厲以寧深度解析:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一程

厲以寧深度解析:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一程

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1、厲以寧深度解析:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一程近日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧作了題為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一程”的主旨演講,對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解讀。以下為演講實(shí)錄:實(shí)現(xiàn)中高速增長(zhǎng)的兩個(gè)重要條件中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一程,首先要從“新常態(tài)”談起。我們對(duì)新常態(tài)應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),“新常態(tài)”就是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,不按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事就違背了市場(chǎng)。比如前幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直高速增長(zhǎng),持續(xù)的高速增長(zhǎng)不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,也不能夠持久。正因如此,所以我們轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng),這符合當(dāng)前的中國(guó)實(shí)際情況。高速增長(zhǎng)帶來(lái)五方面的不利影響:一是資源過度消耗

2、;二是生態(tài)惡化;三是部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩;四是普遍低效,五是為了促進(jìn)高速增長(zhǎng)我們錯(cuò)過了技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)。2008年國(guó)際金融風(fēng)暴爆發(fā)后,包括美國(guó)、德國(guó)、日本在內(nèi)西方的發(fā)達(dá)國(guó)家都是盡量地從技術(shù)創(chuàng)新找出未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,而我們忙于高速增長(zhǎng),耽誤了時(shí)間,所以這是我們要牢記的重要問題。另外,新常態(tài)的一個(gè)重要表現(xiàn)就是我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)。一般經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,7%,甚至6%-7%的區(qū)間是中高速增長(zhǎng),中高速增長(zhǎng)同樣是不容易的,而且并非轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)就真能夠?qū)崿F(xiàn)中高速增長(zhǎng),因?yàn)樗枰匾臈l件:一是結(jié)構(gòu)調(diào)整;二

3、是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新、沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整,中高速增長(zhǎng)也是不可能的。經(jīng)濟(jì)下行壓力的原因是多方面的第二個(gè)問題是當(dāng)前我們遇到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。首先要分析下行壓力是如何形成的,經(jīng)濟(jì)下行壓力下我們?cè)撛趺崔k?我們先要把問題弄清楚,然后再想用什么辦法找出對(duì)策?,F(xiàn)在不是增長(zhǎng)率本身的問題,而是增長(zhǎng)速度放慢的問題。另外也應(yīng)看到要長(zhǎng)期保持高速增長(zhǎng)代價(jià)過大,像近期出現(xiàn)的問題就是前幾年的高速增長(zhǎng)過程中大量的重復(fù)建設(shè),低水平的重復(fù)建設(shè),再加上在這段時(shí)間內(nèi)很多地方產(chǎn)能過剩,各種因素疊加所產(chǎn)生的后遺癥。產(chǎn)能過剩的最大問題一個(gè)是造成消耗,二是浪費(fèi)

4、了資源。前幾年我們超高速增長(zhǎng)實(shí)際上是浪費(fèi)資源的增長(zhǎng),沒效率的增長(zhǎng)。第二,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)步增長(zhǎng)要看基數(shù)是越來(lái)越大還是越來(lái)越小。今天我們的基數(shù)和十年前相比,更不要說(shuō)和二十年前相比,基數(shù)是越來(lái)越大的,每增加1%的難度也更大,這樣的狀況不可持續(xù),它是一個(gè)遞減的過程。所以說(shuō)前幾年的高速增長(zhǎng)實(shí)際上也給我們今天的繼續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了困難。第三,國(guó)際市場(chǎng)的不穩(wěn)定帶來(lái)若干問題。這種不穩(wěn)定給我們的出口、對(duì)外貿(mào)易造成了一些不利的影響。我們遇到了兩個(gè)困難:日本在高科技產(chǎn)品方面是我們的對(duì)手;東南亞國(guó)家在低端產(chǎn)品方面是我們的

5、對(duì)手。東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力生產(chǎn)率雖然比我們低,但是他的工資便宜。所以我們處于這樣的環(huán)境中,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到今天的困難和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是有關(guān)系的。第四,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大后,想要扭轉(zhuǎn)局面為何困難重重?結(jié)構(gòu)調(diào)整不是一件容易的事情,已經(jīng)形成這么多過度投資,現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)過來(lái)不是容易的事情。結(jié)構(gòu)調(diào)整要有壯士斷腕的決心,是要帶來(lái)?yè)p失的,但能不能忍受這個(gè)損失,能不能堅(jiān)持是非常重要的。如果不堅(jiān)持下去就會(huì)前功盡棄。所以要認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的艱巨性,結(jié)構(gòu)調(diào)整絕不是容易的事情。第五,技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是不能性急的,一個(gè)能真正占領(lǐng)市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新

6、需要經(jīng)過多年積累的。比如深圳的華為,華為也不是一下子就冒出來(lái)的,他現(xiàn)在是收成期了,但華為也意識(shí)到不能止步,還要繼續(xù)創(chuàng)新。今天的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”,互聯(lián)網(wǎng)意義重大,但是我們還處于起步階段。我們還在探索,誰(shuí)都不知道以后互聯(lián)網(wǎng)會(huì)把我們推到什么地方去,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)界也難以預(yù)料的問題,但這會(huì)是未來(lái)的一種趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的作用是巨大的,呈現(xiàn)出很多新技術(shù),讓結(jié)構(gòu)調(diào)整變得更為順利,但是否能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還要經(jīng)過一段時(shí)間的檢驗(yàn)。正因如此,我們?cè)趹?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力時(shí)還是要堅(jiān)持這兩點(diǎn):一是結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)構(gòu)調(diào)整的這一關(guān)非過不可;二是

7、技術(shù)創(chuàng)新,要走群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路。思路上要堅(jiān)定,不要再幻想,也不要老調(diào)重談,經(jīng)濟(jì)的大起大落對(duì)我們沒有好處。所以我們還得講宏觀調(diào)控,著重放在定向調(diào)控,因?yàn)槎ㄏ蛘{(diào)控就是結(jié)構(gòu)性的調(diào)控,重視微調(diào)和預(yù)調(diào),這樣我們才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的下行壓力。未來(lái),高投資未必帶來(lái)高就業(yè)第三個(gè)問題是觀念上的轉(zhuǎn)變,高投資未必帶來(lái)高就業(yè),這是我們遇到的新問題。過去講新的工作崗位是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中出現(xiàn)的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高,新出現(xiàn)的工作崗位就多。這個(gè)觀念在過去是符合情況的,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)還在比較低的層次上運(yùn)行?,F(xiàn)在情況變了,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

8、,來(lái)實(shí)現(xiàn)高科技的發(fā)展。所以對(duì)當(dāng)下來(lái)說(shuō),就業(yè)問題不是靠大量投資就可以解決的。最近我在企業(yè)考察,這個(gè)企業(yè)未來(lái)的廠長(zhǎng)在工地上向我介紹,他們進(jìn)行了大量投資,我就問他,你增加多少就業(yè)?他的回答很簡(jiǎn)單,一個(gè)都不增加,還得裁員。我問為什么呢?他說(shuō)現(xiàn)在的投資和過去不一樣了,技術(shù)創(chuàng)新的投資是完全現(xiàn)代化的。比如用機(jī)器人代替勞動(dòng)力,效率是提高的,但不增加就業(yè),原來(lái)年紀(jì)大的工人被重新安排,有的就退休了,年紀(jì)輕一點(diǎn)的工人要再培訓(xùn),進(jìn)來(lái)以后首先得是一個(gè)技術(shù)工人,和以前

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