中順紙業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方案

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1、★機(jī)密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方案北京北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月★機(jī)密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方案北京北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效指標(biāo)體系目　錄第一部分導(dǎo)言7第二部分　部門及崗位業(yè)績(jī)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)9高層管理人員10總裁業(yè)績(jī)考核指標(biāo)10副總裁（運(yùn)營(yíng)）業(yè)績(jī)考核指標(biāo)11副總裁（監(jiān)察）業(yè)績(jī)考核指標(biāo)12行政總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)13財(cái)務(wù)總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)14營(yíng)銷總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)15生產(chǎn)總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)16戰(zhàn)略投資總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)17分子公司負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)18綜合管理部19綜合管理部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)19行政主管業(yè)績(jī)考核指

2、標(biāo)21行政文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)22行政秘書業(yè)績(jī)考核指標(biāo)23高級(jí)秘書業(yè)績(jī)考核指標(biāo)24前臺(tái)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)25公共關(guān)系專員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)26企業(yè)文化主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)27企業(yè)文化專員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)28法務(wù)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)29法務(wù)專員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)30信息中心主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)31系統(tǒng)管理員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)32網(wǎng)絡(luò)工程師業(yè)績(jī)考核指標(biāo)33-112-中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效指標(biāo)體系后勤主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)34后勤管理員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)35保安隊(duì)長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)36司機(jī)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)37人力資源部38人力資源部經(jīng)理考核指標(biāo)38人事行政主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)39員工發(fā)展主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)40薪酬福利主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)41

3、績(jī)效考核主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)42資金管理部43資金管理部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)43信貸員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)44出納業(yè)績(jī)考核指標(biāo)45報(bào)關(guān)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)46會(huì)計(jì)核算部47會(huì)計(jì)核算部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)47管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)48核算會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)49東升廠財(cái)務(wù)部50東升廠財(cái)務(wù)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)50東升廠成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)51東升廠費(fèi)用會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)52東升廠材料會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)53東升廠銷售會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)54東升廠稅務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)55銷售統(tǒng)計(jì)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)56車間統(tǒng)計(jì)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)57東升廠出納業(yè)績(jī)考核指標(biāo)58珠海廠會(huì)計(jì)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)59珠海廠會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)60珠海廠出納

4、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)61-112-中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效指標(biāo)體系開發(fā)部62開發(fā)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)62開發(fā)部設(shè)計(jì)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)63開發(fā)部設(shè)計(jì)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)64開發(fā)部技術(shù)開發(fā)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)65開發(fā)部開發(fā)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)66銷售部67銷售部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)67銷售部地區(qū)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)68銷售部家外業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)69銷售部大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)70銷售部文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)71銷售支持部72銷售支持部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)72銷售支持部?jī)?nèi)勤主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)73銷售支持部跟單員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)74銷售支持部開單員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)75銷售支持部物流主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)76市場(chǎng)部77市場(chǎng)部經(jīng)

5、理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)77市場(chǎng)部客戶管理主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)78市場(chǎng)部策劃與調(diào)研主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)79市場(chǎng)部廣告策劃主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)80市場(chǎng)部廣告業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)81市場(chǎng)部市場(chǎng)監(jiān)督主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)82市場(chǎng)部市場(chǎng)監(jiān)督員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)83市場(chǎng)部文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)84營(yíng)銷總部文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)85東升廠廠長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)86珠海廠廠長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)87生產(chǎn)運(yùn)行部88生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)88-112-中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效指標(biāo)體系生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)89安全管理員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)90生產(chǎn)技術(shù)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)91設(shè)備管理員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)92物控部93物控部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)93計(jì)劃主管業(yè)績(jī)考核指

6、標(biāo)94計(jì)劃員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)95采購(gòu)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)96采購(gòu)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)97采購(gòu)文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)98倉(cāng)儲(chǔ)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)99班長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)100品保部101品保部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)101分廠稽查主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)102質(zhì)量體系主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)103投訴處理主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)104品保部文員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)105檢驗(yàn)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)106進(jìn)料檢驗(yàn)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)107制程檢驗(yàn)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)108審計(jì)部109審計(jì)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)109審計(jì)師業(yè)績(jī)考核指標(biāo)110戰(zhàn)略投資部111項(xiàng)目策劃主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)111運(yùn)營(yíng)管理主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)112-112-中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效指標(biāo)體系第一

7、部分導(dǎo)言一．本關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)效指標(biāo)體系作為《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二．本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)以SMART原則為基礎(chǔ)，即：Specific具體、明確Measurable量化，可用數(shù)字衡量的Attainable意見一致，員工可以接受的Realistic是可以實(shí)現(xiàn)的Time-bound有時(shí)間期限的三．本關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有長(zhǎng)期和短期的有數(shù)量型和質(zhì)量型有結(jié)果性的和行為性的有團(tuán)隊(duì)的和個(gè)人的全方位透明的四．使用說明（一）表格各項(xiàng)的說明在第二部分的表格中主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目1．編號(hào)：是指標(biāo)的序列號(hào)；2．

8、KPI指標(biāo)