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《某商住樓工程樓部分施工組織設(shè)計--畢業(yè)論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、東華理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計緒論49東華理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計緒論緒論施工組織設(shè)計不僅僅是研究生產(chǎn)力的組織問題,而且是只研究一個具體的建筑產(chǎn)品施工全過程諸生產(chǎn)要素的組織問題。它內(nèi)容廣泛,涉及到建筑技術(shù),經(jīng)濟管理和計算機等多方面的內(nèi)容,是房屋建筑,結(jié)構(gòu),力學(xué),建筑材料,建筑機械,施工技術(shù),工程定額與預(yù)算,建筑經(jīng)濟與管理,運籌學(xué),系統(tǒng)科學(xué)以及計算機科學(xué)的綜合應(yīng)用。建筑工程施工組織設(shè)計的基本宗旨是按建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律、制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案、合理安排施工順序和進度的計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力,物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,使
2、競爭取勝,經(jīng)營科學(xué)有效,施工有計劃、有節(jié)奏、能夠保證質(zhì)量、進度、安全、文明,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益,社會效益和環(huán)境效益。本工程是一商住樓工程,本建筑施工組織設(shè)計重點是要安排好施工總體的部署,把細節(jié)的東西安排好,安排到位??茖W(xué)的選擇施工方案,從入場開始,盡可能的準備到各種情況,把工期控制好,使整個工程在預(yù)算下,優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。保證業(yè)主的經(jīng)濟利益,為人民群眾建造優(yōu)質(zhì)的房子,給人民大眾一個舒適的家。建筑施工組織設(shè)計不但能達到科學(xué)的管理工程的目的,合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工組織設(shè)計實際已經(jīng)預(yù)算了工程所需要的資金用量,以及具體的資金流向都有精確的控制,業(yè)主根據(jù)
3、這些,同時參考可能的經(jīng)濟風險來進行投資判斷。建筑工程施工組織設(shè)計包括了承包全過程:從投標開始,到竣工結(jié)束整個的過程。在當今市場經(jīng)濟條件下,就應(yīng)當著重發(fā)揮施工組織實際在投標和承訂承包合同中的作用,使建筑工程施工組織實際不但在管理中發(fā)揮作用,更要在經(jīng)營中發(fā)揮作用。49東華理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計總體概述1.總體概述1.1施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1)施工現(xiàn)場實地踏勘2)相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)3)國家有關(guān)建筑工程法規(guī)與文件4)建筑施工安全檢查標準JGJ59-995)公司ISO9001:2000質(zhì)量技術(shù)體系、《技術(shù)手冊》、《技術(shù)文件》、《技術(shù)標準》及擁有的技術(shù)力量1.2工程概況本工程
4、是吉安市某商住樓工程11#樓部分,工程總共面積4900.13平米,業(yè)主湖南安裝工程公司,工程由湖南岳陽建筑設(shè)計院設(shè)計,工程總工期要求為98天。本工程總面積4900.13平方米,每一層高3.0m,工程總高26.2m,是3層框架結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ),長度約6.0米,莊的截面形式是圓形,砼強度品級是C20。樁頂是鋼筋混凝土地梁,砼強度品級是C25。室內(nèi)外裝修的構(gòu)造及做法:外裝修采用面磚和部分石材,外墻有玻璃幕墻。地板采用砂漿與水磨石,其他房間采用涂料,出口臺階采用花崗巖石臺階;屋面采用缸磚面層;散水為細石混凝土散水。砌墻的時候都是用240毫米厚的墻,部分混合砂漿及M7.5水泥砂漿。窗用90
5、的綠玻璃,厚5mm,內(nèi)門采用白的玻璃厚6mm。木門的修飾用5毫米厚的紅色夾板門,兩面紅色木門套裝,門后設(shè)計磁鐵,玻璃的門后設(shè)膠面彈性碰撞。1.3施工組織計劃1)主要部分工作時,在豎向上每個工作層開始工作。主要布局完工后,然后砌筑墻體,并一部分一部分驗收,然后就可以室內(nèi)抹灰及裝飾,然后交錯作業(yè)。2)外墻裝飾按照從上往下的順序組織施工。內(nèi)部裝飾工程從頂棚到地面的順序施工。49東華理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計施工總部署2施工總部署2.1工程目標確定能百分之百通過查驗,確定整個項目能到達優(yōu)秀等級,爭取能評到優(yōu)秀工程。工程安全目標:根據(jù)據(jù)法律法規(guī),確定整個項目安全標準到達優(yōu)秀等級,希望能到達全省標準化的
6、工地。2.2施工管理組織設(shè)置目管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師施工員質(zhì)量員材料員安全員預(yù)算員試驗員現(xiàn)場保衛(wèi)土建施工隊綜合隊水電隊其他配合工49東華理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計施工總部署2.2.1項目經(jīng)理崗位職責1)負責施工整個過程的各項管理工作,對工程(項目)的效益問題、對責任合同指標認真負責。2)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。3)負責審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。4)負責完善單位工程(項目)各項規(guī)章制度,并組織實施,負責抓好原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎(chǔ)管理工作。5)負責工程項目施工過程中的結(jié)算和收款,及決算有關(guān)工作
7、,負責向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。6)嚴格按財務(wù)制度審批費用,抓好經(jīng)濟往來,做好成本控制,掌握好成本狀況。7)建立民主管理小組,健全分配制度,落實民主管理。8)負責搞好現(xiàn)場文明施工管理工作,制定文明施工措施,落實文明施工辦法。9)認真貫徹執(zhí)行ISO9001:2000有關(guān)標準。10)項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展上述工作。2.2.2項目總工程師(或技術(shù)負責人)崗位職責1)負責單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。2)負責或參與編制單位工程施工組織設(shè)計并認真貫徹,進行技術(shù)交底。