
8、的費(fèi)用。④上述費(fèi)用清單,經(jīng)承包單位的結(jié)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,分送造價(jià)工程師和財(cái)務(wù)部備用。(2)凡涉及安全違章、質(zhì)量事故、治安事件等罰款事項(xiàng),在職能部門處理后,工程相關(guān)責(zé)任方應(yīng)立即到財(cái)務(wù)部繳付現(xiàn)款。(3)依據(jù)工程承包合同需月度中間結(jié)算,按規(guī)定辦理支付審批手續(xù)。①工程部經(jīng)理審核實(shí)際進(jìn)度情況是否屬實(shí)、是否滿足計(jì)劃要求。②質(zhì)量管理工程師審核完成的工作是否符合質(zhì)量要求。③造價(jià)工程師匯