國企紀(jì)委工作報告

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1、國企紀(jì)委工作報告國企紀(jì)委工作報告篇一：企業(yè)紀(jì)委工作報告企業(yè)紀(jì)委工作報告企業(yè)紀(jì)委工作報告201X年，我們在公司黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格按照集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面部署，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快義翔鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和-諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。回顧201X年，我們主要抓了以下幾方面工作：一、健全機構(gòu)，完善制度嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭是一項艱巨

2、復(fù)雜的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一件一件抓下去，一項一項落實好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認(rèn)真抓、長期抓，抓住提高能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運行的軌道，二00五年我們在認(rèn)真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系實施綱要》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓。從建立健全組織機構(gòu)和各項制度入手，先后成立了義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、義翔鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。相繼制定了《義

3、翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《義翔鋁業(yè)有限公司201X年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育安排意見》、《義翔鋁業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制誡勉談話制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機構(gòu)健全、制度完備、管理科學(xué)、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)提供了強有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐-敗

4、的防范機制、“不能”腐-敗的約束機制、“不敢”腐-敗的懲治機制、“不需”腐-敗的保障機制、“不愿”腐-敗的自律機制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。二、精心組織，明確職責(zé)，全面深入地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項重要舉措，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對于促進公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀(jì)委始終堅持把制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實際情況，制定了

5、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解考核標(biāo)準(zhǔn)》、《義翔鋁業(yè)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，制度制訂了，重在落實，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)起到了表率作用，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實、一起檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)促進生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時還召

6、開專題會議，安排布置全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，明確職責(zé)，落實任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強化責(zé)任追究，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進展。公司黨委與集團公司黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對新提拔任用的中層干部進行了廉政談話，實行了廉政承諾，同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行細(xì)化和量化，分解到每一個分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，做到領(lǐng)導(dǎo)身上有擔(dān)子，部門身上有任務(wù)、黨員人人有責(zé)任，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政

7、齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐-敗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，二00五年，我們根據(jù)集團公司關(guān)于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合公司實際，認(rèn)真進行調(diào)研，扎扎實實的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓裝三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關(guān)心的“熱點”問題開展效能監(jiān)察;和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)

8、合在一起進