陜鼓動(dòng)力財(cái)務(wù)分析報(bào)告

《陜鼓動(dòng)力財(cái)務(wù)分析報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、西安陜鼓動(dòng)力有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告郭芳郭治汝胡旭芳戶丹丹冀艷杰李玲玉目錄一、公司簡介…………………………………………1二、戰(zhàn)略分析…………………………………………1三、資產(chǎn)負(fù)債表分析…………………………………3四、利潤表分析………………………………………5五、現(xiàn)金流量表分析…………………………………5六、財(cái)務(wù)比率分析……………………………………7七、杜邦分析…………………………………………10八、存在的問題及建議………………………………11一、公司簡介西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司（以下簡稱“陜鼓動(dòng)力”）屬于陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司的控股公司，公司成立于1999年6月，以陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限

2、公司生產(chǎn)經(jīng)營主體和精良資產(chǎn)為依托發(fā)起設(shè)立的股份公司，其中，陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司控股98.624%。2007年11月，通過增資擴(kuò)股，陜鼓動(dòng)力引進(jìn)了聯(lián)想控股、復(fù)星高科等7家戰(zhàn)略投資人，2010年4月28日，陜鼓動(dòng)力正式在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼，現(xiàn)陜鼓集團(tuán)占有61.575%的股權(quán)。二、戰(zhàn)略分析（一）行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢風(fēng)機(jī)行業(yè)的競爭格局大體上分為重大技術(shù)裝備類風(fēng)機(jī)市場和一般功能性風(fēng)機(jī)市場兩個(gè)層次。低端市場產(chǎn)品主要為技術(shù)含量低的中小型工業(yè)通風(fēng)機(jī)，這一市場競爭最為激烈，生產(chǎn)企業(yè)超過一千家，普遍規(guī)模較小。重大技術(shù)裝備類風(fēng)機(jī)市場的競爭主要表現(xiàn)為商業(yè)模式、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)、系統(tǒng)和流程技術(shù)以

3、及歷史市場業(yè)績等綜合能力的競爭，在上述幾個(gè)方面具備優(yōu)勢的公司往往能取得很好的經(jīng)營業(yè)績。從公司所處的行業(yè)來看，公司產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用的市場方向主要包括傳統(tǒng)重化工工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的提升改造市場、能量轉(zhuǎn)換領(lǐng)域中的節(jié)能環(huán)保減排增效市場和新型能源領(lǐng)域中的關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)服務(wù)市場等三大市場。而陜鼓動(dòng)力目前利潤總額和盈利水平處于國內(nèi)行業(yè)龍頭地位，以下是本公司主要產(chǎn)品市場占有率產(chǎn)品型號(hào)或裝置規(guī)模規(guī)?；蛎Q13年占有率12年占有率軸流壓縮機(jī)所有系列（含BPRT中軸流壓縮機(jī)95%97%離心壓縮機(jī)組空分壓縮機(jī)組77%81%能量回收透平裝置硝酸三合一機(jī)組、硝酸四合一機(jī)組100%95%TRT93%94%（二）公司所處發(fā)展

4、環(huán)境1、政治環(huán)境2007年，陜西省、西安市按照人力培育和扶持大企業(yè)、大集團(tuán)發(fā)展的思路，西安市政府使陜鼓成功兼并了兩儀集團(tuán)、西安鍋爐總廠，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著全球鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品競爭日益激烈，單純的提供鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的利潤空間逐漸減少。陜鼓制定的戰(zhàn)略之一“從提供單一產(chǎn)品的制造商向全方位提供動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)問題的解決方案和系統(tǒng)服務(wù)商”。3、技術(shù)環(huán)境從2002年起，陜鼓與西安交通大學(xué)、深圳創(chuàng)為實(shí)技術(shù)發(fā)展有限公司合作，研究開發(fā)了國內(nèi)機(jī)組制造廠家首個(gè)基于INTERNET遠(yuǎn)程管理的旋轉(zhuǎn)機(jī)械遠(yuǎn)程在線監(jiān)測和故障診斷中心，陜鼓還采取了多種方式來加強(qiáng)自己的核心技術(shù)能力。12（三）SWOT分

5、析1、優(yōu)勢（1）商業(yè)模式優(yōu)勢（2）核心技術(shù)優(yōu)勢（3）資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢（4）全生命周期的特色服務(wù)優(yōu)勢2、劣勢（1）管理模式與快速開拓市場的能力不相適應(yīng)，陜鼓雖然制定“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，但是由于傳統(tǒng)在管理上沒有徹底落實(shí)，管理中正面激勵(lì)較少。（2）陜鼓內(nèi)部創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制不足，這很難適應(yīng)外部市場的變化，這會(huì)降低企業(yè)競爭價(jià)值。（3）企業(yè)文化滲透不夠，形式多內(nèi)容少，對(duì)基層員工關(guān)注不夠，對(duì)旗下子公司如西儀、西鍋文化融入不夠，因而缺乏整體凝聚力。3、機(jī)會(huì)（1）傳統(tǒng)重化工工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的提升改造形成新的市場需求（2）能量轉(zhuǎn)換領(lǐng)域中的節(jié)能環(huán)保減排增效市場需求迅速擴(kuò)張（3）新型能源領(lǐng)域中的關(guān)鍵設(shè)備和系

6、統(tǒng)服務(wù)市場帶來新的發(fā)展機(jī)遇（4）新興經(jīng)濟(jì)體持續(xù)發(fā)展帶來重要市場機(jī)遇4、威脅（1）競爭對(duì)手也從供應(yīng)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)移（2）近年來受到經(jīng)濟(jì)不景氣和業(yè)務(wù)周期的沖擊(3)相似產(chǎn)品或替代產(chǎn)品出現(xiàn)搶占了企業(yè)的市場銷售份額（四）企業(yè)靠什么賺錢現(xiàn)金流量表流入本期流入小計(jì)上期流入小計(jì)本期流入結(jié)構(gòu)上期流入結(jié)構(gòu)總現(xiàn)金流入小計(jì)9,601,360,106.859,267,999,377.5100%100%經(jīng)營流入小計(jì)4,984,031,585.305,761,399,841.1251.91%62.20%投資流入小計(jì)4,527,387,693.553,460,657,164.3847.15%37.34%籌資流入小計(jì)89

7、,940,828.0045,942,372.000.94%0.50%從公司報(bào)告期內(nèi)現(xiàn)金流量表可以看出，企業(yè)的現(xiàn)金流入主要靠經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生，其中銷售商品提供勞務(wù)收入占比較大，公司氣體運(yùn)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43,651.30萬元，占公司主營業(yè)務(wù)收入的6.98%，與去年同比增長120.02%，氣體運(yùn)營業(yè)務(wù)將逐步形成公司營業(yè)收入的重要組成部分。其次，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量也占較大比重，其中主要是收回投資收到的現(xiàn)金。12三、資產(chǎn)負(fù)債表分析（一）母