施工監(jiān)理招標(biāo)文件

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1、施工監(jiān)理招標(biāo)文件施工監(jiān)理招標(biāo)文件第一條投標(biāo)單位須知1.1投標(biāo)單位應(yīng)認真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的要求，責(zé)任由投標(biāo)單位自負。實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。1.2不論投標(biāo)的結(jié)果如何，投標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)編制和提交投標(biāo)文件的全部費用，招標(biāo)單位對這些費用一概不負任何責(zé)任。1.3此招標(biāo)文件及答疑會議紀要是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù)，也是日后簽訂合同的重要依據(jù)，與中標(biāo)單位的中標(biāo)書同為合同附件，與合同具有同等法律效力，望投標(biāo)單位予以重視。1.4投標(biāo)單位在參加本工程招標(biāo)活動中，必須由投標(biāo)的法定代表人參加，不得委派其它人員參加，若有發(fā)現(xiàn)均按中途退標(biāo)處理。1.5投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)

2、文件規(guī)定的日程安排，準時參加本工程的招標(biāo)各項活動，并在開標(biāo)時帶齊應(yīng)驗的法定代表人的證明書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書等證件。如證件不符、不全者即取消投標(biāo)資格，如缺席按中途退標(biāo)處理。第二條委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容：2.1負責(zé)施工圖紙的交底會審、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督以及對已完工程量的審核。2.2中標(biāo)單位全面負責(zé)完成工程項目的施工監(jiān)理任務(wù)，其中包括：1建筑結(jié)構(gòu)，包括樁基、圍護結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)；2建筑安裝，包括建筑物內(nèi)外的消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、煤氣、弱電、通訊、動力等專業(yè)；3室外總體工

3、程，包括圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、會所、網(wǎng)球場、花壇、園路、地下管網(wǎng)等；4配套工程，包括橋梁、河道、變電站、泵房、污水處理站、垃圾站、小區(qū)內(nèi)市政配套的接口等；5室內(nèi)裝修：包括住宅樣板房、入口大堂及電梯房，小區(qū)公共輔助設(shè)施部分；6小區(qū)綠化：綠化工程，包括與綠化有關(guān)的設(shè)備及上下水管道等；7審核施工單位已完工程數(shù)量（月報、工程簽證），準確率應(yīng)達到90%以上；如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元；8密切配合招標(biāo)單位做好甲供材料（設(shè)備）的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作，做好對各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作；9負責(zé)審核施工總包單位編制的竣工圖后交付招標(biāo)單位；10負責(zé)工程監(jiān)

4、理文件的整理和歸檔，經(jīng)招標(biāo)單位認可后移交招標(biāo)單位。11監(jiān)理階段所有提交招標(biāo)單位的文件除書面正式資料外，還必須同時以電子郵件發(fā)招標(biāo)單位。3.1在施工圖會審階段，中標(biāo)單位的職責(zé)是協(xié)助招標(biāo)單位進行施工圖紙審核，保障工程項目安全可靠。其中主要包括：3.3.1對樁基、結(jié)構(gòu)類型的選擇提出建議；3.3.2審查設(shè)計圖紙、文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能）、可靠性；3.3.3根據(jù)招標(biāo)單位需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等；3.3.4協(xié)助招標(biāo)單位與設(shè)計單位進行技術(shù)協(xié)調(diào)；3.3.5協(xié)助招標(biāo)

5、單位審查修改、變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，確保設(shè)計在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，使用功能上安全。如果因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更，中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。3.4在施工階段中標(biāo)單位主要任務(wù)是全面負責(zé)對工程的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括：3.4.1審查施工組織設(shè)計3.4.1.1工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送招標(biāo)單位。3.4.1.1工程的重點或關(guān)鍵部位，應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)中標(biāo)單位審查認定后方可施工。3.4.1.2審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助招標(biāo)單位下達開工令。

6、3.4.1控制工程進度3.4.2.1審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。3.4.2.2在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。3.4.2.3每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，中標(biāo)單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報招標(biāo)單位簽字認可。3.4.2.4建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商

7、等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。3.4.2.5每月向招標(biāo)單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標(biāo)單位做到圖文并茂，切實反映每月工程質(zhì)量、進度狀況，以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因，加以調(diào)整，確保工程進展順利。方便招標(biāo)單位直觀、系統(tǒng)地了解整個工程面貌。3.4.2控制工程質(zhì)量3.4.3.1根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，