通信工程隨工檢驗隱蔽工程檢查內(nèi)容

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1、建設(shè)工程質(zhì)量控制方法在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對工程特點及實施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。一、質(zhì)量檢測方法1、目測法:及憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢奩。2、量測法:就是利用最測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范要求相對照，從而判斷質(zhì)量是含符合要求。3、試驗法:通過現(xiàn)場或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量清況等。二、質(zhì)量控制方法（一）、旁站監(jiān)理1、旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程

2、施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進行旁站監(jiān)理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，

3、對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預控管理。2、旁站監(jiān)理人員職責?！　∨哉颈O(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。（3）檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。（1）監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費標

4、準是很不現(xiàn)實的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強調(diào)監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責，造成主次不分。（2）降低施工方管理人員的責任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識，甚至以此推卸質(zhì)量事故責任。一旦出現(xiàn)問題，責任難以分清。（二）、場巡視現(xiàn)現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部

5、位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：（1）施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。（2）機械設(shè)備的完好程度和適應狀態(tài)。如設(shè)備的各項管理制度是否健全和嚴格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進度隱患等。（3）材料質(zhì)量、有效、使用及供應狀態(tài)，由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較

6、難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗，通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料與承包商進行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達到規(guī)定要求等。（4）施工方法狀態(tài)，承包商必須嚴格按批準的施工方案進行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進行制止。（5）影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)，如通過巡視，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。以上諸多影

7、響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預防措施。對于巡視，仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對質(zhì)量的“點”的控制，則巡視是對質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。（三）、平行檢驗平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗