冶金膠輥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制說明-全國橡膠與橡膠制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)

冶金膠輥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制說明-全國橡膠與橡膠制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)

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1、關(guān)于醫(yī)藥制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析一、醫(yī)藥制造業(yè)現(xiàn)狀分析2005年中國醫(yī)藥制造業(yè)走出了2004年的低谷,全行業(yè)回暖,整體效益及發(fā)展回升,與全國工業(yè)增長水平比較增長態(tài)勢迅速。2005年全國醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值4508億元,比2000年增加2637億元,2000~2005年年均遞增19.2%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1606億元,比2000年增加934億元,年遞增19.0%;實(shí)現(xiàn)銷售收入4271億元,比2000年增加2510億元,年遞增19.4%;實(shí)現(xiàn)利潤361億元,比2000年增加了218億元,年遞增20.4%.2006年上半年,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)繼續(xù)保持上升趨勢,并維持了一

2、個(gè)較快的增長率.截止7月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2569.8億元,同比增長了18.91%,高于同期的GDP增速。目前我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步改善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展.醫(yī)藥企業(yè)通過各種形式的聯(lián)合重組,股份制改造等,加快了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)規(guī)模不斷壯大.目前已有將近130多家醫(yī)藥企業(yè)在滬深股市上市,股份制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值比重已經(jīng)從2000年的35.6%上升到2005年的47.4%,國有經(jīng)濟(jì)比重從29.0%下降到7.48%,三資經(jīng)濟(jì)成份上升到27.2%.2004年全國年銷售額超過50億元的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)有9家,超過10億元的大型醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)有2家,另外

3、有3家全國性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的門店數(shù)超過千家,有27家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的門店數(shù)逾百個(gè).中國現(xiàn)有醫(yī)藥公司四千多家,集團(tuán)規(guī)模企業(yè)很少,與一些發(fā)達(dá)國家大型醫(yī)藥公司相比缺乏市場競爭力,并且中國城鄉(xiāng)醫(yī)藥市場差別很大,隨著農(nóng)村醫(yī)療合作制度進(jìn)一步推廣,農(nóng)村市場將更加廣闊.中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,為外資企業(yè)入駐中國創(chuàng)造了條件,國際許多制藥企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場的機(jī)會(huì),隨著外資投入逐步加大,中國國內(nèi)企業(yè)改革重組迅速壯大,面對新一輪的競爭,建立良好的競爭合作關(guān)系,是國內(nèi)制藥企業(yè)擺脫競爭危機(jī),增強(qiáng)競爭力一個(gè)捷徑.[①]二、中國醫(yī)藥制造業(yè)目前狀況的成因1.市場結(jié)構(gòu)(1)集

4、中度從集中度的角度看,醫(yī)藥制造業(yè)近幾年內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度正在上升,CR8已經(jīng)從當(dāng)初的9。7%左右上升到14%左右。因?yàn)橹袊t(yī)藥制造行業(yè)起步比較晚,所以該行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度在最開始是低的,眾多小規(guī)模的醫(yī)藥制造業(yè)占據(jù)很多市場份額。但是由于近先年來的外來醫(yī)藥企業(yè)的沖擊,以及自身的發(fā)展,醫(yī)藥制造業(yè)之間的并購與重組層出不窮,各個(gè)大的醫(yī)藥廠商份份追求更高的利潤而進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模,造成集中度的逐年升高。這種集中度的上升,可以使得小的企業(yè)退出市場,大的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模效益獲得更多的利潤,從而使得行業(yè)總的利潤水平上升。(2)產(chǎn)品差別化各醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品差別化方面,主要廠商發(fā)揮了品牌差別化的

5、優(yōu)點(diǎn),由于醫(yī)藥有商標(biāo)名與通用名的差別,大部分廠商利用其商標(biāo)名的優(yōu)勢,可以獲得比同類通用名藥品更多的利潤,,同時(shí)由于渠道的差異化造成了地方藥業(yè)占據(jù)地方市場的現(xiàn)象。各地方都擁有自己的藥品制造商,在本地銷售渠道豐富,獲得更多利潤。同時(shí)各大藥品制造商紛紛進(jìn)行促銷政策以及新藥換舊藥的活動(dòng),獲得了更大的知名度與影響,獲得了更大的利潤。(3)進(jìn)入退出壁壘由于醫(yī)藥制造業(yè)是個(gè)技術(shù)要求較高的行業(yè),所以進(jìn)入退出壁壘也很明顯,同時(shí)由于醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量眾多,所以在不同地區(qū)都由本土醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)占據(jù)一般通用名藥品市場。退出該行業(yè)時(shí)要面臨的沉默成本很高,因?yàn)獒t(yī)藥制造行業(yè)的設(shè)備不適合作

6、為其他行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)具有的醫(yī)藥制造行業(yè)的技術(shù)在其他領(lǐng)域發(fā)展不是很適合,所以沉默成本很高,同時(shí),進(jìn)入壁壘也很高,在技術(shù)方面,醫(yī)藥制造業(yè)需要很高的專業(yè)知識(shí)水平,對技術(shù),生產(chǎn)設(shè)備,衛(wèi)生安全條件要求較高,同時(shí)由于該行業(yè)企業(yè)數(shù)目重多,相對在各地方進(jìn)入要面臨同地區(qū)其他廠商的時(shí)間經(jīng)營優(yōu)勢與其爭奪市場份額比較困難,例如河北的石藥和華藥要進(jìn)入天津市場就要面對天津本土如天士力等醫(yī)藥制造企業(yè)的競爭,而本土企業(yè)有本身市場份額,所以不利于進(jìn)入,所以該行業(yè)進(jìn)入壁壘較高。2.市場行為(1)市場競爭由于中國的醫(yī)藥企業(yè)自身存在很多地域上的天然壟斷,所以真正的競爭并不存在于國內(nèi)企業(yè)

7、之間,只有在產(chǎn)業(yè)集中比較高的華東地區(qū)存在著較多的競爭,由于越來越多的國外醫(yī)藥制造業(yè)涌入中國市場,中國的醫(yī)藥制造業(yè)面對的競爭主要是來源于國外的大型醫(yī)藥企業(yè)的競爭。中國醫(yī)藥制造業(yè)2005年共吸引外資項(xiàng)目457個(gè),共利用外資金額5.497億美元。資金主要的來源于美國與香港。[②]如中美天津史克制藥公司是世界第二大醫(yī)藥公司葛蘭素史客公司與天津中新藥業(yè),天津市醫(yī)藥公司聯(lián)合成立的企業(yè)。國外企業(yè)采取與中國企業(yè)合資的方式進(jìn)入中國市場,成為在中國醫(yī)藥企業(yè)中利潤率與增長速度最高的企業(yè)。從2005年我國不同經(jīng)濟(jì)型醫(yī)藥制造業(yè)的銷售利潤率來看,外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的利潤率為11

8、.04%,而行業(yè)的基本水平為8%左右,國有企業(yè)的利潤率僅為5.75%,而集體企業(yè)為6.52%。

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