油品車間事故處理預(yù)案

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1、珠海市華峰石化有限公司事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)部油品車間二0一四年一月一日編寫：審核：審批：油品儲運(yùn)事故處理預(yù)案一、概述珠海華峰石化有限公司油品車間目前共有10個(gè)儲油罐，其中3000m3儲罐一個(gè)（5/2），5000m3四個(gè)（3/3、4/2、4/3、4/4），10000m3五個(gè)（2/1、2/2、2/5、3/1、4/1）。儲存的油品有常壓重油、柴油、減壓渣油（瀝青）等產(chǎn)品。根據(jù)危害辨識評價(jià)結(jié)果，本車間對關(guān)鍵要害部位危險(xiǎn)點(diǎn)制定了應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急預(yù)案中明確了油品車間在整個(gè)生產(chǎn)過程中各類重大危險(xiǎn)事故的預(yù)防處理對策，同時(shí)確定了應(yīng)急組織、應(yīng)急人員

2、的組成和職責(zé)、制定了聯(lián)系方法和現(xiàn)場指揮程序。應(yīng)急組織要堅(jiān)持“主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的原則，同時(shí)能夠有效的處理各種火災(zāi)、爆炸、中毒等突發(fā)事故，具有快速正確的處理措施。即保護(hù)好避災(zāi)通道和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備，撤離災(zāi)區(qū)人員，采取必要的自救措施，力爭迅速消滅災(zāi)害，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好重要設(shè)備，盡量減少損失，對災(zāi)區(qū)進(jìn)行普遍安全檢查，防止死灰復(fù)燃以及二次事故發(fā)生。二、危險(xiǎn)性分析油品車間儲存的油品中有常壓重油、柴油、減壓渣油（瀝青）及揮發(fā)出來的瓦斯氣體等，在生產(chǎn)過程中有高溫、高壓、自燃、易燃易爆、毒性氣體存在等特點(diǎn)，

3、一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸和人員中毒，將會(huì)造成重大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。本車間在生產(chǎn)過程中如果管線因長年腐蝕泄露，閥門關(guān)不嚴(yán)，人為的粗心大意等易跑油、冒油、著火、爆炸、中毒事故。三、應(yīng)急事故組織組長：生產(chǎn)部總監(jiān)副組長：安全部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部各車間（科室）負(fù)責(zé)人成員：車間技術(shù)員、班長及各班組成員應(yīng)急職責(zé)組長：負(fù)責(zé)全面組織和指揮各類事故的處理工作；副組長：負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，做好后勤工作；負(fù)責(zé)協(xié)助組長指揮處理工作，指揮處理事故狀態(tài)下的工藝操作，結(jié)合現(xiàn)場情況指定相應(yīng)的工藝應(yīng)急處理措施，負(fù)責(zé)組織人準(zhǔn)備事故后的恢復(fù)操作工作，在應(yīng)急指揮部未到之前負(fù)責(zé)現(xiàn)

4、場指揮工作，同時(shí)配合上級主管部門監(jiān)督、指導(dǎo)和收集現(xiàn)場資料；班長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)副組長指揮本崗位成員按應(yīng)急程序進(jìn)行現(xiàn)場事故處理，防止事故擴(kuò)大，并盡快恢復(fù)裝置的正常生產(chǎn)；報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式：火警：撥打火警電話“119”或調(diào)度電話“5358#”，報(bào)警并設(shè)置警戒區(qū)。報(bào)警時(shí)要注意講清自己的姓名、聯(lián)系電話、講清著火的地點(diǎn)、火災(zāi)部位、什么介質(zhì)著火及火勢程度，附近有沒有其他可燃物質(zhì)等；醫(yī)療報(bào)警：撥打調(diào)度電話“5358#”或急救電話“120”，在電話中要講清楚中毒人員現(xiàn)在的情況，并要講清楚中毒是什么物質(zhì)，要求急救中心立即前來救援；應(yīng)急指揮指揮機(jī)構(gòu)：組長

5、

6、副組長

7、班長及成員1、當(dāng)班班長指揮：當(dāng)班班長在緊急情況下，為防止火災(zāi)等事故的擴(kuò)大和蔓延，有權(quán)指揮現(xiàn)場的緊急處理，但事后必須在第一時(shí)間向調(diào)度、消防隊(duì)和車間匯報(bào)；2、車間技術(shù)員：指揮在事故狀態(tài)下的一切處理程序，當(dāng)車間負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即匯報(bào)現(xiàn)場情況以及已經(jīng)采取的措施，并將指揮權(quán)交給車間負(fù)責(zé)人；3、車間負(fù)責(zé)人：在現(xiàn)場負(fù)責(zé)全面指揮，當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)或廠領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)或廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況以及已經(jīng)采取的措施，并將指揮權(quán)部門領(lǐng)導(dǎo)或廠領(lǐng)導(dǎo)；4、節(jié)假日及夜間應(yīng)急指揮：當(dāng)節(jié)假日或夜間發(fā)生緊急情況時(shí)，原則上有當(dāng)班班長負(fù)責(zé)采取應(yīng)急處

8、理措施，當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)通知相關(guān)人員到現(xiàn)場參加應(yīng)急工作；事故施救原則1、火災(zāi)事故施救原則：先報(bào)火警、同時(shí)自救；2、人員傷害施救原則：先救人，同時(shí)報(bào)急救中心來人急救；警戒疏散事故區(qū)域應(yīng)設(shè)置好警戒范圍，做好標(biāo)記，派專人看護(hù)，人員按照撤退路線，及時(shí)撤到安全地帶。人員急救措施1、救護(hù)人員穿戴好必要的服裝和防護(hù)面具進(jìn)入現(xiàn)場，根據(jù)救護(hù)知識將受害人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，做好護(hù)理等待急救；2、如情況嚴(yán)重，打電話報(bào)急救中心來人急救，或?qū)⑹芎θ藛T直接送到醫(yī)院急救；應(yīng)急事故情況上報(bào)

9、——值班干部——車間主任及各級干部發(fā)現(xiàn)者——班長——調(diào)度

10、—

11、——消防隊(duì)（119）

12、——急救中心（120）四、事故現(xiàn)場處理原則1、事故處理必須堅(jiān)持以人為本、安全第一、快速應(yīng)變、緊急搶險(xiǎn)，先重點(diǎn)、后一般，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；2、事故處理應(yīng)遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、警告的順序進(jìn)行有效控制；3、施救人員統(tǒng)一聽從指揮，合理布局，設(shè)置警戒線，將無關(guān)人員隔離至安全地帶；4、防止重、特大事故的發(fā)生，控制事故范圍，減少事故損失，對易造成關(guān)聯(lián)爆炸部位要迅速制定安全防范措施；5、在保證自身安全的情況下，迅速撤離傷亡人員，搶救貴重物資及文件，將損失降到最低點(diǎn)；6、在施救過程中，由于儲運(yùn)裝置

13、的特殊性，必須對事故周邊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，以保證生產(chǎn)裝置的安全和穩(wěn)定性；7、在處理火災(zāi)爆炸事故時(shí)，對初期火災(zāi)利用現(xiàn)場的消防器材進(jìn)行撲救，當(dāng)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大難以控制時(shí)，迅速撤離人員，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，及時(shí)報(bào)警，請求增援；8、當(dāng)進(jìn)入有限空間進(jìn)行施救時(shí)，必須配戴有效的防毒面具（空氣呼吸器），避免人