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1、企業(yè)資金風險管理與控制A1>.fetalluTl(icalFinancialAccounting企業(yè)資金風險管理與控制A1>.fetalluTl(icalFinancialAccounting企業(yè)資金風險管理與控制A1>.fetalluTl(icalFinancialAccounting公~資金罰險管理鳥擔刻謝麗華在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)圍繞著追求經(jīng)濟利益最大化轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，金融機構存款準備金率的頻繁上調(diào)和金融市場流的目標組織生產(chǎn)經(jīng)營，而所有的經(jīng)營行為都是資金活動的動性的緊縮，對資金供求關系和企業(yè)貨幣回籠產(chǎn)生較大的負體現(xiàn)。資金是企業(yè)生
2、產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是財務管理的面影響，加大了企業(yè)籌融資的難度。核心，一旦企業(yè)資金管理出現(xiàn)問題，造成資金鏈斷裂，即使其次是通脹風險加劇，近年來由于物價普遍上漲，通脹企業(yè)的技術水平再高、工藝裝備再先進、產(chǎn)品質(zhì)量再優(yōu)化、預期增強以及資源類產(chǎn)品供應緊張，企業(yè)原燃材料的資金占盈利水平再高，企業(yè)經(jīng)營也將難以為繼。因此，加強資金管用大幅增加，同時存在著勞動力價格的上漲，企業(yè)維持正常理、防范資金風險在企業(yè)管理中具有極為重要的作用。筆者生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金流量被放大，直接影響到企業(yè)的盈利擬就現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中存在的問題及改進的對策作如能力。
3、下探討。再有是企業(yè)管理方面的原因，企業(yè)資金管理在企業(yè)經(jīng)營決策中缺乏必要的引導作用，比如企業(yè)為應對復雜的市場形-、黃盒問題已經(jīng)成為制約企業(yè)健康發(fā)展的主要因素勢，有著將企業(yè)規(guī)模做大做強的內(nèi)在需求，對于新建、擴建項隨著世界經(jīng)濟一體化的進程加快，復雜多變的世界經(jīng)濟目的流動資金不配套，甚至基建項目都需要占用企業(yè)流動資環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟的迅在發(fā)展對企業(yè)資金狀況產(chǎn)生了深刻的金來進行，加劇了資金緊張的狀況。影響。特別是近幾年，由于出現(xiàn)此起彼伏的歐美主權債務危由于以上諸種原因，造成企業(yè)資金持續(xù)趨緊的情況，機，引發(fā)全球金融、期貨、資本市場劇烈披動，經(jīng)營
4、環(huán)境的變資金風險也在加大，主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)存貨占用資金化對企業(yè)資金管理提出了許多新課題。大幅增加i二是應收、應付賬款波動上升;三是銀行借款首先是國家對于貨幣政策相對收緊，由過去的適度寬松逐期上升，資產(chǎn)負債率明顯提高，在國家不斷調(diào)離市場利率的情況下，企業(yè)不得不借助于銀行借款來維持生產(chǎn)經(jīng)營;四是在企業(yè)結算中不得不大量使用票據(jù)結算，加大了資金使用成本;五是流動比、速動比下降，短期償債能力降低。企業(yè)資金緊張不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且?guī)韲乐氐慕?jīng)營風險，近年來企業(yè)戚本大幅上升，原、燃材料成本的增加是直接動因，期間費用、人工費等也有
5、所增加，其中籌融資成本的增長直接增加了企業(yè)經(jīng)營的期間費用，嚴重侵蝕了企業(yè)的盈利能力，盈利能力不高不僅使得企業(yè)經(jīng)營要占用大量的流動資金，并且加大了企業(yè)籌融資難度，提高了企業(yè)籌融資成本，反過來再次影響企業(yè)的盈利能力，形成惡性循環(huán)，加劇了企業(yè)資金困難，資金鏈越拉越緊，經(jīng)營風險被成倍放大，嚴重阻礙了企業(yè)的健團;串合財令川年第4期?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
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