姚杰予軒(信息管理系統(tǒng))new

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1、貴州財經(jīng)大學實驗報告實驗報告試驗項目名稱：企業(yè)（組織）應(yīng)用管理信息系統(tǒng)獲得回報案例研究所屬課程名稱：管理信息系統(tǒng)實驗項目類型：綜合與仿真型實驗實施日期：2012年10月25日至26日班級：2010級會計四班組長：姚明軒（201051210449）成員：黃杰（201051210413）指導老師：黃強-20-貴州財經(jīng)大學實驗報告[實驗內(nèi)容]：1、尋找某行業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的案例。通過網(wǎng)絡(luò)搜索和社會調(diào)查等手段，收集某行業(yè)企業(yè)（組織）應(yīng)用管理信息系統(tǒng)獲得回報（工作效率、生產(chǎn)效率、客戶價值、贏利性、完善企業(yè)經(jīng)營模式等）的典型案例。例如：教育文化行業(yè)、酒店服務(wù)行業(yè)、餐飲行業(yè)、建筑行業(yè)、

2、金融業(yè)等行業(yè)。2、詳細了解這些信息系統(tǒng)實現(xiàn)了哪些功能。3、具體描述實現(xiàn)每個功能的操作步驟。4、從應(yīng)用的角度出發(fā)，了解這些信息系統(tǒng)給你的生活、學習、工作帶來什么影響，分析這些系統(tǒng)是否還有不完善之處，應(yīng)該在哪些方面加以改進。[實驗要求]：　?。薄⒚總€小組完成一份實驗報告，并將實驗報告編輯成PowerPoint文件?！　。病嶒瀳蟾娴膬?nèi)容包括：系統(tǒng)名稱、功能、操作步驟、運行環(huán)境、使用人員、系統(tǒng)使用對業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的影響、系統(tǒng)不完善之處以及改進方案。３、在實驗報告的最后，寫明實驗體會和實驗中存在的問題。-20-貴州財經(jīng)大學實驗報告[實驗目的]：[實驗概述]：[實驗過程]：案例一：

3、沃爾瑪超市的管理信息系統(tǒng)背景:沃爾瑪中國有限公司的管理信息系統(tǒng)來自強大的國際系統(tǒng)支持。沃爾瑪在全球擁有3000多家商店、40多個配銷中心、多個特別產(chǎn)品配銷中心。公司總部與全球各家分店和各個供應(yīng)商通過共同的電腦系統(tǒng)進行聯(lián)系。它們有相同的補貨系統(tǒng)、相同的EDI條形碼系統(tǒng)、相同的庫存管理系統(tǒng)、相同的會員管理系統(tǒng)、相同的收銀系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)能從一家商店了解全世界的商店的資料。沃爾瑪管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用：1、自動補貨系統(tǒng)（AR-AutomaticReplenishment）自動補貨系統(tǒng)是連續(xù)補貨系統(tǒng)（ContinuousReplenishment,CR-20-貴州財經(jīng)大學實驗報告）

4、的延伸，即供應(yīng)商預測未來商品需求，負起零售商補貨的責任，在供應(yīng)鏈中，各成員互享信息，維持長久穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。自動補貨系統(tǒng)能使供應(yīng)商對其所供應(yīng)的所有分門別類的貨物及在其銷售點的庫存情況了如指掌，從而自動跟蹤補充各個銷售點的貨源，使供應(yīng)商提高了供貨的靈活性和預見性，即由供應(yīng)商管理零售庫存，并承擔零售店里的全部產(chǎn)品的定位責任，使零售商大大降低零售成本。一種商品一旦被大量采購，就會促使該商品的制造商大量生產(chǎn)此種商品，也會使該商品在供應(yīng)鏈中快速流動起來。隨著供應(yīng)鏈管理的進一步完善，補貨到零售店的責任，如今已從零售商轉(zhuǎn)到了批發(fā)商或制造商的身上。對于制造商和供應(yīng)商來說，掌握了

5、零店的銷售量和庫存，可以更好好安排生產(chǎn)計劃、采購計劃和供貨計劃，這是一個互助的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從庫存管理角度看，在庫存系統(tǒng)中，訂貨點與最低庫存之差主要取決于從訂貨到交貨的時間、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間、產(chǎn)品價格、供銷變化及其它變量。訂貨點與最低庫存之差保持一定的距離，是為了防止產(chǎn)品脫銷等不確定性情況的出現(xiàn)。為了快速反映客戶“降低庫存”的要求，供應(yīng)商通過與零售商締結(jié)伙伴關(guān)系，主動向零售商頻繁交貨，并縮短從訂貨到交貨之間的時間間隔。這樣就可以降低整個貨物補充過程（從工廠到門店）的存貨，盡理切合客戶的要求，同時減輕存貨和生產(chǎn)波動。-20-貴州財經(jīng)大學實驗報告自動補貨系統(tǒng)的成功關(guān)鍵在于，在信

6、息系統(tǒng)開放的環(huán)境中，供應(yīng)商和零售商之間通過庫存報告、銷售預測報告和訂購單報文等有關(guān)商業(yè)信息的最新數(shù)據(jù)實時交換，使得供應(yīng)商從過去的單純執(zhí)行零售商訂購任務(wù)轉(zhuǎn)而主動為零售商分擔補充庫存的責任，以最高效率補充銷售點或倉庫的貨物庫存。為了確保數(shù)據(jù)能夠通過EDI在供應(yīng)鏈中暢通無阻地流動，所有以參與方（供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點企業(yè)）都必須使用同一個通用的編碼系統(tǒng)來識別產(chǎn)品、服務(wù)及位置，些編碼是確保自動補貨系統(tǒng)實施的唯一解決方案。而之前的條形碼技術(shù)正是這套解決方案的中心基礎(chǔ)。要使連續(xù)補貨有效率，貨物的數(shù)量還需要大到有運輸規(guī)模經(jīng)濟效益才行，而沃爾瑪?shù)匿N售規(guī)模足以支撐連續(xù)補貨系統(tǒng)的使用。沃爾瑪成

7、功地應(yīng)用自動補貨系統(tǒng)后，有效地減少了門店的庫存量，并提高了門店的服務(wù)質(zhì)量，不僅降低了物流成本，還增加了存貨的流通速度，大大地提高了沃爾瑪供應(yīng)鏈的經(jīng)濟效益和作業(yè)效率，為穩(wěn)定沃爾瑪?shù)念櫩椭艺\度作出了杰出的貢獻。2、銷售時點數(shù)據(jù)系統(tǒng)（PointofSale,POS）沃爾瑪?shù)腜OS系統(tǒng)即是銷售時點數(shù)據(jù)系統(tǒng)（PointofSale）,包含前臺POS系統(tǒng)和后臺MIS系統(tǒng)兩大部分。在門店完善前臺POS系統(tǒng)建立的同時，后臺的管理信息系統(tǒng)（ManagementInformationSystem，MIS）也同時建立，在商品銷售過程中的任一時刻，商品的經(jīng)營決策